華銳風(fēng)電科技(集團)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華銳風(fēng)電”，亦即*ST銳電，601558.SH)董事會(huì )和管理層“大換血”。

　　4月2日，華銳風(fēng)電發(fā)布公告稱(chēng)，該公司趙洋、白宇辭去副總裁職務(wù)。自2015年1月15日以來(lái)，華銳風(fēng)電已經(jīng)有副總裁陳黨慧、戚殿江、宿子鵬、趙洋、白宇以及財務(wù)總監蘇鳴6位高管離職。6位離職高管中，有5位是2006年華銳風(fēng)電掛牌成立前后的創(chuàng )業(yè)老臣。

　　此前，9名董事組成的華銳風(fēng)電新一屆董事會(huì )已經(jīng)形成。6名非獨立董事中，新晉大股東萍鄉市富海新能投資中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“富海新能”)占據2席，其中包括新任董事長(cháng)肖群；原來(lái)的大股東大連重工仍然占據3個(gè)席位。華銳風(fēng)電一位內部人士告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者，新一屆董事會(huì )主導了這一輪管理層“大換血”，而這一輪的調整可能仍將持續。

　　雖然“2014年度業(yè)績(jì)預告”顯示，*ST銳電“將實(shí)現扭虧為盈……凈利潤1900萬(wàn)元左右”，但連年虧損已讓該公司的“錢(qián)景”失色。中國風(fēng)能協(xié)會(huì )的數據顯示，2006年2月掛牌成立的華銳風(fēng)電，從2008年開(kāi)始連續三年占據中國風(fēng)電新增裝機容量第一名的位置，但到2013年已經(jīng)跌至第七名，2014年更是跌至第十名、份額僅剩3.14%。

　　纏斗不休

　　華銳風(fēng)電此輪調整的導火索，是2014年9月發(fā)布的一項“折價(jià)回購債券計劃”，這讓該公司可能無(wú)法償付28億元債務(wù)的財務(wù)風(fēng)險大白于天下。

　　在償債最后時(shí)限到來(lái)之前的2014年12月22日，*ST銳電公告稱(chēng)，該公司將以17.8億元的價(jià)格轉讓賬面原值為18.75億元的應收賬款，原因是“若公司未能在規定時(shí)間內籌集到足夠資金彌補缺口，屆時(shí)仍將面臨公司債券本息不能按期足額兌付的風(fēng)險”。

　　富海新能和大連匯能投資控股集團公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大連匯能”)由此走上前臺，兩家公司聯(lián)合注資17.8億元，有驚無(wú)險地化解了華銳風(fēng)電的債券兌付危機。在受讓18.75億元應收賬款的同時(shí)，出資14.8億元的富海新能獲得了華銳風(fēng)電19.85%的股份，代替大連重工成為第一大股東，出資3億元的大連匯能獲得了4.02%的股份，位列第七大股東。

　　2月12日，華銳風(fēng)電選舉出新一屆董事會(huì )，共9位董事，其中獨立董事3名，在6名非獨立董事中，新晉大股東富海新能獲得兩個(gè)席位，新任董事長(cháng)肖群同時(shí)是富海新能執行事務(wù)合伙人委派代表。以此為標志，富海新能進(jìn)駐華銳風(fēng)電董事會(huì )。

　　值得注意的是，肖群是華銳風(fēng)電歷史上第四位董事長(cháng)，而富海新能入駐董事會(huì )則是華銳風(fēng)電歷史上第二個(gè)“資本系”特色的董事會(huì )。公開(kāi)報道顯示，創(chuàng )始人韓俊良自2006年2月開(kāi)始擔任華銳風(fēng)電董事長(cháng)兼總裁，一直到2012年8月在PE機構壓力下辭任總裁，再到2013年3月辭任董事長(cháng)；期間，“資本系”代表尉文淵開(kāi)始取代韓俊良的總裁、董事長(cháng)職位，掌舵華銳風(fēng)電，但是到2013年5月尉文淵毫無(wú)征兆地“閃辭”；此后，“大連重工系”代表王原、劉征奇從尉文淵手中分別接過(guò)了董事長(cháng)、總裁的權杖，但到了2014年7月王原也辭職了；在肖群成為新任董事長(cháng)之前的半年多時(shí)間里，華銳風(fēng)電董事長(cháng)一直空缺。

