弘一　《諸佛菩薩祖師》，成交價(jià)：RMB5，060，000

北京古天一2014秋季拍賣(mài)會(huì )上，龔氏家族舊藏“龍石”款田黃方章1725萬(wàn)元成交

清乾隆　御窯洋彩蟠桃九熟天球尊　成交價(jià)：RMB　14，950，000

吳冠中　《墻上秋色　鏡心》　成交價(jià)：12，000，000

    隨著(zhù)嘉德、保利、匡時(shí)、翰海秋拍相繼落幕，2014年藝術(shù)品秋拍季已近尾聲。與春拍相比，除翰海因周年慶典因素略有增幅外，其他公司均有不同程度下滑。從全年來(lái)看，市場(chǎng)仍處于深度調整期。
　　從2011年起，此輪藝術(shù)品市場(chǎng)的調整已持續3年有余。從最初某一品類(lèi)的成交下滑，到整體成交量萎縮、天價(jià)拍品難現，整個(gè)市場(chǎng)陷入低迷。2014年，與宏觀(guān)經(jīng)濟相適應，一種叫“新常態(tài)”的說(shuō)法開(kāi)始在藝術(shù)品市場(chǎng)上流行。
　　北京榮寶拍賣(mài)總經(jīng)理劉尚勇在參加芷蘭雅集論壇時(shí)認為，藝術(shù)品市場(chǎng)的億元行情已經(jīng)漸行漸遠，類(lèi)似前幾年那樣高歌猛進(jìn)的行情是不能持續的，現在要進(jìn)入“新常態(tài)”�！盁o(wú)論是由于經(jīng)濟上的下滑，還是政治上的反腐，我們都要接受和適應這個(gè)新常態(tài)，在新常態(tài)中找到新的機遇�！�

　　成交低迷　市場(chǎng)面臨最艱難一年？

　　2014年對藝術(shù)品行業(yè)而言，日子并不好過(guò)。從中國拍賣(mài)行業(yè)協(xié)會(huì )（下稱(chēng)“中拍協(xié)”）觀(guān)察到的情況看，市場(chǎng)仍在持續調整過(guò)程中，比2013年有所下調。
　　據中拍協(xié)秘書(shū)長(cháng)歐陽(yáng)樹(shù)英透露，今年1-9月份，全國文物藝術(shù)品拍賣(mài)成交總金額約153億元，全年數字仍在進(jìn)一步統計中。而此前據中拍協(xié)發(fā)布的2013拍賣(mài)業(yè)藍皮書(shū)顯示，當年，中國文物藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)總成交額313.83億元。
　　具體到嘉德、保利、匡時(shí)三大拍賣(mài)巨頭，業(yè)績(jì)均比2013年有所下滑，且秋拍成績(jì)不如春拍。其中，嘉德春拍成交額22.5億元，秋拍17.06億元人民幣；保利春拍成交額27.6億元，秋拍24.91億元人民幣；匡時(shí)春拍成交額17.5億元，秋拍13.45億元。
　　從高價(jià)拍品成交情況看，2014年秋拍，嘉德書(shū)畫(huà)成交額過(guò)千萬(wàn)元的作品有18件，而春拍有23件；保利秋拍過(guò)千萬(wàn)元的作品有19件，春拍時(shí)是24件；匡時(shí)秋拍過(guò)千萬(wàn)元的作品有11件，春拍時(shí)有10件，基本持平。
　　在99藝術(shù)網(wǎng)舉辦的藝術(shù)品市場(chǎng)高峰論壇上，北京翰海拍賣(mài)高級顧問(wèn)穆文斌認為，當前的藝術(shù)品市場(chǎng)可用“不溫不火、平穩過(guò)渡”來(lái)概括。中國嘉德拍賣(mài)總裁助理劉瑩也認為市場(chǎng)仍處于調整期，走向趨于平穩。北京匡時(shí)拍賣(mài)董事長(cháng)董國強則直言本季秋拍是“成立以來(lái)最艱難的一次”。
　　董國強坦承，當前市場(chǎng)，無(wú)論是拍品征集還是拍賣(mài)都非常艱難。首先是征集困難，沒(méi)有東西賣(mài)，成交額自然下降；其次是藝術(shù)品市場(chǎng)的資金受到了影響。今年秋拍，雖然辦理競買(mǎi)的人數和春拍相比持平，但成交率和成交額都明顯下降，明年藝術(shù)品市場(chǎng)將面臨嚴峻挑戰。
　　收藏家劉錫榮也認為，2011年的高峰已經(jīng)過(guò)去，目前市場(chǎng)一直在下滑。在經(jīng)濟不振、資金緊張的情況下，投資者最先斬倉的就是古董、藝術(shù)品，市場(chǎng)萎縮至少還要持續3年。
　　分析人士普遍認為，需要換一種眼光重新看待市場(chǎng)，未來(lái)相當長(cháng)時(shí)期內，中國藝術(shù)品市場(chǎng)將進(jìn)入一種“新常態(tài)”。與中國宏觀(guān)經(jīng)濟相適應，文物藝術(shù)品市場(chǎng)也將處于“提質(zhì)、增效”的新階段。

