摘要:一位機器人企業(yè)管理層曾向《第一財經(jīng)日報》記者透露,機器人產(chǎn)業(yè)雖然很熱,但真正的機器人企業(yè)并不多,很多是玩機器人概念,“這些企業(yè)上機器人項目,其實(shí)是在變相地圈國家的錢(qián),這幫人不會(huì )把心思放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上”。
蘇彬(化名)明顯感覺(jué)到,當下的機器人產(chǎn)業(yè)熱得有些不正常。這位有著(zhù)超30年從業(yè)史的機器人老兵,在他退休后,重新打量這個(gè)常常與智能、高端、前沿等字眼相伴的產(chǎn)業(yè)。他說(shuō),“機器人要發(fā)展,關(guān)鍵是應用,技術(shù)應用配套一定要跟上”。
蘇彬的這個(gè)認識,是有故事背景的。在一次展覽會(huì )上,他帶去了公司生產(chǎn)的六軸并聯(lián)機器人,但遭到了冷遇!伴_(kāi)始還引來(lái)了20多張訂單,但全泡湯了,因為缺少應用工程設計,國內沒(méi)有產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)儲備!彼缡腔貞。
生意場(chǎng)上的尷尬不止發(fā)生在蘇彬身上,也不僅出現在機器人領(lǐng)域,小到芯片,大到高端裝備,中國的制造業(yè)在與國外競爭對手的較量中,也總給人留下“大而不強”的話(huà)柄。
現在,當“十二五規劃”走入收官之年,在2015年的5月份,一個(gè)更長(cháng)遠、更系統,志在解決中國制造難題的行動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始。
十年愿景
5月19日,國務(wù)院正式印發(fā)了《中國制造2025》。這個(gè)被視為實(shí)施制造強國戰略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng),不再是一般意義上的中長(cháng)期發(fā)展規劃,而是兼顧當前和長(cháng)遠、兼顧戰略和戰術(shù)的一個(gè)行動(dòng)計劃。
《中國制造2025》已經(jīng)明確,到2020年掌握一批重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù),優(yōu)勢領(lǐng)域競爭力進(jìn)一步增強,到2025年創(chuàng )新能力顯著(zhù)增強,在全球產(chǎn)業(yè)分工和價(jià)值鏈中的地位明顯提升。其中,在已經(jīng)明確的9項戰略任務(wù)和重點(diǎn)中,將聚焦新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節能與新能源汽車(chē)、電力裝備、農機裝備、新材料、生物醫藥及高性能醫療器械等十大重點(diǎn)領(lǐng)域。
中國的主管部門(mén)已形成高度共識,并決定用至少十年的時(shí)間來(lái)改變長(cháng)期被動(dòng)的局面。工業(yè)和信息化部是參與此次編制工作的主角之一,在它的官方網(wǎng)站,罕見(jiàn)地以7篇長(cháng)文對這一行動(dòng)綱領(lǐng)作出了詳細解讀。
工信部認為,《中國制造2025》既立足當前,提出了九大戰略任務(wù)、五項重點(diǎn)工程和若干重大政策舉措;又著(zhù)眼長(cháng)遠,圍繞先進(jìn)制造和高端裝備制造,前瞻部署了重點(diǎn)突破的十大戰略領(lǐng)域,描繪了未來(lái)三十年建設制造強國的宏偉藍圖和梯次推進(jìn)的路線(xiàn)圖。
記者注意到,提出這個(gè)愿景的同時(shí),中國的金融業(yè)、服務(wù)業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正迅猛發(fā)展,中國制造行業(yè)卻接連不景氣,企業(yè)發(fā)展困境重重,甚至伴隨著(zhù)勞動(dòng)力、土地、環(huán)境、能源等要素成本快速上升,中國經(jīng)濟“去制造業(yè)”隱現。
制造業(yè)大國尷尬
單從過(guò)去的成績(jì)看,中國制造業(yè)的發(fā)展有目共睹。
數據顯示,以2013年為例,我國制造業(yè)產(chǎn)出占世界比重達到20.8%,連續4年保持世界第一大國地位。在500余種主要工業(yè)產(chǎn)品中,我國有220多種產(chǎn)量位居世界第一。
在創(chuàng )新驅動(dòng)戰略的引領(lǐng)下,載人航天、探月工程、高速軌道交通等領(lǐng)域技術(shù)取得突破性進(jìn)展。此外,特高壓輸變電設備、百萬(wàn)噸乙烯成套裝備、風(fēng)力發(fā)電設備、千萬(wàn)億次超級計算機等裝備產(chǎn)品技術(shù)水平已躍居世界前列。
成績(jì)還不足以讓人雀躍。
