企業(yè)競爭越來(lái)越上檔次，不光要比拼產(chǎn)品與服務(wù)，還要比拼能否過(guò)一個(gè)得體而有情懷的生日。裝是很難的，后邊比拼的是對社會(huì )責任，對公益的理解，早過(guò)了砸錢(qián)與作秀的LOW層級。

    善心恒久遠，公益永流傳。12月26日，蘇寧迎來(lái)了24周年生日，舉辦了2015年公益行動(dòng)通報會(huì )慶生，整個(gè)活動(dòng)簡(jiǎn)潔、低調、務(wù)實(shí)。別人家過(guò)生日，是談自己。蘇寧過(guò)生日，是探討公益。

    解讀蘇寧公益行動(dòng)，你能充分會(huì )感受到互聯(lián)網(wǎng)的強大作用，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為公益不可缺少的生態(tài)條件，也在改變著(zhù)公益以往的慣性思維。在公益界風(fēng)光的不再是眾星閃爍的慈善晚宴，也不再是紅十字的動(dòng)員大會(huì )，恰恰是像蘇寧這樣的用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度改變公益。它的價(jià)值不僅僅是自己在做公益，而是讓更多的人用它們做了公益。  

    互聯(lián)網(wǎng)改變蘇寧對零售業(yè)的定義，也促使蘇寧在推進(jìn)公益上更多地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。蘇寧提出了“互聯(lián)互助”’的公益合作理念產(chǎn)，推出蘇寧易購公益頻道，頻道下有公益捐贈和公益眾籌兩大平臺。這將實(shí)現公益機構與互聯(lián)網(wǎng)平臺的雙向聯(lián)合，一方面可以調動(dòng)更多的社會(huì )力量，大規模地解決社會(huì )問(wèn)題，同時(shí)也推動(dòng)著(zhù)公益走向開(kāi)放透明。蘇寧和其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起，以自己企業(yè)特質(zhì)改變著(zhù)公益的運作方式。同樣，新浪微博、騰訊微信，都以他們的方式在對公益貢獻著(zhù)力量。

    蘇寧公益捐贈平臺在12月26日即正式上線(xiàn)，中國扶貧基金會(huì )、中國青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)基金會(huì )、愛(ài)德基金會(huì )、上海真愛(ài)夢(mèng)想基金會(huì )、江蘇慈善總會(huì )、鄧飛公益基金等多家公益基金會(huì )入駐開(kāi)設公益旗艦店，并接受社會(huì )捐款。未來(lái)蘇寧還將拓展更多的NGO加入公益捐贈平臺，讓公益更加大眾化。無(wú)論是有效聚焦資源、展示資源，以及支付、監督等，都因為蘇寧這樣的平臺搭建而變得便捷。公益需要每個(gè)企業(yè)從自己的自身秉賦上來(lái)添磚加瓦。

    蘇寧公益眾籌平臺將主要面向偏遠欠發(fā)達的農村地區，通過(guò)當地鄉鎮政府、村委會(huì )等為項目提供信用評估和背書(shū)，為當地的農副產(chǎn)品、手工藝品的發(fā)展，提供融資支持、信息發(fā)布、銷(xiāo)售平臺等全方位服務(wù)。蘇寧公益眾籌平臺計劃明年一季度正式上線(xiàn)。盡管網(wǎng)絡(luò )公益已經(jīng)成為一種潮流，但是對于公益項目的管理、執行要求也越來(lái)越高。在新浪網(wǎng)的調查中,70%的網(wǎng)友認為,在選擇眾籌項目時(shí),項目的監督機制，以及項目執行的透明化最為重要，公益項目的資金使用應該比其他類(lèi)別的項目更謹慎，這也對眾籌平臺提出了挑戰。而像蘇寧這樣的巨頭介入，在維護平臺的公信力上會(huì )有一定的優(yōu)勢。

    互聯(lián)網(wǎng)在改變著(zhù)公益的實(shí)現方式，互聯(lián)網(wǎng)精神也在深度地融入公益，成為公益精神的一部分。我們每一個(gè)人、每一個(gè)機構都可能成為互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)節點(diǎn)，這是互聯(lián)網(wǎng)本身的屬性決定的。蘇寧副董事長(cháng)孫為民認為，企業(yè)做公益有兩個(gè)要素，一個(gè)是在公益上要展現情懷，二個(gè)是企業(yè)則要展現創(chuàng )新。情懷體現的是有意義，創(chuàng )新體現的是有趣味。公益需要既有意義又有趣味，就是讓公益也可以好玩起來(lái)。

    而企業(yè)做公益，既要出錢(qián)，更要出力，需要充分利用好自己的企業(yè)資源與專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，會(huì )使公益充分體現互聯(lián)互助。蘇寧作為盱眙明祖陵村食用菌生態(tài)培訓基地的公益投資方，不僅僅是簡(jiǎn)單的捐助，面是要將生產(chǎn)出來(lái)的蘑菇放在蘇寧易購平臺上進(jìn)行銷(xiāo)售，通過(guò)產(chǎn)品展示和渠道拓展，讓明祖陵村的蘑菇真正成為一份可再生的財富。這種模式是蘇寧以一己之力來(lái)做公益。而在易購上做公益頻道，則更為重要，這是讓更多的人來(lái)參與公益。

    不管怎么樣，蘇寧的這個(gè)生日過(guò)得很有品味。在中國，企業(yè)競爭越來(lái)越上檔次，你必須得做一個(gè)有風(fēng)度，有態(tài)度，在溫度，有氣度的企業(yè)。不光要比拼產(chǎn)品與服務(wù)，還要比拼能否過(guò)一個(gè)得體而有情懷的生日。

    公益，早不是拿錢(qián)砸就行，飚一個(gè)天文數字出來(lái)嚇不了人，公眾關(guān)注的是，是否落到了實(shí)處，是否創(chuàng )造了價(jià)值。同樣，公益也不是表演秀，是企業(yè)家的行為藝術(shù)與奇巧淫技，而需要真正幫助到了別人；公益也不是施舍，自覺(jué)者才能覺(jué)他，出了錢(qián)還需要出力與出心。