支付寶微信紅包大戰硝煙再起
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阿里騰訊為搶社交移動(dòng)支付市場(chǎng)不惜燒錢(qián)
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2015-02-10
作者:記者 劉麗/北京報道
來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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繼支付寶紅包分享遭微信封殺后,支付寶錢(qián)包推出紅包繞口令回擊微信,經(jīng)過(guò)這兩個(gè)回合的較量,2月9日,支付寶紅包與微信紅包展開(kāi)第三回合激戰。 此次,支付寶錢(qián)包宣布從小年夜(2月11日)到正月初一(2月19日),與品牌商戶(hù)一起向用戶(hù)發(fā)放約6億元的紅包,其中現金超過(guò)1.56億元,購物消費紅包約4.3億元。而當天下午微信即宣稱(chēng)將聯(lián)合各類(lèi)商家推出春節“搖紅包”活動(dòng),送出金額超過(guò)5億的現金紅包(單個(gè)最大紅包為4999元),以及超過(guò)30億卡券紅包。由此看來(lái),阿里、騰訊春節將發(fā)送11億元紅包,業(yè)內人士稱(chēng),此輪紅包大戰像極一年前的滴滴、快的打車(chē)大戰,燒錢(qián)已成為阿里、騰訊搶占市場(chǎng)的武器,不過(guò)此次雙方是為了搶占社交移動(dòng)支付市場(chǎng)。 早在馬年春節,微信推出紅包產(chǎn)品一石激起千層浪,從除夕到初八,短短幾天時(shí)間超800萬(wàn)用戶(hù)參與了微信搶紅包活動(dòng),超4000萬(wàn)個(gè)紅包被領(lǐng)取,平均每人搶了4至5個(gè)紅包,此舉被馬云稱(chēng)之為“偷襲珍珠港”。 而今年春節將近,支付寶更新App并推出億萬(wàn)紅包活動(dòng),不過(guò)當支付寶進(jìn)入騰訊“領(lǐng)地”不到8小時(shí),支付寶的分享接口就被騰訊“攔腰截斷”,隨后事態(tài)再度升級,微信電商的商戶(hù)被微信屏蔽所有支付寶接口,導致無(wú)法完成支付。紅包大戰第一回合結束。 不過(guò)支付寶并不甘示弱,在被封殺后當日即主動(dòng)出擊展開(kāi)第二回合大戰,推出“紅包繞口令”,聲稱(chēng)不需要分享接口便可以在微信和QQ發(fā)紅包,原理是當用戶(hù)分享到微信或QQ時(shí),支付寶紅包會(huì )自動(dòng)生成一張帶有數字口令的圖片,收發(fā)紅包的用戶(hù)需要記住數字,并在支付寶錢(qián)包中輸入數字領(lǐng)取紅包。不過(guò)此舉由于太過(guò)繁瑣,并未獲得較高轉發(fā)。 而2月9日的第三回合大戰則由支付寶錢(qián)包和微信錢(qián)包進(jìn)行砸錢(qián)搶用戶(hù),支付寶錢(qián)包方面透露,在2月11日至2月19日期間,在14個(gè)整點(diǎn)時(shí)間發(fā)放現金紅包。用戶(hù)搶到的現金紅包,將直接進(jìn)入用戶(hù)的支付寶賬戶(hù)余額,與一般的支付寶資金一樣,可以在所有支持支付寶消費的地方使用,也能支持提現到銀行卡。用戶(hù)搶到的商戶(hù)優(yōu)惠券紅包,比如快的打車(chē)紅包,在相應的商戶(hù)消費時(shí)可以使用,此次活動(dòng)支付寶將砸入6個(gè)億。 而據微信方面介紹,其首輪春節“搖紅包”活動(dòng)將于2月12日晚上正式開(kāi)啟,當晚將派送2500萬(wàn)個(gè)現金紅包。用戶(hù)只需要打開(kāi)微信“搖一搖”頁(yè)面,即有機會(huì )獲取現金紅包,除此之外,除夕夜商家還會(huì )通過(guò)微信派發(fā)更多現金紅包,此次活動(dòng)微信共發(fā)放紅包5個(gè)億。 由此看來(lái),此次紅包大戰已開(kāi)啟燒錢(qián)模式,與之前的滴滴打車(chē)、快的打車(chē)模式如出一轍,可謂舊戲重演,而此前微信也曾封殺快的打車(chē)的紅包分享,保留了性質(zhì)相同的滴滴打車(chē)的紅包,與此次新春紅包業(yè)務(wù)做法一致。 一位不愿透露姓名的業(yè)內人士告訴記者,無(wú)論是紅包大戰,還是打車(chē)軟件大戰,都是騰訊和阿里對其社交移動(dòng)支付領(lǐng)域的布局。支付寶想借助紅包活動(dòng)提高其用戶(hù)黏性,構建其相對薄弱的社交關(guān)系鏈;微信向通過(guò)紅包活動(dòng)增加其第三方支付客戶(hù),布局支付領(lǐng)域;而無(wú)論是支付平臺還是社交平臺,都是兵家必爭之地,是重要的流量入口,只有占領(lǐng)了社交移動(dòng)支付領(lǐng)域,才能成為未來(lái)O2O市場(chǎng)的強者。不過(guò)通過(guò)燒錢(qián)模式來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),并不是明智之選,比如現在的滴滴打車(chē)與快的打車(chē),仍舊不分勝負,市場(chǎng)份額并沒(méi)有因為燒錢(qián)而帶來(lái)較大變化,如果紅包活動(dòng)繼續使用燒錢(qián)方式進(jìn)行競爭,對于未來(lái)雙方突破目前的形式重新進(jìn)行戰略性布局并不看好。
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