　　熟悉華銳風(fēng)電情況的一位業(yè)界專(zhuān)家告訴記者，該公司內部一直存在“大連重工系”創(chuàng )業(yè)團隊與“資本系”的纏斗，內耗嚴重。

　　新的“資本系”——富海新能入駐董事會(huì )前后，華銳風(fēng)電管理層新一輪的調整已陸續展開(kāi)。記者得知，2015年1月15日以來(lái)已有6名高管離職，其中包括財務(wù)總監和5名副總裁。

　　不過(guò)，在目前華銳風(fēng)電“一正八副”的高管團隊當中，除了新總裁徐東福是新晉第七大股東——大連匯能的代表之外，仍有四名副總裁是“大連重工系”的代表。

　　難言反轉

　　無(wú)論是在中國風(fēng)電市場(chǎng)，還是在A(yíng)股，華銳風(fēng)電都曾經(jīng)紅極一時(shí)。

　　韓俊良在2006年2月創(chuàng )立的這家企業(yè)，當年在4個(gè)月之內就下線(xiàn)了第一臺風(fēng)機，當年就在國內市場(chǎng)上取得了超過(guò)5%的新增風(fēng)電裝機容量市場(chǎng)份額；此后幾年，華銳風(fēng)電快速擴張，2008年新增裝機容量排名中國第一、全球第七，2009年、2010年躍升至全球第三、第二。

　　華銳風(fēng)電在2011年初登陸A股，因為成功塑造了新股發(fā)行之前的業(yè)績(jì)高速增長(cháng)形象，所以在滬市創(chuàng )造了以90元/股高價(jià)發(fā)行新股的一大神話(huà)。通過(guò)上市，華銳風(fēng)電募集了93.2億元的資金，并且“趁熱打鐵”在2011年發(fā)行了28億元的債券。

　　但此后，華銳風(fēng)電迅速墜落。從新增風(fēng)電裝機容量市場(chǎng)份額來(lái)講，華銳風(fēng)電在2011年即滑落至全國第二，2012年、2013年的全國排名分別跌至第三、第七。

　　另外，在上市當年，募集到巨額資金的華銳風(fēng)電，反而在營(yíng)業(yè)收入和凈利潤兩項財務(wù)指標上迅速下滑48.66%、72.84%；從2012年開(kāi)始，華銳風(fēng)電迅速陷入巨虧，2012年、2013年的虧損額度分別達到5.83億元、34.5億元。

　　有券商從業(yè)人員在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，華銳風(fēng)電的故事就像是A股市場(chǎng)新股發(fā)行的一面鏡子——上市前成長(cháng)性十足，然后高價(jià)發(fā)行“圈錢(qián)”，隨后業(yè)績(jì)迅速“變臉”，隨之而來(lái)的則是廣大中小投資者的慘重損失。

　　隨著(zhù)富海新能與大連匯能的聯(lián)袂介入，華銳風(fēng)電暫時(shí)化解了債券兌付危機，但是今后的華銳風(fēng)電是繼續“內斗”、繼續“擺爛”，還是趁勢而起、華麗轉身？答案尚需拭目以待。不過(guò)，前述接受記者采訪(fǎng)的業(yè)界專(zhuān)家認為，華銳風(fēng)電已是積重難返，華麗轉身并不容易，因其新增風(fēng)電裝機容量市場(chǎng)份額2014年已跌至全國第十，更因其品牌和口碑過(guò)去幾年已嚴重受損。