張連起：
　　穩增長(cháng)的工具箱里該拿什么工具？應根據經(jīng)濟運行需要進(jìn)一步降息降準，引導全社會(huì )降低企業(yè)融資成本，穩定社會(huì )預期，為改革創(chuàng )造良好環(huán)境。運用好結構性、差別化貨幣信貸工具，加大對小微企業(yè)、科技創(chuàng )新、基礎設施等領(lǐng)域的支持力度。用進(jìn)一步降低公積金門(mén)檻，減少二套房稅負等手段，促進(jìn)存量房的消化。
　　白明：
　　面向民營(yíng)企業(yè)的項目要適合民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)，民營(yíng)企業(yè)的“金剛鉆”與政府部門(mén)向民營(yíng)企業(yè)推出的“瓷器活”之間應當縮小距離。特別是對于中小民營(yíng)企業(yè)而言，由于缺少應對不確定性因素的手段與能力，對投資回報的預期不可能過(guò)長(cháng)，而要求大多數民營(yíng)企業(yè)都有央企和跨國公司那樣長(cháng)遠戰略眼光也不現實(shí)。
　　周德文：
　　財務(wù)目標決定了企業(yè)財務(wù)管理的基本方向，企業(yè)財務(wù)目標的發(fā)展經(jīng)歷了不同階段，不同財務(wù)目標對企業(yè)債務(wù)的影響是不同的。企業(yè)財務(wù)目標的錯誤定位是企業(yè)過(guò)度負債的重要原因。我國企業(yè)長(cháng)期以來(lái)實(shí)行“產(chǎn)值最大化”和“利潤總額最大化”的財務(wù)目標，經(jīng)營(yíng)目標定位存在缺陷，是財務(wù)活動(dòng)在特殊時(shí)期扭曲的原因。
　　董登新：
　　我國商業(yè)健康保險所占比重極低，主要有兩個(gè)原因：一是與我國社會(huì )醫療保險已實(shí)現制度全覆蓋有關(guān)，比如農村地區的新農合、城市地區的全民醫保；二是我國商業(yè)健康保險起步較晚，尤其是團體健康保險極其落后。
　　郭凡禮：
　　多數傳統零售企業(yè)對線(xiàn)上業(yè)務(wù)缺乏理性認識，一頓亂攻，與傳統零售企業(yè)缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因有一定關(guān)系，也情有可原。但值得注意的是，傳統零售商O(píng)2O轉型的困難不只在線(xiàn)上業(yè)務(wù)，線(xiàn)下業(yè)務(wù)也亟須求變。當前傳統零售企業(yè)的信息化程度較低，管理、供應商、庫存、銷(xiāo)售等系統的可拓展性較弱，難以支撐線(xiàn)上線(xiàn)下渠道體系整合。傳統零售企業(yè)的轉型是一個(gè)系統性工程，需要平臺、模式、運營(yíng)三方面同步轉變。
　　朱寧：
　　由于信息披露要求的不完備、退市制度的缺失，以及對證券欺詐、操縱相關(guān)違法行為的打擊不力和處罰力度有限，無(wú)論是機構投資者還是廣大中小散戶(hù)，都對中國上市公司的基本面缺乏了解和信心。所有這些，都直接導致了股價(jià)漲跌，不可避免地成為很多投資者，甚至包括很多機構投資者，挑選股票的一個(gè)重要甚至是唯一的標準。