藝龍去哪兒網(wǎng)訴訟之爭的結果出爐:藝龍向去哪兒網(wǎng)賠償812.7402萬(wàn)元現金,去哪兒網(wǎng)給藝龍充值5200萬(wàn)。但該充值不能提現,只能按照去哪兒網(wǎng)廣告合約進(jìn)行廣告消費。但,去
哪兒網(wǎng)官方表示對于結果將選擇上訴,以求終止與藝龍的合作協(xié)議。
對此判決結果,雙方均表示“自己贏(yíng)了官司”。在線(xiàn)旅游商的競爭已白惡化。藝龍趕在新年第一天宣布,法院已經(jīng)支持了其訴求,去哪兒網(wǎng)將向藝龍賠償5200萬(wàn)。另一主角去哪兒
網(wǎng)則向《經(jīng)濟參考報》記者回應,該案中去哪兒網(wǎng)收入了800多萬(wàn)現金,并無(wú)現金支出。而法院判決的5200萬(wàn)不會(huì )對去哪兒網(wǎng)造成任何財務(wù)損:因為該款項名義上是給藝龍的,但實(shí)
質(zhì)上是要打在藝龍設立在去哪兒網(wǎng)的廣告賬戶(hù)里。而去哪兒網(wǎng)的賬戶(hù),則必須按照該公司規則進(jìn)行廣告消費,不能提現。這樣對于去哪兒網(wǎng)來(lái)說(shuō),沒(méi)有任何現金進(jìn)出,也就是說(shuō)沒(méi)
有任何經(jīng)濟損失。
一個(gè)官司,兩個(gè)贏(yíng)家?這中間是怎樣的故事?
2013年,由于看好去哪兒網(wǎng),藝龍主動(dòng)提出合作——請求去哪兒網(wǎng)作為其前臺現付酒店庫存的分銷(xiāo)商,幫助其銷(xiāo)售酒店。條件則是去哪兒網(wǎng)按照每季度不低于45萬(wàn)間夜的銷(xiāo)量為藝
龍分銷(xiāo);如果達不到,去哪兒網(wǎng)將會(huì )按照每間夜27元的標準補貼給藝龍;另一方面,藝龍則不僅需要向去哪兒網(wǎng)支付廣告費用,同時(shí)也需要支付傭金。
當初,藝龍看好去哪兒網(wǎng)、雙方達成的契約,即便現在看起來(lái),也是饒有意趣的。因為,契約規定倘若酒店分銷(xiāo)不夠約定數量,去哪兒網(wǎng)給藝龍補貼的費用,是要打進(jìn)藝龍在去哪
兒網(wǎng)開(kāi)設的廣告賬戶(hù)里的。
2013年,由于在線(xiàn)旅游行業(yè)格局發(fā)生變化。藝龍在行內的地位越來(lái)越衰弱,首先它放棄了機票業(yè)務(wù),隨后在酒店業(yè)務(wù)上也增長(cháng)乏力。
此時(shí),去哪兒網(wǎng)發(fā)現藝龍的庫存在自己的平臺上并不好銷(xiāo)售,此后又發(fā)生了國際酒店糾紛。據悉,當時(shí)藝龍國際酒店遲遲不能上線(xiàn),為此去哪兒網(wǎng)提出終止合同。
雙方就此無(wú)法達成一致,藝龍最終到起訴到法院。藝龍要求去哪兒網(wǎng)繼續履行合同的行為,而法院的判決,則允許藝龍名義上保留了這種機會(huì )。
1月1日,記者從去哪網(wǎng)得到消息“去哪兒網(wǎng)連合作的機會(huì )都不愿意給藝龍!彪m然有800萬(wàn)現金的收入,但去哪兒網(wǎng)還將選擇上訴以求終止與藝龍合作協(xié)議。