漢能控股集團在網(wǎng)站公布《漢能控股集團2014企業(yè)社會(huì )責任報告》稱(chēng)，漢能積極識別出與公司發(fā)展關(guān)聯(lián)頗大的風(fēng)險內容，特別是法務(wù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和安全風(fēng)險三大風(fēng)險，建立了相關(guān)的預警、監控與防范機制，減少或避免因風(fēng)險造成的損失，確保公司的長(cháng)久運營(yíng)與永續發(fā)展。

　　針對財務(wù)風(fēng)險，漢能一方面編制財務(wù)人員擴招的具體計劃和實(shí)施方案，解決財務(wù)人員不足的問(wèn)題；另一方面與外部第三方咨詢(xún)機構合作，研究解決各個(gè)國家和地區與中國國內會(huì )計準則轉換的應用方案。同時(shí)優(yōu)化采購流程，嚴控采購關(guān)鍵環(huán)節，強化供應商的高效篩選和評審工作，全力防范財務(wù)風(fēng)險。

　　未來(lái)，漢能將著(zhù)手開(kāi)展常規化的內控稽核與風(fēng)險評價(jià)工作，積極推進(jìn)海外公司的內部控制體系建立工作，并實(shí)施內部控制與全面風(fēng)險管理的信息化建設，將內部控制與風(fēng)險管理模塊化、結構化、系統化、自動(dòng)化，實(shí)現風(fēng)險數據的實(shí)時(shí)監測，以及風(fēng)險信息的及時(shí)報送。