　　虛火太旺　“文化動(dòng)力”將成競爭核心？

　　都說(shuō)今年市場(chǎng)艱難，但艱難的原因是什么？除經(jīng)濟大環(huán)境的影響外，主要還是文化影響力不夠。在劉尚勇看來(lái)，目前藝術(shù)品市場(chǎng)并不缺精品，也不缺資金和信心。一旦文化影響力孱弱，市場(chǎng)迅速發(fā)展就會(huì )暴露出很多問(wèn)題。
　　“為什么《松鷹圖》、《功甫帖》等許多高價(jià)拍品出現以后會(huì )引起很多爭議？甚至成為一種災難引發(fā)社會(huì )圍攻？還是因為我們的文化基礎和文化氛圍不支持這種億元行情，整個(gè)社會(huì )上文化的動(dòng)力跟不上賺錢(qián)的動(dòng)力�！眲⑸杏抡f(shuō)。
　　收藏家徐勝也表示，現在整個(gè)社會(huì )太浮躁，這種浮躁造成大家不關(guān)注藝術(shù)品內在的文化價(jià)值，更多在琢磨它到底值多少錢(qián)�！安煌诰驅�(shí)際的文化內涵就沒(méi)有收藏的意義，賣(mài)文物藝術(shù)品跟賣(mài)白菜沒(méi)區別，這種現象應該引起各界重視�！�
　　徐勝認為，這種只關(guān)注價(jià)格的行為同時(shí)導致藝術(shù)品市場(chǎng)虛火太旺，一些新入場(chǎng)的潛在藏家成為最后的“接棒者”，被“灼傷”后開(kāi)始遠離市場(chǎng)，對市場(chǎng)良性培育和長(cháng)期發(fā)展不利。
　　不過(guò)，調整中的市場(chǎng)仍然不乏亮點(diǎn)。記者發(fā)現，除部分精品如乾隆御筆《白塔山記》等依然高價(jià)成交外，不少特色專(zhuān)場(chǎng)還實(shí)現了100%成交，其中包括嘉德秋拍的“明式家具專(zhuān)場(chǎng)”、西泠秋拍的“青銅器專(zhuān)場(chǎng)”、銀座秋拍的“孟小冬故物專(zhuān)場(chǎng)”等，均順利斬獲白手套。除卻拍品本身的質(zhì)量，拍賣(mài)公司主導的“文化解釋力”功不可沒(méi)。
　　近幾年，從2012春拍匡時(shí)策劃的“過(guò)云樓藏書(shū)專(zhuān)場(chǎng)”到嘉德今秋推出的第一個(gè)“王鐸書(shū)法專(zhuān)場(chǎng)”，拍場(chǎng)上學(xué)術(shù)化趨勢愈加明顯。中拍協(xié)藝委會(huì )常務(wù)副主任劉幼崢認為，這種以學(xué)術(shù)贏(yíng)得交易的模式，在賺足眼球的同時(shí)，也逐漸改變了過(guò)往以投資性宣傳為主的營(yíng)銷(xiāo)策略，更多承擔起了文化教育和宣傳的社會(huì )責任。
　　僅秋拍期間，據記者了解，就有中國嘉德的“嘉德講堂”、北京匡時(shí)的“博物志”等一系列文化推廣和專(zhuān)題性講座，將整個(gè)拍賣(mài)季變成了一場(chǎng)文化盛宴。對此，劉幼崢認為，文物藝術(shù)品本身的屬性決定拍賣(mài)學(xué)術(shù)化發(fā)展是必然趨勢。藝術(shù)是藝術(shù)品拍賣(mài)的靈魂，對藝術(shù)價(jià)值的把握將成為拍賣(mài)行業(yè)的關(guān)鍵所在。
　　劉尚勇同時(shí)表示，在新常態(tài)下，“文化動(dòng)力”將成為競爭核心，未來(lái)藝術(shù)品市場(chǎng)的競爭一定是文化力的競爭。各拍賣(mài)公司要在文化上形成自己的特點(diǎn)，做出自己的品牌和特色。

