無(wú)錫金控融資租賃有限公司董事總經(jīng)理趙成龍近日對《經(jīng)濟參考報》記者表示，大力發(fā)展融資租賃業(yè)是體現我國基本經(jīng)濟制度、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的戰略舉措，它遵循了物權法原則，平等保障物權人合法權益，發(fā)揮市場(chǎng)機制以合理配置資源，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟平等競爭。

    在他看來(lái)，融資租賃業(yè)結合混合所有制經(jīng)濟是創(chuàng )新企業(yè)管理模式的體現。第一，機構設置公司化，法人管理股份化，外包服務(wù)專(zhuān)業(yè)化：經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q定企業(yè)的資產(chǎn)與人才結構、負債能力、盈利模式、稅收適用、管理模式。根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、核心競爭力和發(fā)展階段，決定股權結構和企業(yè)機構的設置。根據經(jīng)營(yíng)方式、管理方式的不同和稅收的適用，將職能部門(mén)、利潤中心公司化。第二，資源配置核心化、財產(chǎn)觀(guān)念權能化：重使用，輕所有；融資租賃是運用市場(chǎng)機制配置資源的最重要的經(jīng)濟管理制度。第三，簡(jiǎn)化股權公司的財務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)透明度，通過(guò)租金調整股權公司的盈利，均衡股權公司的稅負。

    趙成龍認為，融資租賃交易是出租人根據承租人需求出資取得租賃物提供給承租人，收取租金的創(chuàng )新交易。三方當事人的權利在兩個(gè)交易環(huán)節中交叉履行，兩個(gè)交易互為前提，同時(shí)生效，打破了傳統交易的相對性規則。融資租賃是對傳統的資產(chǎn)觀(guān)念的創(chuàng )新。物產(chǎn)歸誰(shuí)所有并不重要，使用創(chuàng )造價(jià)值。勞動(dòng)創(chuàng )造財富，整合提高效率。融資租賃交易結構有利于實(shí)現交易主體的優(yōu)勢互補、分散風(fēng)險、互利共贏(yíng)，推動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展。采用融資租賃或租賃機制配置，各種資源就可以實(shí)現跨國別、跨地區、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨所有制配置。

    他舉實(shí)例說(shuō)明。江蘇東光微電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東光微電”）此前希望融資3000萬(wàn)元，與無(wú)錫金控融資租賃有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“無(wú)錫金控”）形成業(yè)務(wù)合作。這項業(yè)務(wù)中，東光微電需要資金金額較大，要求到款時(shí)間急，融資資金主要是用于企業(yè)重組，風(fēng)控把控相對嚴格，在這項業(yè)務(wù)中，承接此類(lèi)上市公司的融資需求考驗著(zhù)融資租賃公司的資金實(shí)力、風(fēng)控實(shí)力、管理實(shí)力、響應速度以及對業(yè)務(wù)的綜合管控能力。

    無(wú)錫金控融資租賃有限公司成立于2014年，是無(wú)錫市第一家國有控股的具有外資背景的融資租賃有限公司。由無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團聯(lián)合無(wú)錫太極實(shí)業(yè)股份有限公司及范德匯金（北京）國際投資管理有限公司共同發(fā)起設立，注冊資本金5000萬(wàn)美元。無(wú)錫金控的組成恰好是發(fā)揮混合所有制經(jīng)濟優(yōu)勢的象征，由國資控股、民營(yíng)資本加上外資合作結成混合所有制的經(jīng)濟形式，大股東無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司是無(wú)錫市人民政府于2008年4月出資成立的一家國有獨資企業(yè)。無(wú)錫市太極實(shí)業(yè)股份，股東之一，是江蘇省首家上市公司，公司下轄滌綸浸膠簾帆布廠(chǎng)，控股江蘇太極實(shí)業(yè)新材料有限公司。民營(yíng)資本--范德匯金（北京）國際投資管理有限公司，于2006年初成立，集團旗下包括融資租賃公司，典當，融資性擔保等金融板塊，總注冊資本超過(guò)8個(gè)億，每年業(yè)務(wù)量超過(guò)50億。

    在無(wú)錫金控的股權結構中，國有控股保證強大資金背景不動(dòng)搖；外資接入充分發(fā)揮了海外的獨到的眼光，海外資信把控迅速；民營(yíng)企業(yè)團隊擁有先進(jìn)的管理經(jīng)驗，對制度的運用和實(shí)施更加靈活，更加能夠發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的對風(fēng)控把握精準的優(yōu)勢。于是，無(wú)錫金控與東光微電在短期內迅速達成合作意向，以無(wú)錫產(chǎn)業(yè)集團國有資金控股的無(wú)錫金控運用融資租賃機制，以財政預算為支付保證，拉動(dòng)銀行和社會(huì )資金，跨領(lǐng)域、跨行業(yè)配置應稅資源和扣稅資源；無(wú)錫金控的外資通道為融資海外資金提供了保障；其業(yè)務(wù)包括管理皆由民營(yíng)企業(yè)里培養起來(lái)的團隊操作，對業(yè)務(wù)的操作做到最大的流程簡(jiǎn)單化，交易靈活化，風(fēng)控團隊同時(shí)對業(yè)務(wù)合作進(jìn)行綜合評估，實(shí)現了國有、外資等資本跨空間流動(dòng)。

　　趙成龍表示，這種分工合作，各取所需，資源整合的方式在消化各類(lèi)業(yè)務(wù)，發(fā)展公司的過(guò)程中不斷證明了其迅速，安全等優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)合作提供了強大保障。大力發(fā)展融資租賃業(yè)是體現我國基本經(jīng)濟制度、遵循物權法原則，平等保障物權人合法權益，發(fā)揮市場(chǎng)機制合理配置資源，各種所有制經(jīng)濟平等競爭、相互促進(jìn)，構建和諧經(jīng)濟的戰略舉措。