國企落馬高管過(guò)半為一把手 能源領(lǐng)域為重災區
2015-05-17    作者:    來(lái)源:京華時(shí)報
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  此外,身居要職或“肥缺”的關(guān)鍵崗位負責人,也是腐敗高危人群。115名“落馬”國企高管中,總經(jīng)濟師、總會(huì )計師、運行總監等關(guān)鍵崗位負責人共有11人,約占9.6%,如天津冶金集團(控股)有限公司原總經(jīng)濟師孟照勤、中石油塔里木油田分公司總會(huì )計師賈東、南方航空運行總監田曉東等。

  湖南省法學(xué)會(huì )廉政法學(xué)課題組組長(cháng)鄧聯(lián)繁教授認為,領(lǐng)導班子成員、關(guān)鍵崗位負責人等掌握著(zhù)企業(yè)資源、資產(chǎn)、資金管理處置權,容易成為社會(huì )爭相‘圍獵’的對象!叭褐笔菄蟾瘮〉囊淮筇攸c(diǎn)。國企高管?伞案姓佟卑嘧映蓡T和中層以上干部,形成攻守同盟,往往拔出蘿卜帶出泥。

  風(fēng)險環(huán)節:財務(wù)管理業(yè)務(wù)承攬等環(huán)節

  115人中有26人公布案情,主要涉及受賄、貪污、挪用公款、經(jīng)商辦企業(yè)等事項。其中,涉嫌受賄者最多,約為21人。通過(guò)其他已經(jīng)公開(kāi)的信息可以發(fā)現,以下環(huán)節較易滋生腐敗。

  一是財務(wù)管理環(huán)節。發(fā)生于此類(lèi)環(huán)節的腐敗主要為貪污,如中遠集團原黨組成員、副總經(jīng)理徐敏杰。二是業(yè)務(wù)承攬、招投標等環(huán)節。發(fā)生在此類(lèi)環(huán)節的腐敗多為權錢(qián)交易和為親友謀利。如中央巡視組指出,中國海運集團有的人通過(guò)關(guān)聯(lián)公司承攬大量業(yè)務(wù),貼著(zhù)企業(yè)發(fā)財。三是物資采購、銷(xiāo)售等環(huán)節。發(fā)生在此類(lèi)環(huán)節的腐敗也多為權錢(qián)交易和為親友謀利。如中央巡視組指出,中船集團物資采購領(lǐng)域腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā);中國聯(lián)通公司有的領(lǐng)導和關(guān)鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商內外勾結,搞權錢(qián)、權色交易。

  專(zhuān)家表示,財務(wù)管理、業(yè)務(wù)承攬、物資采購等環(huán)節,資金密集度高、外部關(guān)聯(lián)度大、誘因多,加上民主決策、監督機制不完善,因而容易滋生腐敗,是國企廉潔經(jīng)營(yíng)的主要風(fēng)險點(diǎn)。同時(shí),其他重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金運作等“三重一大”事項,也容易滋生腐敗。


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