中聯(lián)重科:2014成功轉型,2015能量迸發(fā)
2015-03-31    作者:    來(lái)源:
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    中聯(lián)重科股份有限公司(“中聯(lián)重科”或“公司”)(A股股票代碼:000157.SZ/ H股股票代碼:1157.HK)于3月27日晚間發(fā)布截至2014年12月31日的全年業(yè)績(jì)。
中聯(lián)重科董秘申柯說(shuō),面對2014年復雜、嚴峻的外部環(huán)境,公司全力推進(jìn)戰略轉型,成功由一家大型工程機械企業(yè)轉型為集工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農業(yè)機械、金融服務(wù)等多板塊業(yè)務(wù)于一體的全球高端裝備制造企業(yè)。轉型的能量,將在2015年開(kāi)始迸發(fā)。

    戰略轉型初見(jiàn)成效

    2014年,由于國家固定資產(chǎn)投資尤其是房地產(chǎn)投資增速持續放緩,導致混凝土機械、起重機械兩大主要產(chǎn)品市場(chǎng)需求進(jìn)一步萎縮;與此同時(shí),為控制風(fēng)險及實(shí)現有質(zhì)量的經(jīng)營(yíng),中聯(lián)重科全年堅持從緊的銷(xiāo)售政策,對公司收入也產(chǎn)生了一定的影響。

    報告期內,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約258.51億元人民幣,實(shí)現歸屬于母公司股東的凈利潤約5.94億元人民幣,基本每股收益為0.08元人民幣。董事會(huì )建議以總股本7,705,954,050股為基數,向全體股東每10股派發(fā)現金紅利人民幣0.50元(含稅)。

    2014年報期內,通過(guò)收購奇瑞重工組建中聯(lián)重機股份有限公司,公司正式進(jìn)入了農業(yè)機械板塊;通過(guò)解決產(chǎn)能瓶頸,并實(shí)現餐廚垃圾處理、建筑垃圾處理、垃圾分選設備的產(chǎn)業(yè)化突破,公司不斷做大環(huán)境產(chǎn)業(yè);而財務(wù)公司籌建申請獲批,則意味著(zhù)公司金融服務(wù)平臺功能得到了重大的突破。

    管理轉型深入推進(jìn)

    公司一方面加強了全方位的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控,通過(guò)優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境、強化市場(chǎng)優(yōu)勢,進(jìn)一步筑牢公司發(fā)展保障、鞏固未來(lái)發(fā)展基礎;另一方面,強力推進(jìn)了降本增效工作,通過(guò)采購降本、庫存控制、費用清理和人力優(yōu)化等手段,深化了流程建設、推進(jìn)了管理變革,實(shí)現了公司2014年費用總額開(kāi)始出現下降。

    市場(chǎng)轉型搶占先機

    借助“一帶一路”等政策帶來(lái)的機遇,公司持續推進(jìn)全球資源配置,與眾多中字頭的大型施工企業(yè)保持緊密合作關(guān)系,國際化全球布局進(jìn)一步完善,全球網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步豐富,全球服務(wù)進(jìn)一步健全,全球市場(chǎng)進(jìn)一步融合,2014年,在行業(yè)出口整體萎縮的背景下,公司海外銷(xiāo)售額同比保持增長(cháng)。

    董事會(huì )秘書(shū)申柯介紹,雖然當前形勢較為嚴峻,但公司管理層通過(guò)不同的方式表達了自己的信心及態(tài)度。2014年股東大會(huì )期間,公司管理層主動(dòng)要求自7月1日起全面降薪50%,直至企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)出現好轉;部分董事、監事、高級管理人員及核心管理人員也通過(guò)購買(mǎi)佳卓集團股權的方式再次增持公司股票約1.69億股;此次董事會(huì ),公司還推出了回購部分H股一般性授權的議案。上述舉措均體現了公司管理層對公司未來(lái)持續穩定發(fā)展的信心,強化了公司管理層與股東利益的高度一致性,促進(jìn)了公司的持續、穩健發(fā)展。

    展望2015,中國經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”,宏觀(guān)經(jīng)濟平穩增長(cháng)的態(tài)勢還將持續,裝備制造業(yè)轉型升級將成為“新常態(tài)”。

    中聯(lián)重科將立足于“戰略提升、管理變革、產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)轉型”的核心理念,實(shí)現以新思維、新舉措駕馭新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。積極實(shí)踐和豐富“互聯(lián)網(wǎng)+”理念和計劃,認真培育和發(fā)揚極致“工匠精神”,推進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合,探索和創(chuàng )新工業(yè)4.0“中國版”新思維和新路徑,為建立高效率、低成本、強服務(wù)的競爭優(yōu)勢奠定基礎,為實(shí)施“中國制造2025”加快從制造大國轉向制造強國貢獻力量,以實(shí)現低成本、高質(zhì)量、新生態(tài)和可持續的發(fā)展。

    “今年總理在政府工作報告中指出,鼓勵企業(yè)參與境外基礎設施建設,推動(dòng)鐵路、工程機械等中國裝備走向世界;鐵路投資要保持在8000億元以上,在建重大水利工程投資規模超過(guò)8000億元;提升城鎮規劃建設管理水平,有序推進(jìn)基礎設施建設;大力推進(jìn)工業(yè)廢物和生活垃圾資源化利用,把節能環(huán)保產(chǎn)公司重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)地位穩固,打造成新興的支柱產(chǎn)業(yè);持續提升農業(yè)科技和機械化水平,穩步提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。這些對于中聯(lián)重科的工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)和農業(yè)機械板塊來(lái)說(shuō)都是絕對的發(fā)展利好,在2014年,公司的混凝土機械、起重機械市場(chǎng)占有率在行業(yè)數一數二,環(huán)衛機械國內市場(chǎng)占有率穩居第一,我們相信公司在2015這一年一定能夠順勢揚帆、長(cháng)風(fēng)破浪!鄙昕卤硎。

 

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