康美藥業(yè)試點(diǎn)“虛擬藥房” 轉型O2O欲領(lǐng)跑醫藥電商
聯(lián)手微信推“搖一搖紅包”
2015-02-13    作者:記者 王皓然/北京報道    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  中醫藥行業(yè)巨頭——康美藥業(yè)股份有限公司(SH,600518)日前宣布,2015春節期間,微信將聯(lián)合康美藥業(yè)推出春節“搖卡券紅包”活動(dòng),將送出金額超過(guò)1億元的現金抵用券及禮品券(單個(gè)最大禮券價(jià)值260元)。
  其實(shí),這只是康美藥業(yè)向醫藥電商戰略轉型的最新例證。依托多年來(lái)著(zhù)力打造的中醫藥全產(chǎn)業(yè)鏈模式,以及強有力的供應鏈優(yōu)勢,康美藥業(yè)在醫藥電商O(píng)2O領(lǐng)域布局已久。
  《經(jīng)濟參考報》記者日前了解到,康美藥業(yè)將在國內率先于廣州試點(diǎn)推出“虛擬藥房”。屆時(shí),患者在看病時(shí)不用排隊掛號、付費、取藥,中醫大夫開(kāi)方后,病人即可直接回家,只需半天時(shí)間,代煎好的中藥即由物流配送至家中,掛號、付費等均可通過(guò)微信完成。據悉,這一模式后續還將在深圳、北京等多地中醫院陸續推出。
  業(yè)內人士表示,康美藥業(yè)上述電商模式一旦全面鋪開(kāi),其發(fā)展前景令人期待。

  傳統行業(yè)“搶紅包”碰撞億元火花

  康美藥業(yè)春節“搖卡券紅包”活動(dòng),被譽(yù)為中國“最古老的行業(yè)”和“最新潮、最流行社交工具”碰撞出的“億元級火花”。
  康美藥業(yè)相關(guān)負責人指出,這是康美藥業(yè)繼去年“雙11”、“雙12”促銷(xiāo)后,再次加入春節大促,領(lǐng)跑醫藥電商行業(yè)。
  據了解,康美藥業(yè)此次推出的微信“紅包”玩法與眾不同,只需通過(guò)微信“搖一搖”功能即可輕松參與。
  相關(guān)數據顯示,微信“搖一搖”產(chǎn)品日平均調用人次為1.5億至2億,預計年初一至初三此數據會(huì )上升至4億,微信在2015年首次以?xún)炔垦s的方式,與大型品牌商合作,運用“搖一搖”搖出電子卡券的傳播方法,聯(lián)合品牌商開(kāi)展客戶(hù)體驗活動(dòng)。而康美品牌便在此次受邀之列。
  據了解,康美藥業(yè)作為唯一與微信聯(lián)手的中藥企業(yè),首輪春節“搖紅包”活動(dòng)將于2月19日凌晨正式開(kāi)啟,當晚將派送200萬(wàn)個(gè)現金抵用券及禮品券,活動(dòng)期間將累計派送近千萬(wàn)個(gè)現金抵用券及禮品券。用戶(hù)只需更新微信最新的6.1.1版本,打開(kāi)微信“搖一搖”頁(yè)面,即可輕松擁有獲取康美現金抵用券及禮品券的機會(huì )。
  此次活動(dòng),依托康美藥業(yè)強有力的供應鏈優(yōu)勢,康美藥業(yè)超過(guò)15萬(wàn)家藥店的渠道終端,在全國眾多藥店終端中選取12個(gè)省市近2000家藥店共同參與,實(shí)現O2O模式的落地,標志著(zhù)康美電商巨頭的全面崛起。2014年,通過(guò)“418”、“618”、“雙11”、“雙12”等大促活動(dòng)的助推,以及“價(jià)格貴就賠”、“物流計時(shí)達”等標準模式服務(wù)的承諾,康美電商的銷(xiāo)量實(shí)現3倍增長(cháng),更成為2014年增長(cháng)最快的醫藥電商企業(yè)。

