樂(lè )視網(wǎng)造手機 能否復制超級TV模式?
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2015-03-17
作者:記者 侯云龍/北京報道
來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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隨著(zhù)智能手機移作為動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口地位的不斷顯現,以及小米、魅族等公司的巨大成功,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司正在試圖進(jìn)入智能手機這一領(lǐng)域——樂(lè )視就是2015年智能手機領(lǐng)域的新玩家。根據《經(jīng)濟參考報》記者的多方了解,樂(lè )視手機最快將于4月推出,并很有可能延續樂(lè )視一貫的高性能、低價(jià)格的策略。對于樂(lè )視即將面市的智能手機新品,外界也給予了高度關(guān)注,除了聚焦產(chǎn)品本身外,更多人是想知道,在目前競爭日趨激烈的智能手機市場(chǎng),樂(lè )視勝算幾何,能否復制此前超級電視的成功。 有著(zhù)此前超級電視的巨大成功,樂(lè )視在智能手機市場(chǎng)也志在必得。根據已經(jīng)曝光的信息,樂(lè )視手機配置強悍,除了率先采用高通最新的驍龍810芯片外,其他硬件也領(lǐng)先于其他廠(chǎng)商。工信部信息顯示,樂(lè )視手機已經(jīng)完成工信部備案,根據市場(chǎng)規律,樂(lè )視手機將最快于4月初面市。而樂(lè )視方面則向《經(jīng)濟參考報》表示,正式的上市時(shí)間將很快到來(lái)。 有智能手機行業(yè)分析師向《經(jīng)濟參考報》介紹,如果樂(lè )視手機能夠在4月正式發(fā)售,將會(huì )成為巨大的優(yōu)勢,將為樂(lè )視手機業(yè)務(wù)的成功奠定基礎!半S著(zhù)近兩年來(lái)智能手機行業(yè)商業(yè)模式的成熟和供應鏈的完善,各家廠(chǎng)商的主流產(chǎn)品在硬件配置上其實(shí)不會(huì )出現太大差別。但如果樂(lè )視手機能夠實(shí)現4月上市,意味著(zhù)樂(lè )視手機將搶占先機,能夠趕在三星、小米等國內外廠(chǎng)商推出2015年新品之前推出自己的產(chǎn)品。這樣一來(lái),樂(lè )視手機將在沒(méi)有太多競爭對手的情況下獲得比較理想的銷(xiāo)量,這將為樂(lè )視的手機業(yè)務(wù)開(kāi)一個(gè)好頭!痹摲治鰩熯補充:“4月上市還意味著(zhù)樂(lè )視已經(jīng)搞定了供應鏈,將會(huì )為之后手機的長(cháng)期銷(xiāo)售,以及后續手機產(chǎn)品的研發(fā)制造奠定基礎! 樂(lè )視還向《經(jīng)濟參考報》介紹,為了確保智能手機業(yè)務(wù)的成功,樂(lè )視還為此組建了極具經(jīng)驗的經(jīng)營(yíng)團隊,其中包括:原魅族副總裁馬麟擔任樂(lè )視移動(dòng)UI研發(fā)副總裁,原聯(lián)想集團聯(lián)通業(yè)務(wù)總經(jīng)理董志升擔任銷(xiāo)售副總裁,原小米科技網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)/內容創(chuàng )意部門(mén)負責人楊大偉擔任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理,原聯(lián)想集團運營(yíng)管理總監崔戰良擔任運營(yíng)管理總經(jīng)理,原微軟北亞及大中國區售后運營(yíng)部高級經(jīng)理綦濱擔任售后高級總監。對于這樣的豪華團隊,不少業(yè)內人士認為,這將為樂(lè )視手機的前期銷(xiāo)售打開(kāi)局面,并有可能使樂(lè )視手機在短期內成為市場(chǎng)上的搶手貨。 對于樂(lè )視在智能手機業(yè)務(wù)的“積極備戰”,多數業(yè)內人士認為,這是樂(lè )視整體戰略的一部分,其目的仍是繼續推進(jìn)樂(lè )視生態(tài)圈的全面發(fā)展。樂(lè )視公告顯示,目前樂(lè )視網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )視頻業(yè)務(wù)目前在國內位列前三,與愛(ài)奇藝、優(yōu)酷并肩。