四大怪相折射中國制造業(yè)之痛
2015-03-14    作者:記者 陳夢(mèng)陽(yáng) 韓潔 葉前    來(lái)源:新華網(wǎng)
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  今年兩會(huì )上,一則中國游客春節假期到日本搶購智能馬桶蓋的新聞,從會(huì )前一直發(fā)酵到會(huì )尾,引發(fā)各界關(guān)于中國制造業(yè)“大而不強”廣泛熱議。

  從“用八億件襯衣?lián)Q一架飛機”,到中國游客海外搶購德國刀具、日本電飯煲、馬桶蓋……種種產(chǎn)業(yè)發(fā)展怪現象的背后,折射處在轉型關(guān)口的中國制造業(yè)之痛。

  怪相一:“墻內開(kāi)花墻外香”

  中國生產(chǎn)的智能馬桶蓋,出口日本、貼日本品牌,然后被中國人高價(jià)買(mǎi)回國內,拆開(kāi)一看卻發(fā)現“Made in China”——兩會(huì )期間發(fā)酵的“馬桶蓋”事件,背后暴露出中國作為制造業(yè)一大怪相,即墻內開(kāi)花墻外香。

  事實(shí)上,不僅僅是馬桶蓋,在中國游客海外搶購的購物單上,德國的刀具、日本的電飯煲、法國的箱包、服裝……大量中國制造的高端輕工產(chǎn)品進(jìn)入世界各國市場(chǎng)后,又被中國游客搶購回來(lái)。

  同樣的廠(chǎng)家,國內銷(xiāo)售的產(chǎn)品質(zhì)量就不行嗎?被瘋搶的高端刀具、電飯煲,國內就造不出來(lái)嗎?不少代表指出,這其中固然有信息不對稱(chēng)的地方,但的確一些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新、品牌營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量管控上和國外有差距。

  來(lái)自建筑陶瓷行業(yè)的全國人大代表、廣東唯美陶瓷有限公司黨委書(shū)記黃建平說(shuō),在日本買(mǎi)回來(lái)的這款馬桶蓋是中國制造,但肯定是日本品牌的設計和質(zhì)量的管控。從這個(gè)角度可以反映出,中國制造所面臨的問(wèn)題是如何真正建立起品質(zhì)和品牌在消費者心目中的信心。這方面可以說(shuō)任重而道遠。

  曾經(jīng),輕工行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),是中國外貿出口的主力軍。但隨著(zhù)全球外需疲弱,這些高端消費品在享受過(guò)海外風(fēng)光后開(kāi)始考慮回歸國內市場(chǎng),能否闖過(guò)自主品牌和銷(xiāo)售渠道等關(guān)口,能否讓中國制造“墻里開(kāi)花內外香”,關(guān)系著(zhù)中國制造的未來(lái)。

  怪相二:“出大力賺小頭”

  東北一家民用飛機公司,承擔大型客機機翼制造項目,是波音、空客等公司的重要合作商。公司負責人坦承:“我們干的活相當于一架飛機工程量的三分之一,但利潤只有十分之一!

  每當蘋(píng)果有新品發(fā)布前,數以幾十萬(wàn)計的中國工人加班加點(diǎn)為其趕貨。一臺蘋(píng)果產(chǎn)品的利潤,參與產(chǎn)業(yè)鏈的美國、韓國、中國分別獲得了多少?

