保健品業(yè)務(wù)頹勢難改 健康元二股東欲減持
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2015-04-03
作者:記者 曾亮亮/北京報道
來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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“太太口服液”的輝煌,健康元如今再難復制。以“太太”系列、鷹牌系列保健品起家的健康元,2001年僅太太口服液一個(gè)單品的銷(xiāo)售額就已達到4億元。而近幾年保健品業(yè)務(wù)捉襟見(jiàn)肘,健康元在改變營(yíng)銷(xiāo)思路后仍未有太大的起色,一直徘徊在3億元左右。 健康元日前公布2014年年報顯示,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入74.18億元,較上年度上升11.98億元,升幅約為19.26%,主要系因公司制劑和原料藥銷(xiāo)售收入增加所致,控股公司麗珠集團對此貢獻最大。其中,公司保健品及OTC業(yè)務(wù)(不含麗珠集團OTC)實(shí)現銷(xiāo)售收入3.49億元,較上年度下降0.43億元,降幅約為10.97%;實(shí)現凈利潤貢獻為0.56億元,較上年度下降0.35億元,降幅約為38.46%。 4月1日晚間,健康元公告,第二大股東香港鴻信行有限公司擬通過(guò)協(xié)議轉讓方式減持其所持有的股份。公開(kāi)資料顯示,鴻信行由福都投資有限公司持股0.1%、太太藥業(yè)工業(yè)有限公司持股99.9%。其中,福都投資實(shí)際控制人是朱保國,太太藥業(yè)100%股份系劉苗持有,劉苗是朱保國的母親。Wind的數據顯示,自2006年以來(lái),鴻信行一直是健康元的第二大股東。作為“自家人”的鴻信行的減持行為頗令市場(chǎng)費解。 對于保健品業(yè)務(wù)的頹勢,健康元認為,主要因主體消費者由原禮品市場(chǎng)消費轉變?yōu)樽杂貌⑶彝ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)等方式的轉變,導致商超線(xiàn)的銷(xiāo)售下降。其實(shí),最近三年健康元保健品業(yè)務(wù)一直起色不大。2012年健康元年報顯示,當年保健品及OTC業(yè)務(wù)(不含麗珠集團OTC產(chǎn)品)實(shí)現銷(xiāo)售收入3.15億元,實(shí)現凈利潤貢獻約為0.48億元,較上年度有所下降。2013年保健品及OTC業(yè)務(wù)(不含麗珠集團OTC)實(shí)現銷(xiāo)售收入3.92億元,較上年度上升0.77億元;實(shí)現凈利潤貢獻為0.91億元,較上年度上升0.43億元。年報稱(chēng),上升的原因是,公司保健品繼千縣工程之后,繼續加強及深化體制改革,重新規劃事業(yè)部戰略部署,打造專(zhuān)一、獨立的經(jīng)營(yíng)體系及團隊。 1993年3月,健康元董事長(cháng)朱保國帶太太口服液正式上市。把“太太口服液”定位于針對體虛引發(fā)面部黃褐斑的中青年女性(25—40歲)這一特定人群,在廣告中渲染一個(gè)“沒(méi)有黃褐斑的太太”形象。1993年初,推出了三個(gè)洋太太為形象的系列廣告,一句驚世駭俗的“每天一個(gè)新太太”賺足的眼球。新鮮的廣告訴求和時(shí)尚的廣告形象抓住了女性們的視線(xiàn),當年實(shí)現3000萬(wàn)元的銷(xiāo)售佳績(jì)。2001年6月,“太太藥業(yè)”在滬掛牌上市,朱保國家族一度持有“太太藥業(yè)”74.2%股份。2002年“太太藥業(yè)”獲得麗珠集團的控制權。2002年3月,“太太藥業(yè)”收購香港著(zhù)名洋參品牌“鷹牌”的所有者“健康藥業(yè)”。2003年朱保國將“太太藥業(yè)”更名為“健康元藥業(yè)”。 公開(kāi)資料顯示,2001年鼎盛之期,僅太太口服液銷(xiāo)售額有4億元,定位于中年女性細分市場(chǎng)的靜心口服液銷(xiāo)售額也高達3億元,合計有7億元的銷(xiāo)售總額,還不包括后來(lái)2002年并購的鷹牌西洋參茶。 一位業(yè)內人士指出,健康元的保健食品業(yè)務(wù)現在比不上腦白金等公司,主要原因一是公司宣傳推廣策略出現問(wèn)題,二是朱保國目前的重心已不放在此上、打算全心做生物藥!暗锼庯L(fēng)險太大了,大公司進(jìn)行這樣投資是否值得?”他說(shuō)。 健康元在2014年年報中說(shuō),2014年聘請知名的咨詢(xún)公司對公司保健品及OTC產(chǎn)品進(jìn)行全面的分析及定位評估,未來(lái)還將繼續在O2O上加大投入,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在服務(wù)顧客方面提供更多元化的選擇,為消費者提供實(shí)時(shí)精準服務(wù)方便消費者的購買(mǎi),實(shí)現產(chǎn)品自用人群的無(wú)限擴大。
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