樂(lè )視董事長(cháng)兼CEO賈躍亭多次表示,“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合生態(tài),不但是樂(lè )視的商業(yè)模式,更是樂(lè )視的核心競爭力,因此樂(lè )視的目標不只是要制造電視和手機,而是要打造一個(gè)完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統,實(shí)現“多屏一云”。 從此前樂(lè )視超級電視的經(jīng)驗來(lái)看,樂(lè )視的生態(tài)戰略已經(jīng)開(kāi)始顯現,樂(lè )視方面介紹,以超級電視為例,樂(lè )視的邏輯是硬件虧損、內容廣告賺錢(qián)。目前,樂(lè )視超級電視除了保持超高的開(kāi)機率外,用戶(hù)的后續續費率也高達85%,這不僅意味著(zhù)極高的用戶(hù)黏性,還意味著(zhù)為樂(lè )視帶來(lái)了穩定的收入。樂(lè )視方面介紹,未來(lái)將根據用戶(hù)習慣,嘗試推出更多付費內容。 負責樂(lè )視超級電視業(yè)務(wù)樂(lè )視致新副總裁張志偉就表示,樂(lè )視的手機業(yè)務(wù)將嘗試復制樂(lè )視超級電視的成功,他認為,樂(lè )視有龐大的內容,是其核心競爭力,因此要把這一優(yōu)勢發(fā)揮到最大。此外,樂(lè )視在電視業(yè)務(wù)上上已積累了用戶(hù)體驗、UI交互系統的經(jīng)驗,這將為手機業(yè)務(wù)的成功奠定基礎。 盡管樂(lè )視在手機業(yè)務(wù)上具有一定優(yōu)勢,但面對競爭激烈的市場(chǎng),目前仍難言勝算幾何。 在當前手機行業(yè)幾近紅海的局面下,樂(lè )視手機想要以自身的生態(tài)系統和商業(yè)模式影響更多受眾仍有難度,畢竟以“中華酷聯(lián)”為首的國產(chǎn)手機已經(jīng)把價(jià)格拉到極低的水平,樂(lè )視不是生產(chǎn)型企業(yè),這就決定了樂(lè )視手機的生產(chǎn)成本不會(huì )最低,在價(jià)格及性?xún)r(jià)比上很難像樂(lè )視此前的超級電視一樣做到“雙倍性能、一般價(jià)格”。另外,由于不直接生產(chǎn)手機,樂(lè )視很難對供應鏈做到完全的掌控,也就無(wú)法保證產(chǎn)品的穩定供應,甚至是產(chǎn)品質(zhì)量。事實(shí)上,這一問(wèn)題已經(jīng)讓不少?lài)a(chǎn)手機廠(chǎng)商跌了跟頭,例如2014年進(jìn)入智能手機市場(chǎng)的錘子手機,就因為生產(chǎn)問(wèn)題,錯失大好機遇。 此外,小米、魅族、華為等成熟的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商,也不會(huì )給樂(lè )視太多機會(huì )。從目前智能手機市場(chǎng)趨勢來(lái)看,競爭已經(jīng)不是單純的產(chǎn)品性能的競爭,而是產(chǎn)品背后生態(tài)圈、服務(wù)鏈的競爭。以小米為例,在過(guò)去幾年中,小米除了推出多款手機產(chǎn)品外,還打造了一個(gè)包括視頻、在線(xiàn)閱讀、在線(xiàn)支付、線(xiàn)下服務(wù)、智能硬件等眾多領(lǐng)域的生態(tài)系統,可以給手機用戶(hù)提供更多服務(wù)。目前,小米的成功正在被其他廠(chǎng)商爭相效仿,魅族、華為等廠(chǎng)商也試圖通過(guò)自建或合作的方式建立屬于自己的全方位生態(tài)系統。 從這一點(diǎn)上講,樂(lè )視和上述廠(chǎng)商仍有著(zhù)不小的差距。盡管樂(lè )視在視頻領(lǐng)域的優(yōu)勢有目共睹,但在在線(xiàn)支付、線(xiàn)下服務(wù)、智能硬件、O2O領(lǐng)域均有明顯短板。樂(lè )視想要迎頭趕上,仍有一段路要走。 更為重要的是,如果樂(lè )視希望在短時(shí)期內彌補生態(tài)短板,勢必需要大量資金投入。但目前樂(lè )視資金狀況并不樂(lè )觀(guān)(詳見(jiàn)《經(jīng)濟參考報》2月27日報道《股價(jià)創(chuàng )新高難掩資金短板,賈躍亭欲再融資破樂(lè )視資金饑渴》),另外,樂(lè )視目前已正式宣布了超級汽車(chē)計劃,這同樣需要巨額的投入。因此,資金掣肘很可能成為樂(lè )視手機業(yè)務(wù)前期的攔路虎。
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