7-11入華十余年仍沒(méi)玩轉
2015-03-30    作者:李鐸 王運    來(lái)源:北京商報
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    入華十余年的7-11依舊沒(méi)能玩轉中國市場(chǎng)。王府井百貨日前公布的2014年度報告顯示,王府井目前持有柒-拾壹(北京)有限公司(7-11)25%,且此部分持股2014年度給王府井帶來(lái)259.1萬(wàn)元虧損。若以此計算,7-11去年在華虧損達1036.4萬(wàn)元。這也是便利店行業(yè)在京的一個(gè)縮影。雖然各品牌對北京市場(chǎng)充滿(mǎn)熱情,包括7-11、全家、物美等多個(gè)品牌正在通過(guò)多種措施加速擴張,但盈利難依舊是整個(gè)行業(yè)在京面臨的現狀。

  王府井年報顯示,王府井持有柒-拾壹(北京)有限公司(7-11)25%股份,注冊資本為3500萬(wàn)美元,總資產(chǎn)3.6億元,凈資產(chǎn)2億元,此部分股份帶來(lái)虧損259.1萬(wàn)元。

  國內便利店全行業(yè)都面臨著(zhù)盈利壓力。步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長(cháng)王填接受北京商報記者采訪(fǎng)時(shí)表示,目前國內各便利店品牌幾乎沒(méi)有盈利的。有統計數據顯示,日本著(zhù)名便利店品牌7-11于2004年進(jìn)入中國,截至2014年底,7-11在北京共有173家門(mén)店,日平均營(yíng)業(yè)額在2萬(wàn)元左右。

  有業(yè)內分析人士表示,目前國內便利店品牌盈利的只是少數,多數處于兩種狀態(tài),一種是門(mén)店盈利,整體虧損;另一類(lèi)是門(mén)店和品牌雙虧損。在該分析人士看來(lái),便利店多選址在交通樞紐等流動(dòng)人口聚集區或寫(xiě)字樓等商業(yè)區,均面臨著(zhù)高房租、高人力成本等現狀。此外,尚未形成的消費習慣也成為便利店業(yè)態(tài)在國內發(fā)展的阻礙。

  盡管北京市場(chǎng)屢受便利店行業(yè)詬病,比如街道過(guò)寬、冬季太冷、商業(yè)物業(yè)缺乏、政策嚴格,但沒(méi)有一家便利店品牌因此放棄這個(gè)市場(chǎng)。反而提前進(jìn)入的品牌積累了無(wú)法比擬的優(yōu)勢。

  擁有餐飲、自有品牌等多項優(yōu)勢的7-11在國內開(kāi)始通過(guò)加盟尋找出路。2012年開(kāi)始,7-11在國內開(kāi)放加盟政策,并于目前悄然降低京城加盟門(mén)檻,分為A類(lèi)委托加盟(28萬(wàn)元)和D類(lèi)特許加盟(70萬(wàn)元)兩種方式。

  日前,同為日本便利店品牌的全家進(jìn)駐北京,北京本土零售品牌物美也透露消息稱(chēng)將于近期試水便利店加盟。在王填看來(lái),未來(lái)便利店還要通過(guò)社區服務(wù)及與電商合作尋求盈利點(diǎn)。

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