作為國資改革重鎮，上海正勾勒2015年滬版國企改革的藍圖。上海市國資委主任徐逸波27日在向人大代表做報告時(shí)表示，今年上海國企改革重點(diǎn)在四個(gè)方面：一是國資流動(dòng)平臺規范運作，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)部分國資流動(dòng)項目。二是推動(dòng)集團公司整體上市，發(fā)展混合所有制。三是推動(dòng)國有企業(yè)改革轉制、創(chuàng )新轉型的雙輪驅動(dòng)，為上海建設全球有影響力的科技創(chuàng )新中心發(fā)揮作用。四要建立長(cháng)效的激勵約束機制，全覆蓋地實(shí)行國有企業(yè)任期制契約化管理，推動(dòng)國有企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬制度改革。
　　值得注意的是，上海的混合所有制改革要以上市公司為主要實(shí)現形式。徐逸波透露，待國務(wù)院國資委出臺股權激勵相關(guān)方案后，上海國資將加快推進(jìn)股權激勵。記者從上海市國資委處了解到，華誼、儀電、電氣三集團近期均已提出整體上市，其中，華誼集團已經(jīng)正式啟動(dòng)整體上市。
　　而作為上海國資改革的重要一環(huán)，建立國資流動(dòng)平臺無(wú)疑是2015年滬版改革的重點(diǎn)。徐逸波表示，平臺公司的具體定位是“兩主體一通道”，即國有資本運作主體、國有企業(yè)持股主體和國有資產(chǎn)有進(jìn)有退的通道。一方面通過(guò)流動(dòng)平臺建設，把國資委的行政之手和企業(yè)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)隔離開(kāi)來(lái)，另一方面通過(guò)平臺在資本運作中產(chǎn)生的收益，更好地投入基礎設施建設和民生保障。
　　“2014年，上海已推動(dòng)上海國盛集團、上海國際集團兩大流動(dòng)平臺的戰略轉型。國盛以產(chǎn)業(yè)為主，國際集團兼顧金融和產(chǎn)業(yè)。2015年將把部分國有企業(yè)的股權劃轉給兩大平臺，啟動(dòng)國資流動(dòng)平臺的實(shí)質(zhì)性運營(yíng)�！彼�說(shuō)。
　　記者了解到，目前上海地方國資的總量在12萬(wàn)億元左右，占上海固定資產(chǎn)投資和稅收的比例約20％，占全國地方國有資產(chǎn)總量的1／10、營(yíng)業(yè)收入的1／8、利潤的1／5，是當之無(wú)愧的地方國資重鎮。2014年上海共出臺了24項國企改革配套細則，推動(dòng)了80多個(gè)市場(chǎng)化改革重組項目，涉及資產(chǎn)總額超過(guò)1600億元。
　　“國企改革首先要對國資委這個(gè)監管部門(mén)進(jìn)行改革，要通過(guò)發(fā)揮國資流動(dòng)平臺的功能，完善‘國資委負責資本監管、平臺公司負責資本運作、企業(yè)集團負責日常經(jīng)營(yíng)’的工作格局�！鄙虾Ｊ懈笔虚L(cháng)周波27日在上海市十四屆人大三次會(huì )議專(zhuān)題審議上表示。
　　對此，徐逸波也坦言，從目前情況看，國企改革首先要對國資委進(jìn)行改革，因為國資委管得比較多、比較寬，所謂管事管人管資產(chǎn)，什么都管�！氨热缟虾＞G地集團，2014年房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)全國第一。如果國資委按照傳統對其進(jìn)行限定，只能做房地產(chǎn)，綠地就不會(huì )進(jìn)入軌道交通這個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)�！彼�說(shuō)。