蘇寧2015年一季度繼續保持高速增長(cháng)，背后有一個(gè)重要的武器，就是銜玉而生，充滿(mǎn)了互聯(lián)網(wǎng)基因的蘇寧超市。

    3月30日晚間，蘇寧云商發(fā)布2014年年報，2014年盈利沒(méi)有懸念，重要看點(diǎn)是對2015年一季度的預測：預計 2015年一季度O2O全渠道商品銷(xiāo)售規模（GMV）同比增長(cháng)將達到30%，預計2015年一季度線(xiàn)上平臺實(shí)體商品交易規模同比增長(cháng)將超過(guò)90%。蘇寧延續了從2014年下半年以來(lái)的持續增長(cháng)，很明顯地呈現出從彎道駛入直道，不斷提速的態(tài)勢。

    蘇寧一季度保持高速增長(cháng)，除了既有的布局有效運轉，還有一個(gè)新銳武器在發(fā)威，那就是蘇寧超市。4月2日，蘇寧將召開(kāi)“一起出發(fā)”蘇寧超市供應商大會(huì )，眾多供應商云集南京，蘇寧超市會(huì )發(fā)布怎么樣的發(fā)展戰略與發(fā)展目標，都讓業(yè)界高度關(guān)注。

    蘇寧超市成立于2014年，可謂銜玉而生，充滿(mǎn)了互聯(lián)網(wǎng)基因，又超越了過(guò)去簡(jiǎn)單的線(xiàn)下超市或線(xiàn)上超市的范疇。它比傳統超市多了一個(gè)全國排名前三的線(xiàn)上平臺、比B2C超市多1600多家門(mén)店和蘇寧易購服務(wù)站的線(xiàn)下實(shí)體。

    蘇寧超市亮相之后的驚艷一仗，就是2015年1月的超級年貨節。蘇寧超市充分利用線(xiàn)上特有的便利性去與線(xiàn)下傳統超市巨頭搶份額�！安淮蜢�、送到家、送紅包、不排隊�！备鞣N新玩法，完全顛覆了傳統超市的做法。蘇寧超市在全國1600多家門(mén)店開(kāi)設了互聯(lián)網(wǎng)“虛擬年貨超市”，消費者可以通過(guò)掃描虛擬年貨，并通過(guò)現場(chǎng)或移動(dòng)端易付寶等多種方式進(jìn)行支付，年貨馬上送到家。在關(guān)鍵的時(shí)間節點(diǎn)，蘇寧超市選了年貨這樣一個(gè)硬需求，很快地聚攏人氣，同時(shí)也很好地培育用戶(hù)習慣，強化用戶(hù)體驗。

    張近東在2015年提出“新蘇寧，新節奏”，明確要對標互聯(lián)網(wǎng)公司，制定高位增長(cháng)目標。對此，蘇寧有想法，有辦法。超市也是蘇寧的N種武器中的一個(gè)大殺器。

    作為互聯(lián)網(wǎng)超市，蘇寧超市業(yè)務(wù)上線(xiàn)后，為蘇寧易購平臺起到強大引流作用，短期內迅速新增用戶(hù)100萬(wàn)以上。同時(shí)，超市商品的復購率高，對提升蘇寧用戶(hù)黏性起到了積極作用。超市業(yè)務(wù)上線(xiàn)之后，平臺復購率提升近5倍。蘇寧一季度保持快速增長(cháng)，而這個(gè)增長(cháng)更多的體現在線(xiàn)上，超市起了重要的作用。

    探究蘇寧超市的內在邏輯，讓人驚訝地發(fā)現，蘇寧在下一盤(pán)很大的棋，蘇寧超市還是蘇寧決勝未來(lái)的重要籌碼。

    蘇寧超市作為大蘇寧背景下重要業(yè)務(wù)單元，是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售重要的增長(cháng)點(diǎn)，也是蘇寧全面實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)化的重要一環(huán)。有利于蘇寧加快“全品類(lèi)經(jīng)營(yíng)”步伐，是蘇寧戰略發(fā)展的重要“引流器”。蘇寧超市致力于擁有線(xiàn)上平臺、線(xiàn)下門(mén)店雙渠道的超市，線(xiàn)上滿(mǎn)足無(wú)所不在的購物需求；線(xiàn)下采用“實(shí)體+虛擬出樣”模式，構成集購物、休閑、娛樂(lè )于一體的門(mén)店業(yè)態(tài)�；ヂ�(lián)網(wǎng)超市以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為紐帶，以移動(dòng)終端為載體，打破消費者購物的時(shí)間、空間限制。超市的商品有別于電器數碼產(chǎn)品，品類(lèi)更多，消費周期短，購買(mǎi)頻次高，大大增強了顧客黏性，可以將消費者引到店里來(lái)，這樣實(shí)體店就成為了消費生活平臺；另一方面，超市可充當線(xiàn)下體驗店的角色，為線(xiàn)上引流。