智能家居眼下正成為國內各大家電廠(chǎng)商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及眾多創(chuàng )業(yè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在群雄逐鹿的智能家居領(lǐng)域，目前市場(chǎng)上正逐漸呈現出以海爾+阿里+魅族、美的+小米為首的兩大生態(tài)圈，依托自身特有的智能家居平臺，通過(guò)向第三方廠(chǎng)商開(kāi)放，從而聯(lián)合各方力量，構建起完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟方式推動(dòng)智能家居的成功落地。
　　4月17日，阿里智能與海爾聯(lián)合發(fā)布了雙方合作的第一臺智能空調——海爾小超人空調。據了解，這款智能空調從五個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng )新：一是可視化，用戶(hù)通過(guò)APP對室內外空氣數據可視。二是自定義，針對不同人群的個(gè)性需求設計了多維度空氣指標，用戶(hù)可自行選擇；三是自聯(lián)動(dòng)，用戶(hù)可通過(guò)阿里小智APP集中控制所有空氣類(lèi)家電；四是自學(xué)習，通過(guò)對用戶(hù)使用習慣的數據采集和分析，可自動(dòng)運轉優(yōu)化空氣；五是自報修，先于用戶(hù)的感知發(fā)現故障，并會(huì )自動(dòng)上報用戶(hù)服務(wù)中心。
　　而這些創(chuàng )新的功能離不開(kāi)背后阿里提供的云端數據計算能力。業(yè)內人士表示，阿里與海爾的合作是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和大型家電企業(yè)開(kāi)放共贏(yíng)模式的最佳注解。自2013年12月9日，阿里巴巴宣布正式與海爾電器集團成為戰略伙伴并投資28.22億港元后，這兩家企業(yè)便圍繞智能家居開(kāi)始了一系列深度合作。
　　海爾的優(yōu)勢在于其智能家居U+開(kāi)放平臺。海爾希望在U+平臺上，可以實(shí)現跨品牌、品類(lèi)的互認，從而發(fā)展成類(lèi)似安卓的開(kāi)放式跨品牌智能家居平臺。公開(kāi)資料顯示，目前該平臺上的第三方廠(chǎng)家數量約有40家，涉及的產(chǎn)品約有50個(gè)品類(lèi)。
　　今年年初，手機廠(chǎng)商魅族的加入為阿里、海爾的同盟添加了砝碼。1月20日，魅族宣布將聯(lián)合阿里、海爾共同打通智能家居產(chǎn)業(yè)鏈。未來(lái)，魅族、阿里、海爾將共同開(kāi)發(fā)互聯(lián)協(xié)議，用戶(hù)只需要通過(guò)智能手機，就可以實(shí)現對家中電器和智能設備的控制。
　　魅族科技副總裁李楠表示，智能設備的體驗分成三個(gè)層次。第一層是基本的功能體驗，第二層是開(kāi)放系統帶來(lái)的更好體驗，第三層是采用云平臺、數據挖掘、事物感知帶來(lái)的全方面體驗。要想達成最好的體驗，需要魅族、海爾、阿里共同出力。其中，需要海爾生產(chǎn)出更多的智能設備，并且要有一個(gè)標準讓它們連接起來(lái)，包括其他品牌也能接入。同時(shí)，也需要阿里的云服務(wù)能力、智能算法，讓智能家居設備更智能。
　　而在阿里、海爾、魅族之前，小米與美的也結成了同樣的智能家居聯(lián)盟。
　　在構建智能家居生態(tài)鏈方面，美的最引人矚目的一大舉措就是與小米科技達成戰略合作。2014年12月中旬，小米投入12.66億元戰略入股美的，雙方將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式合作，支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
　　“互聯(lián)網(wǎng)新貴與傳統家電龍頭的強強合作將更有利于實(shí)現雙方戰略，優(yōu)勢互補達到共贏(yíng)的目的”。民生證券認為，對小米來(lái)說(shuō)，美的擁有著(zhù)較為完整的白電與小家電產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)合作小米可以獲得與其平臺兼容的智能單品和基本完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈，以更好地推廣其智能家居平臺；對美的來(lái)說(shuō)，小米在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有著(zhù)豐富的經(jīng)驗和模式積累，合作可以使其更快的實(shí)現智能家居和互聯(lián)網(wǎng)戰略，同時(shí)小米也可以彌補其在移動(dòng)智能終端和黑電領(lǐng)域的缺失。
　　在業(yè)內人士看來(lái)，隨著(zhù)海爾、美的兩大智能家居生態(tài)圈的形成和壯大，智能家居行業(yè)未來(lái)將形成以平臺商為核心、涵蓋單品廠(chǎng)商、用戶(hù)及第三方開(kāi)發(fā)者的龐大平臺生態(tài)鏈，其將有望成為繼PC生態(tài)鏈、移動(dòng)終端生態(tài)鏈之后的下一個(gè)平臺生態(tài)鏈系統。
　　從智能家居發(fā)展趨勢來(lái)看，智能家居平臺的建立涉及物聯(lián)網(wǎng)、云端、大數據、互聯(lián)網(wǎng)等多項技術(shù)要求，既需要加強硬件的開(kāi)發(fā)，更關(guān)聯(lián)到軟件的投入，在這方面，單一的傳統制造企業(yè)競爭力明顯不如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這也正是海爾、美的等分別牽手阿里、小米的一大原因。
　　從企業(yè)角度看，對平臺的爭奪是戰略領(lǐng)先的關(guān)鍵。平臺之于智能家居，相當于OS系統之于智能手機，由于智能硬件將成為下一波重要的互聯(lián)網(wǎng)入口，所以打造智能設備平臺受到了各方重視。企業(yè)要想在智能家居上取得領(lǐng)先，必然需要在平臺和生態(tài)控制權上展開(kāi)爭奪。
　　而兩大陣營(yíng)的競爭與合作，在一定程度上彌補了困擾行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸。
　　拓墣產(chǎn)業(yè)研究所分析師崔晶認為，目前智能家居生態(tài)體系應具備條件正逐步成形。智能家居由產(chǎn)品競爭升級為平臺競爭，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入智能終端，傳統廠(chǎng)商研發(fā)智能平臺，目的都是為了實(shí)現軟硬整合。在此過(guò)程中，需要開(kāi)放相關(guān)API接口，實(shí)現多平臺多廠(chǎng)商合作共享。
　　“現在看來(lái)，小米和海爾領(lǐng)銜的兩大陣營(yíng)已經(jīng)在這輪智能家居的熱潮中搶占了先機�！睒I(yè)界人士認為，雖然其他一些企業(yè)也都紛紛在做智能家居平臺，但從產(chǎn)品結構、品牌影響力和規模上綜合考慮，國內再難有可以和上述兩大結盟體對抗的企業(yè)，而資源分散將會(huì )加大市場(chǎng)整合的難度。