  據美國市場(chǎng)研究機構披露,每賣(mài)出一臺iphone手機,蘋(píng)果公司就獨占其利潤的近六成,而中國僅獲得1.8%,作為屏幕、電子元件主要供應商的韓國,分得了iPhone利潤的4.7%。這個(gè)數字可能令國人受傷。

  “很多企業(yè)家只是以生產(chǎn)產(chǎn)品作為制造業(yè)最核心的追求,往往忽視制造業(yè)配套的價(jià)值!比珖舜蟠、山東省濰坊市市長(cháng)劉曙光說(shuō),真正的高端制造應往微笑曲線(xiàn)的兩端延伸,一端往研發(fā)延伸,一端往服務(wù)延伸,如金融服務(wù)、系統檢測服務(wù)等,提高“中國制造”的附加值。

  怪相三:一邊過(guò)剩一邊進(jìn)口

  一邊為工廠(chǎng)積壓的大量庫存發(fā)愁,一邊又不得不花費高價(jià)錢(qián)從國外進(jìn)口產(chǎn)品——不少生產(chǎn)企業(yè)面臨的這一怪相,直指中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結構矛盾的軟肋。

  縱觀(guān)中國制造業(yè),新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩主要集中于中上游的資本密集型行業(yè),但已經(jīng)開(kāi)始向風(fēng)電、光伏、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)蔓延。

  “產(chǎn)能結構性過(guò)剩矛盾正成為國內化工產(chǎn)業(yè)排在第一位的問(wèn)題!比珖舜蟠、中石化天津石化公司總經(jīng)理朱建民說(shuō),目前,國內化工行業(yè)加工水平仍處在世界產(chǎn)業(yè)鏈的較低端,低端加工類(lèi)產(chǎn)品幾乎全部過(guò)剩,化工新材料、精細化工品等高端產(chǎn)品需要大量進(jìn)口,產(chǎn)業(yè)結構矛盾還帶來(lái)了環(huán)境污染、資源浪費等問(wèn)題。

  “誰(shuí)說(shuō)傳統產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)展的空間,低端過(guò)剩、高端進(jìn)口中間的差距就是中國制造業(yè)升級換代的潛力和空間!眲⑹锕獯碚f(shuō),中國制造業(yè)亟須解決高端產(chǎn)品、安全產(chǎn)品、個(gè)性化產(chǎn)品供給不足的結構性矛盾。如何保持經(jīng)濟中高速增長(cháng),出路在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構由中低端向中高端延伸。

  怪相四:自相殘殺無(wú)序競爭

  據北方重工有限公司進(jìn)出口分公司總經(jīng)理楊溢介紹,作為國內重型機械行業(yè)排名前三的企業(yè),公司產(chǎn)品出口到50多個(gè)國家和地區,2014年企業(yè)銷(xiāo)售收入126億元中,有約1/5來(lái)自海外市場(chǎng)。

  但就是這樣一家看起來(lái)實(shí)力雄厚的制造企業(yè),也常常抱怨在國外經(jīng)常會(huì )遇到來(lái)自中國的企業(yè)一起競標!坝袝r(shí)五六家中國企業(yè)同時(shí)競標,大家互相壓價(jià),有的甚至惡意壓價(jià)。有時(shí)甚至不得不找中國機電進(jìn)出口商會(huì )協(xié)調!

  全國人大代表、格力集團董事長(cháng)董明珠說(shuō),中國企業(yè)走出去,為了保市場(chǎng)往往打價(jià)格戰,忽視了做好做精產(chǎn)品,最后即便贏(yíng)得了市場(chǎng),也可能失去了聲譽(yù),由于質(zhì)量問(wèn)題,在海外消費者那里形成了中國制造就是“便宜但質(zhì)量差”的印象。

  曾幾何時(shí),中國家電行業(yè)廝殺慘烈的價(jià)格戰,讓不少?lài)鴥燃译娖髽I(yè)因虧損而退出市場(chǎng);南車(chē)、北車(chē)海外競爭搶市場(chǎng),最終不得不接受被合并的命運;就連如今正興起的電商,阿里巴巴董事局主席馬云已經(jīng)發(fā)出警告,價(jià)格戰帶來(lái)的將是兩敗俱傷。

  “全球新一輪產(chǎn)業(yè)變革面前,中國制造企業(yè)必須明白,要真正做大做強,真正走向世界,通過(guò)自主創(chuàng )新掌握核心技術(shù),是制勝的關(guān)鍵!倍髦檎f(shuō)。

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