　　多元化發(fā)展是出路還是“雞肋”？

　　近幾年，藝術(shù)品市場(chǎng)參與者在多元化發(fā)展上都有或多或少的探索。按照劉幼崢的建議，新常態(tài)市場(chǎng)中的藝術(shù)品拍賣(mài)行更要秉承四個(gè)堅持：堅持規范，堅持學(xué)術(shù)，堅持國際視野和多元化，堅持品位。
　　就多元化發(fā)展而言，蘇富比（北京）拍賣(mài)有限公司總裁溫桂華認為，目前這一策略已從理想轉向現實(shí)操作和未來(lái)設計。在當前背景下，拍賣(mài)公司需要采取多元化經(jīng)營(yíng)策略，這是一個(gè)很好的抗壓方式。
　　溫桂華說(shuō)，無(wú)論蘇富比或佳士得，書(shū)畫(huà)拍賣(mài)僅占其總業(yè)務(wù)量的一小部分，因此他們的生存能力很強，在市場(chǎng)困難的時(shí)候受到的影響也比較小。
　　反觀(guān)國內拍賣(mài)公司，多數在書(shū)畫(huà)類(lèi)拍品方面常常占據半壁江山甚至更多。董國強說(shuō)，中國書(shū)畫(huà)在國內拍賣(mài)行業(yè)一線(xiàn)公司里成交額占到70%，二線(xiàn)公司占比更高，可能要到90%甚至100%，大部分二線(xiàn)拍賣(mài)公司只拍中國書(shū)畫(huà)�！八�以我們現在很緊張，形勢很?chē)谰�。這也是國內的拍賣(mài)公司和蘇富比、佳士得相比最大的差距。在面對市場(chǎng)困境的時(shí)候，他們的生存能力更強�！�
　　記者了解到，今年春拍，蘇富比（北京）在原來(lái)的基礎上又呈現了更加多樣的藝術(shù)審美，從奇石、根雕到家具設計。溫桂華認為，各拍賣(mài)公司應突出自己的特色和長(cháng)項，做小板塊品牌，小板塊也可能會(huì )帶來(lái)更大的社會(huì )效益和影響力。
　　盡管多元化策略勢在必行，但實(shí)施起來(lái)也不容易。董國強坦言，匡時(shí)近年在書(shū)畫(huà)和器物板塊外，陸續增加了茶道具、佛教藝術(shù)品、珠寶等板塊，但這些項目并沒(méi)有貢獻太多的成交額。
　　“比如茶道具，價(jià)格比較低，參與人群相對較少，但也要配備人員征集、制作圖錄，還要辟出預展場(chǎng)地，成本在增加的同時(shí)卻看不到利潤增加，拍賣(mài)公司實(shí)際上是增加了負擔�！�
　　不過(guò)中國嘉德則選擇了另外一條路�！懊鎸κ袌�(chǎng)的變化，我們可能更關(guān)注如何在傳承經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行觀(guān)念和制度創(chuàng )新，比如在競買(mǎi)方式、操作模式及金融化方面做些努力和嘗試，”中國嘉德總裁助理劉瑩說(shuō)，“但所有的創(chuàng )新也會(huì )腳踏實(shí)地，仔細研究市場(chǎng)的需求、客戶(hù)的需求后再進(jìn)行調整�！