  “虛擬藥房”計劃領(lǐng)跑電商全景布局

  除了“搖一搖紅包”,康美藥業(yè)在電商領(lǐng)域多有布局。
  近兩年,多地醫院試點(diǎn)微信掛號,一定程度上為患者節省了就醫時(shí)間。和掛號時(shí)間相比,取藥時(shí)間無(wú)疑要長(cháng)得多,尤其是中醫醫院,如果是看病之后直接取走回家煎藥,那么等候配藥的時(shí)間短則一個(gè)小時(shí)、長(cháng)則兩三個(gè)小時(shí);如果選擇在醫院代煎,更是需要在次日再去醫院取藥,嚴重增加了患者就醫的整體時(shí)間。
  為此,康美藥業(yè)計劃推出“虛擬藥房”。即利用互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)平臺,進(jìn)行醫藥物流的改進(jìn),以滿(mǎn)足患者對醫療終端服務(wù)的需求。簡(jiǎn)單說(shuō),就是患者在醫院看病之后,無(wú)需等候取藥就可以回家了。醫院通過(guò)虛擬藥房系統,將患者的處方發(fā)送至康美,由康美完成藥品的調配與配送,若是中藥,則會(huì )完成調劑、煎煮、送藥上門(mén)等后續一條龍服務(wù),把以前繁雜的取藥過(guò)程直接簡(jiǎn)化成“收快遞”一樣簡(jiǎn)便。
  康美藥業(yè)副總經(jīng)理李建華向《經(jīng)濟參考報》記者透露,今年4月份,康美藥業(yè)將在國內率先試點(diǎn)推出“虛擬藥房”,并且配送相當高效,“上午的處方,下午送藥上門(mén);下午的處方,次日上午送藥上門(mén)”。而且,試點(diǎn)期間,康美藥業(yè)還將免收配送費。據悉,康美藥業(yè)將陸續在廣州、深圳、北京等地中醫院推出“虛擬藥房”。

  供應鏈全產(chǎn)業(yè)鏈支撐醫藥電商巨頭崛起

  為了全力打造以中醫藥為切入點(diǎn)、以康美實(shí)體資源為支撐的覆蓋健康全產(chǎn)業(yè)鏈的O2O公共服務(wù)平臺,康美藥業(yè)還于2012年底成立了全資子公司康美(深圳)電子商務(wù)有限公司,包括“康美中藥網(wǎng)”與“康美健康”兩大核心品牌。
  康美中藥網(wǎng)是基于大數據的中藥全產(chǎn)業(yè)鏈信息服務(wù),集藥材信息咨詢(xún)、中藥材價(jià)格指數、中藥材電子交易于一體的中藥材行業(yè)第三方網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺。
  “康美健康”云服務(wù)平臺憑借康美藥業(yè)“康美之戀”開(kāi)創(chuàng )的文化品牌營(yíng)銷(xiāo)先河,利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、地面網(wǎng)絡(luò )三網(wǎng)合一模式,整合線(xiàn)下人、機構、產(chǎn)品等實(shí)體健康資源,隨時(shí)隨地全方位為用戶(hù)提供B2B、B2C及O2O健康管理服務(wù),著(zhù)力打造集“網(wǎng)上藥店+健康管理+虛擬醫院”功能于一體的智慧大健康平臺。
  此外,廣東康美通信息服務(wù)有限公司成立于2013年,注冊資金1億元,總部位于深圳,同樣為是康美藥業(yè)旗下全資子公司。公司業(yè)務(wù)分為兩大塊,解決智能醫療業(yè)務(wù)的“康美通”在線(xiàn)診療平臺,和立足于為醫療產(chǎn)業(yè)提供專(zhuān)業(yè)醫療支付解決方案的“康美支付”平臺。
  而在醫院藥房銷(xiāo)售的中藥飲片市場(chǎng),康美藥業(yè)擁有可觀(guān)的市場(chǎng)占有率。目前康美藥業(yè)包括中藥飲片在內的藥品已經(jīng)進(jìn)入全國2600余家醫院和15萬(wàn)家藥店,其中連鎖藥店覆蓋率約占全國總數的一半左右。其多年來(lái)著(zhù)力推行的中藥飲片“小包裝”標準體系,能夠更加快速地實(shí)現中藥飲片及處方藥與醫藥電商和線(xiàn)下藥店終端網(wǎng)絡(luò )的嫁接,在醫藥電商大發(fā)展的形勢下開(kāi)辟一片于自身而言具有獨特競爭優(yōu)勢的藍海市場(chǎng)。
  對于康美藥業(yè)的電商布局,尤其是“虛擬藥房”系統,中國醫藥電商研究中心主任張勇認為,與阿里健康多涉西藥不同,中藥飲片企業(yè)與醫生之間沒(méi)有太多的利益牽扯,“虛擬藥房”的設立并不會(huì )牽扯太多的利益糾葛,所以只要保證中藥飲片質(zhì)量過(guò)硬,“虛擬藥房”這種模式等于給醫院減輕了負擔,應該可以在全國推廣開(kāi)。而且,目前市場(chǎng)上的醫藥電商大多是在做中成藥,不包括中藥飲片,所以康美的“虛擬藥房”系統上線(xiàn)后,不會(huì )對現有的市場(chǎng)格局產(chǎn)生太大影響。
  對于該模式的發(fā)展前景,張勇建議在各地設立集中配送中心,等于給當地的中醫院設立一個(gè)“中央藥房”,各中醫院只需提供訂單即可,這樣就可以進(jìn)一步優(yōu)化配送流程和成本。
  業(yè)內人士表示,隨著(zhù)《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品交易管理辦法》正式定稿,處方藥網(wǎng)上銷(xiāo)售即將開(kāi)閘,以康美電商等掌握醫院藥房托管資源、藥店銷(xiāo)售實(shí)體終端、醫藥物流配送體系和醫藥電商平臺的綜合實(shí)力較強的企業(yè),有望迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng)。

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