曾經(jīng)，聽(tīng)說(shuō)了一個(gè)關(guān)于資金流動(dòng)性的經(jīng)典故事：一名游客來(lái)到某小鎮的一家旅館，拿出1000元錢(qián)給店主挑選了一間客房，旅客上樓后，店主立馬去把這1000元還給了屠戶(hù)，結清之前欠下的肉錢(qián)。緊接著(zhù)，屠夫又拿著(zhù)錢(qián)去豬農那里付了豬錢(qián)，隨后，豬農去還了豬飼料錢(qián)；飼料商去還了招妓錢(qián)；妓女又去支付了旅館房費。最終，這1000元錢(qián)又回到了旅館店主手中，這時(shí)，旅客下樓說(shuō)房間不合適，又把錢(qián)拿走了，但全鎮的債務(wù)都還清了。

　　作為一名跑金融口的記者，需要時(shí)刻關(guān)注和錢(qián)有關(guān)的事，融資、借貸、債務(wù)、監管等等。其實(shí)，說(shuō)到底，錢(qián)來(lái)錢(qián)往的背后實(shí)則是信用的事。經(jīng)濟“三期疊加”效應在2014年內發(fā)酵，金融領(lǐng)域內，無(wú)論是改革還是調控都面臨著(zhù)很多挑戰，化解債務(wù)風(fēng)險便是其中之一，決策層一再強調“盤(pán)活存量”。

　　我國是一個(gè)以間接金融為主的國家，銀行自然成為了金融口記者重點(diǎn)關(guān)注對象。用全國人大財經(jīng)委副主任吳曉靈的話(huà)說(shuō)，“在社會(huì )融資規模中有80%都是銀行貸款，最高的時(shí)候甚至能達到90%多�！�

　　銀行一直是土豪。今年上半，16家上市銀行的凈利潤總和就占了A股上市公司凈利潤總和的50%以上。但這兩年里，土豪也有受沖擊的時(shí)候。我的確感到，銀行靠“吃利差”躺著(zhù)賺錢(qián)的日子在悄然遠去，強勢壟斷地位也開(kāi)始動(dòng)搖，從存款“脫媒”趨勢就可見(jiàn)一斑。再加上，經(jīng)濟下行期，銀行業(yè)不良貸款和不良率繼續上升，監管套利、資金期限錯配問(wèn)題暴露。一手要兼顧著(zhù)掙錢(qián)，一手要控風(fēng)險，著(zhù)實(shí)需要費一番功夫。

　　內憂(yōu)兼外患，“余額寶”們來(lái)攪局，各種互聯(lián)網(wǎng)金融平臺亦甚囂塵上，于是，銀行們牙一咬，決定去PK了！招行、平安、民生、包商、江蘇、寧波等11家銀行紛紛上線(xiàn)直銷(xiāo)銀行，也嘗試用互聯(lián)網(wǎng)模式來(lái)做理財業(yè)務(wù)。一些國有大行，諸如建行、工行、交行則瞄準電商模式，通過(guò)B2C、B2B交易平臺構建大數據庫，覬覦供應鏈金融機會(huì )，并借此打通、銜接其他金融業(yè)務(wù)的推廣。

　　其實(shí)，歸根結底，無(wú)論以哪種方式進(jìn)行的金融活動(dòng)，最終都需要和實(shí)體經(jīng)濟掛鉤。融資需求為新的金融服務(wù)方式提供了市場(chǎng)機會(huì )，但“融資貴”的背后卻是資金使用效率不高。因此，在微觀(guān)層面上，監管層在2013年至2014年期間出臺了一系列文件，清掃金融領(lǐng)域監管套利路徑。所謂“開(kāi)前門(mén)、堵后門(mén)”，無(wú)論理財業(yè)務(wù)、還是信托業(yè)務(wù)，最終都被要求“回歸資產(chǎn)管理本質(zhì)”，甚至理財資金有望直接投資來(lái)對接實(shí)體項目。未來(lái)，銀行為主的間接融資模式將被弱化，直接融資渠道拓寬，諸如中小企業(yè)股權轉讓?zhuān)粍?chuàng )新債市融資工具；推動(dòng)私募、股權融資等。

　　如今的金融市場(chǎng)，正如狄更斯的《雙城記》所說(shuō)，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。機遇與挑戰并存。而在我看來(lái)，這是新聞層出不窮的時(shí)代，是記錄金融改革歷史的時(shí)代。金融的背后說(shuō)到底是信用，而記錄的背后說(shuō)到底是職業(yè)責任。