根據工信部披露,目前,關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的局面仍然沒(méi)有得到根本改變,大量的關(guān)鍵零部件、系統軟件和高端裝備基本都依賴(lài)進(jìn)口。其中,2013年,我國80%的芯片都依賴(lài)進(jìn)口,進(jìn)口總額達到了2313億美元,同比增長(cháng)了20.5%,進(jìn)口額超過(guò)了原油,是我國第一大進(jìn)口商品。
與發(fā)達國家相比,我國制造企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新的動(dòng)力不足、活動(dòng)不夠活躍,尚未真正成為技術(shù)創(chuàng )新的主體。我國基礎研究投入不足,是缺乏重大突破性、顛覆性創(chuàng )新的重要原因之一。據統計,我國基礎研究比例不足5%,僅僅是發(fā)達國家比例的1/4。
以機器人產(chǎn)業(yè)為例,截至去年底,國內已有70家左右的上市公司并購或投資了機器人及智能自動(dòng)化項目,其中很多屬于首次涉足機器人業(yè)務(wù),這些企業(yè)包括均勝電子、林州重機、上海機電、秦川機床等。保守估計,目前中國機器人相關(guān)企業(yè)的數量已經(jīng)超過(guò)了4000家。
蘇彬和他的伙伴們對這種情況深有了解。一位機器人企業(yè)管理層曾向《第一財經(jīng)日報》記者透露,機器人產(chǎn)業(yè)雖然很熱,但真正的機器人企業(yè)并不多,很多是玩機器人概念,“這些企業(yè)上機器人項目,其實(shí)是在變相地圈國家的錢(qián),這幫人不會(huì )把心思放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上”。
除了關(guān)鍵核心技術(shù)“不給力”,我們的產(chǎn)品由于檔次不高,也常被冠以質(zhì)量低劣的惡名,成為國外通報召回名單里的?。以玩具生產(chǎn)為例,從2013年7月到2014年6月歐盟新《玩具安全指令》全面實(shí)施一年來(lái),歐盟RAPEX通報、召回中國大陸制造、出口到歐盟國家的玩具產(chǎn)品共498起,每月都有20起以上中國大陸產(chǎn)的玩具因質(zhì)量安全問(wèn)題被歐盟RAPEX通報/召回。
工信部認為,我國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展水平與我國的制造業(yè)大國地位也很不相稱(chēng)。2013年,我國規模以上工業(yè)企業(yè)數量達到34.3萬(wàn)家,工業(yè)增加值達到21.07萬(wàn)億元,居全球第一,但中國大陸地區進(jìn)入“世界500強”的工業(yè)企業(yè)僅36家,領(lǐng)軍企業(yè)對工業(yè)增長(cháng)的貢獻遠低于工業(yè)發(fā)達國家的平均水平。
如何破“路徑依賴(lài)”
產(chǎn)業(yè)結構不合理是制約我國制造業(yè)發(fā)展的另一現狀。
梳理發(fā)現,由于過(guò)去發(fā)展方式粗放,我國制造業(yè)中資源密集型產(chǎn)業(yè)比重過(guò)大,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)偏低,其中,像鋼鐵、電解鋁、平板玻璃、水泥等供給能力大幅超出需求,光伏、風(fēng)電等新興產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始出現產(chǎn)能利用不足。統計顯示,2014年中國有24座新增高爐投入運行,年設計產(chǎn)能為3500萬(wàn)噸,產(chǎn)能仍將持續被增強,但目前在建、擬建生產(chǎn)線(xiàn)仍有30~40條,新產(chǎn)能仍以10%的幅度遞增。與之相比,我國的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展還處于起步階段,主要停留在批發(fā)零售、運輸倉儲等低端服務(wù)領(lǐng)域,許多關(guān)鍵領(lǐng)域自主研發(fā)能力不強,直接影響到向服務(wù)轉型的程度和效果。
除了上述三大問(wèn)題,環(huán)境污染問(wèn)題較為突出、信息化與工業(yè)化融合深度不夠、產(chǎn)業(yè)國際化程度不高等,也擺在了中國制造業(yè)的面前,成為中國必須想辦法解決的“攔路虎”。
工信部分析,在長(cháng)期粗放發(fā)展后,我國制造業(yè)發(fā)展將越來(lái)越具有“爬坡”和“登山”的性質(zhì),即在每一個(gè)產(chǎn)業(yè)中都必須向上走,從價(jià)值鏈的低端向高端躍遷和攀升;否則,龐大的產(chǎn)業(yè)大軍將擁擠在低洼地中,面臨“路徑依賴(lài)”和“低端鎖定”的風(fēng)險!敖ㄔO制造強國的任務(wù)艱巨而緊迫,如能加快推進(jìn),就能推動(dòng)我國制造業(yè)走上良性發(fā)展軌道;如果行動(dòng)遲緩,不僅資源環(huán)境難以承載,而且會(huì )錯失重要的戰略機遇期!惫ば挪糠Q(chēng)。