
政協(xié)委員、中國電力投資集團總經(jīng)理陸啟洲稱(chēng),7800元是其每月基本工資。資料圖片/新京報記者 楊杰
攝
“每月7800元工資!3月6日在政協(xié)經(jīng)濟界別小組討論時(shí),全國政協(xié)委員、中國電力投資集團黨組書(shū)記、總經(jīng)理陸啟洲的一句話(huà)引起熱議。
去年8月29日,中共中央政治局召開(kāi)會(huì )議,審議通過(guò)了《中央管理企業(yè)負責人薪酬制度改革方案》。會(huì )議強調,堅持分類(lèi)分級管理,建立與中央企業(yè)負責人選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應的差異化薪酬分配辦法,嚴格規范中央管理企業(yè)負責人薪酬分配。
央企高管薪酬改革后,薪水真的只有“每月7800元”這么少?昨日,陸啟洲以及多位央企負責人詳述央企負責人薪酬改革的細節。
央企領(lǐng)導的薪酬構成?
薪酬分三塊 7800系月基本工資
陸啟洲表示,由中央任命的干部,薪酬分三部分。一個(gè)是基礎薪酬,就是每個(gè)月可以拿到的月薪。第二個(gè)是年薪,如果中央下達的各項指標都完成了,第二年會(huì )一次性發(fā)放前一年的年薪,也叫績(jì)效工資。第三個(gè)是中長(cháng)期激勵,中央企業(yè)負責人一般三年一個(gè)任期,任期結束后,會(huì )對這三年進(jìn)行考核,然后再一次性發(fā)放這部分薪酬。
陸啟洲稱(chēng),央企負責人的薪酬是這三部分累加所得,跟其他職工的工資構成是不一樣的,職工的工資就是按月發(fā)放的。陸啟洲進(jìn)一步解釋道,之前提到的7800元的說(shuō)法,是每個(gè)月的基薪。
全國政協(xié)委員、國家電網(wǎng)公司董事長(cháng)劉振亞認為,央企高管的薪水到底是高還是不高,需要從不同角度理解!皼](méi)有限薪的時(shí)候,我的工資超過(guò)100萬(wàn),具體講,年收入含稅在一百二三十萬(wàn)。但是我們在國際上開(kāi)會(huì ),有些經(jīng)營(yíng)水平還不如我的人,他拿的是我的幾十倍。這么講,我就低了。但是跟中國的老百姓比,有的溫飽還沒(méi)有解決,農民工一年幾萬(wàn)塊錢(qián),我的工作條件這么好,從這個(gè)角度講,給我這些也不少了!
改革后薪酬降了多少?
以前最高80萬(wàn) 現在一年50萬(wàn)
去年年中,有傳聞?wù)f(shuō),央企負責人年薪一律不準超過(guò)60萬(wàn)。當然,這一說(shuō)法并沒(méi)有得到官方回應。那么央企限薪,到底限多少?
陸啟洲說(shuō),就個(gè)人而言,薪酬改革對他的影響其實(shí)并不大。他告訴記者,原來(lái)他的基薪也不高,每個(gè)月12000至13000,這是按照本企業(yè)職工平均工資的兩倍來(lái)定的。改革后,則按照全社會(huì )平均工資的兩倍來(lái)定薪,所以比原來(lái)低了一點(diǎn)。但與此同時(shí),中長(cháng)期激勵的比例加大了,所以總體算下來(lái),影響不大。
據他透露,如果績(jì)效、中長(cháng)期激勵都完成,他現在一年可以拿到50萬(wàn)元多一點(diǎn)(稅前,以下同)。同時(shí),各個(gè)企業(yè)的規模系數、難度系數都不一樣,需要乘以這個(gè)系數,所以每一個(gè)企業(yè)都是不一樣的?偟膩(lái)說(shuō),與改革之前相比還是要低一點(diǎn)。他說(shuō),此前他最高年度曾經(jīng)拿過(guò)80多萬(wàn),最低年度也只拿到五十幾萬(wàn)。
全國政協(xié)委員、中國通用技術(shù)集團董事長(cháng)賀同新稱(chēng),按照2014年的稅前數字,他的薪水大約下降了45%到50%。如果干得好,會(huì )再好一點(diǎn)。
央企員工是否也降薪?
中央任命干部降薪 基層工資漲
新華社此前曾報道稱(chēng),今年初開(kāi)始實(shí)施的央企負責人薪酬改革主要涉及中央企業(yè)中由中央管理的負責人,包括企業(yè)董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理、監事長(cháng)以及其他副職負責人。改革后薪酬由基本年薪、績(jì)效年薪、任期激勵收入三部分構成,薪酬水平將不超過(guò)央企在崗職工平均工資的7到8倍。
高管限薪了,是不是其他員工也要跟著(zhù)降?
陸啟洲介紹,企業(yè)薪酬改革分兩個(gè)部分,除了由中央任命的高管,還有一部分是企業(yè)職工,但這部分的改革還沒(méi)有啟動(dòng),目前仍沿用原來(lái)的模式,就是月工資制度和年終獎。而這種模式可能會(huì )出現倒掛的現象。他所在集團二級企業(yè)的領(lǐng)導,在目前的考核機制下面,有可能比集團高管更高!拔覀冇幸粋(gè)二級企業(yè)的負責人,去年拿到200多萬(wàn),還有一個(gè)老總,因為沒(méi)有完成績(jì)效,就被裁掉了,這都是市場(chǎng)化的!
全國政協(xié)委員、國家電網(wǎng)公司董事長(cháng)劉振亞說(shuō):“我是我們公司降得最多的。但整體工資總額是給定的,所以基層員工的收入會(huì )提高! 新京報記者 趙嘉妮
觀(guān)點(diǎn)
國企高管薪酬應與貢獻結合
全國人大代表、中國社會(huì )保障學(xué)會(huì )首任會(huì )長(cháng)鄭功成表示,國企高管的薪酬改革過(guò)程中,既要體現國企高管收入合理分配,又要縮小高管和普通員工的收入差距。同時(shí),國企高管的薪酬與同級公職人員收入不能差距太大。
對于如何改革,鄭功成認為,國企高管薪酬改革應和他的身份、高管的產(chǎn)生方式相符。比如,按照黨政干部方式任免的高管,應當參照黨政干部的薪酬來(lái)進(jìn)行改革,而按照市場(chǎng)機制聘用的高管,像職業(yè)經(jīng)理人,應該在服從市場(chǎng)規律的情況下進(jìn)行改革。
鄭功成說(shuō),國企高管的薪酬改革還應更多地與其在企業(yè)中所做出的中長(cháng)期貢獻結合。鄭功成建議可以按照分配股權配額的方式,對國企高管進(jìn)行激勵。新京報記者
邢世偉
不能簡(jiǎn)單降工資激勵機制要跟上
全國人大代表、寶鋼集團韶關(guān)鋼鐵有限公司原黨委書(shū)記余子權認為,國企負責人薪酬體制改革是必要的,改革應該考慮兩個(gè)方面:一方面,負責人的能力與其薪酬是否匹配,跟一般員工工資的差距是否合理;另一方面,也應該形成激勵,讓人才脫穎而出、留得住人才,“有些行業(yè),沒(méi)有一定的高薪,是留不住人的!
余子權認為,不能簡(jiǎn)單把國企負責人薪酬改革等同于降工資,“要把他們的工資砍下來(lái),這太容易了”。