由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2015”于3月21日-23日在北京舉行。普華永道全球主席戴瑞禮出席并演講。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　戴瑞禮：非常感謝，大家早上好。我很希望榮幸能夠回到中國和大家共聚一堂，并且和各位分享我的觀(guān)點(diǎn)。我想花幾分鐘的時(shí)間和各家分享一下新常態(tài)的看法，我們看到中國會(huì )從希望一個(gè)高增長(cháng)轉向中高速的增長(cháng)這使得全球都很矚目，全世界的企業(yè)家都在問(wèn)中國的新常態(tài)對全球的經(jīng)濟意味著(zhù)什么?當然了，這個(gè)新常態(tài)是指在應對這個(gè)中國的一些薄弱的問(wèn)題，那么新常態(tài)也會(huì )對全球經(jīng)濟的發(fā)展和投資會(huì )帶來(lái)影響。

　　那么我們可以看到有些大的趨勢，特別是老齡化和越來(lái)越關(guān)注環(huán)境的問(wèn)題這樣的一種大趨勢。我們看到轉向新常態(tài)帶來(lái)很多的不確定希望性，我們看到中國企業(yè)的CEO的信心要比全球企業(yè)家的信心要低一點(diǎn)，新常態(tài)也會(huì )帶來(lái)更加激烈的競爭，還有就是在消費者的信心方面也會(huì )帶來(lái)影響。

　　另外，我們也看到了過(guò)渡的管制和其他的方面，這些方面都會(huì )在新常態(tài)方面會(huì )帶解決，實(shí)際上我們看到在五年美國已經(jīng)超過(guò)了中國，在有一些方面。有四分之三的CEO認為在中國還是有很多的增長(cháng)機會(huì )的，這是一個(gè)好的趨勢。我們同時(shí)也看到CEO的觀(guān)點(diǎn)是有很大的差異，他們也在看一下國內經(jīng)濟的增長(cháng)的機會(huì )，以及全球經(jīng)濟的一些基本面的變化，中國在進(jìn)行新常態(tài)的轉變，有三點(diǎn)需要去關(guān)注。

　　首先是如何去迎接新的競爭，去適應消費者新的生活模式，然后在技術(shù)技能方面如何去填補空白，提高競爭力。第三是如何在人才方面去糾正錯配，首先看一下競爭方面的問(wèn)題。首先當別人問(wèn)到我未來(lái)五年行業(yè)最大的趨勢的時(shí)候，十分之八的CEO就說(shuō)他們遇到的最大的挑戰是競爭越來(lái)越激烈，消費者的模式也在轉變，包括數字經(jīng)濟的發(fā)展，還有市場(chǎng)開(kāi)放的加強，都會(huì )帶來(lái)新的競爭的態(tài)勢，中國的改革也要求市場(chǎng)在資源定價(jià)和配制方面，發(fā)揮更加重要的作用。

　　此外，中國的反腐工作也需要考察，另外還有一系列的稅務(wù)的改革，以及在行政審批方面的改革，都會(huì )改變。

　　另外，還需要有一些投資保護的政策，我們需要有一個(gè)正確的發(fā)展方向來(lái)確保中國能夠保持在國際市場(chǎng)中的地位，我們跟很多的全球公司的CEO進(jìn)行了交流，他們也在說(shuō)中國消費者的特征也在變化，因為人口結構在改變。經(jīng)濟增長(cháng)導致了工資上升，城市化程度在上升，人們的需求，期望值也越來(lái)越高。同時(shí)移動(dòng)經(jīng)濟和數字經(jīng)濟也在改變人們的購物習慣，在新常態(tài)下中國的客戶(hù)會(huì )對服務(wù)和產(chǎn)品越來(lái)越高的要求，要求更高的個(gè)性化和定制的水平，要有更高的性?xún)r(jià)比。

　　中國的企業(yè)領(lǐng)導也必須要去迎接這種新的挑戰和變化。在世界上我們也首次看到這樣的一種顛覆也帶來(lái)了新的商機。在中國有很多的CEO也走出去，開(kāi)始建立合資企業(yè)和合伙人的機制，來(lái)更好的接觸境外的客戶(hù)，利用境外的資源和人才。

　　我想談的是如何能夠在中國內外把這個(gè)新態(tài)勢充分利用起來(lái)，三分之一受訪(fǎng)的CEO說(shuō)他們希望能夠跟他的供貨商或者是下游的企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，甚至是可以引進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)等新的管理模式。他們也希望跟政府、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界等利益有關(guān)方進(jìn)行合作，來(lái)提升自己的技能水平，彌補相關(guān)的空白。能夠提高企業(yè)的靈活度。

　　企業(yè)方面也在不斷的發(fā)展，一些傳統的合資企業(yè)和制造業(yè)依然在發(fā)展，他們也會(huì )采用非常不同的方式進(jìn)行短期的合作，不同企業(yè)會(huì )采用不同的方式，這樣使得行業(yè)更加的靈活，使雙方的信任度不斷的加深。

　　第三點(diǎn)是最重要的挑戰就是如何能夠找到人才，來(lái)推動(dòng)新常態(tài)的變化，在我們CEO普查中發(fā)現人才的培養是他們增長(cháng)最主要的威脅和挑戰。十分之九的受訪(fǎng)的CEO說(shuō)他們非常擔憂(yōu)人才的供應，不僅要招聘人才了2020年，40%的20-40歲之間的中國人都具有大學(xué)學(xué)歷，這是一個(gè)巨大的成就。

　　但是我們想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題他們的技能是否是符合市場(chǎng)需求的，尤其是數字方面的技能和人才，我們知道現在數字領(lǐng)域的企業(yè)越來(lái)越多，他們需要有足夠的人才保證自己在競爭中勝出，從而建立起有利的數字經(jīng)濟。企業(yè)也希望把自己的戰略落實(shí)到位來(lái)實(shí)現目標，人才方面我們也需要有足夠的多元化，中國的CEO希望政府能夠做更多的工作來(lái)加強技能的培訓，來(lái)提供更多的勞動(dòng)力大軍，在這個(gè)方面也有必要加強政府、大學(xué)和企業(yè)之間的合作。

　　最后我想說(shuō)的是CEO要如何去適應這種新常態(tài)呢?新常態(tài)的目標是要實(shí)現更加多元化的，穩定的，創(chuàng )新的經(jīng)濟發(fā)展，但是要想讓CEO去適應新的常態(tài)的話(huà)，他們必須要去加強自己的競爭實(shí)力，開(kāi)展各個(gè)方面的合作伙伴關(guān)系。加強人才的培養來(lái)應對自己面臨的各種難題。CEO都意識到了中國經(jīng)濟的開(kāi)放和帶來(lái)的商機。

　　因此我們公司的經(jīng)濟學(xué)家認為2015-2020年中國的經(jīng)濟可能會(huì )有所放緩，但是增速依然是穩定的，穩定在6.5%左右，應該是全球最快的增速了。所以我們認為這是一個(gè)發(fā)展的商機，歡迎大家進(jìn)入新常態(tài)，謝謝。