阿里系網(wǎng)商銀行獲準開(kāi)業(yè)
網(wǎng)絡(luò )信用如何轉化為借貸信用仍是挑戰
2015-05-28    作者:記者 蔡穎/北京報道    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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  5月27日,浙江銀監局發(fā)布《關(guān)于浙江網(wǎng)商銀行股份有限公司開(kāi)業(yè)的批復》,稱(chēng)批準浙江網(wǎng)商銀行股份有限公司開(kāi)業(yè),以互聯(lián)網(wǎng)為平臺面向小微企業(yè)和網(wǎng)絡(luò )消費者開(kāi)展金融服務(wù)。
  據《經(jīng)濟參考報》記者了解,網(wǎng)商銀行不會(huì )設物理網(wǎng)點(diǎn),并且現金業(yè)務(wù)、諸如支票、匯票等傳統銀行的線(xiàn)下業(yè)務(wù)也不會(huì )涉足。網(wǎng)商銀行行長(cháng)俞勝法表示,網(wǎng)商銀行的核心系統是全部基于阿里自主研發(fā)的分布式架構的金融云計算和OceanBase數據庫開(kāi)發(fā),基于大數據的風(fēng)控能力,未來(lái)螞蟻小貸業(yè)務(wù)也將逐步整合融入到網(wǎng)商銀行中。
  “前期會(huì )依托淘寶電商平臺,服務(wù)商戶(hù)和個(gè)人創(chuàng )業(yè)者,在過(guò)去一些小貸產(chǎn)品的現有客戶(hù)群眾篩選一部分作為銀行客戶(hù),建立名單制授信,未來(lái)延伸到阿里巴巴集團和螞蟻金服客戶(hù),都會(huì )服務(wù)到,是一個(gè)逐步放開(kāi)的過(guò)程!庇釀俜▽Α督(jīng)濟參考報》記者表示。
  俞勝法對《經(jīng)濟參考報》記者說(shuō),“阿里小貸公司是一個(gè)獨立的法人主體,對于出現不良貸款的客戶(hù)還需要催收核銷(xiāo)。目前,如果全部把小貸公司的業(yè)務(wù)放到網(wǎng)商銀行,可能有部分業(yè)務(wù)或者客戶(hù)基礎和監管要求不相符。以后我們將把小貸公司業(yè)務(wù)逐步遷移到網(wǎng)商銀行,純網(wǎng)絡(luò )化運營(yíng),整合預期完成的時(shí)間還沒(méi)確定!
  在網(wǎng)商銀行開(kāi)業(yè)初期,其設計的產(chǎn)品依然以存貸產(chǎn)品為主,“希望今后能比較快的做一些產(chǎn)品迭代!庇釀俜ㄕf(shuō),“在信貸業(yè)務(wù)方面網(wǎng)商銀行限制在非常小額的范圍內,做小微企業(yè)貸款不超過(guò)500萬(wàn)元,100萬(wàn)以下的貸款量占80%以上,自身要求和標準卡得很?chē),不?huì )去做20%的高凈值客戶(hù)業(yè)務(wù)。另外,我們也可以做到客戶(hù)差異化,根據風(fēng)險高低,一戶(hù)一價(jià),小微企業(yè)客戶(hù)端利率水平大概在14%左右!
  除此之外,和傳統銀行合作成為了純網(wǎng)絡(luò )模式銀行的共同選擇,包括微眾銀行也如此。俞勝法透露了網(wǎng)商銀行的做法,“網(wǎng)商銀行是一個(gè)輕資產(chǎn)平臺化的交易型銀行,資本金規模有限。我們將有些客戶(hù)培養做大后,它們如果有更大的資金需求量,我們輸送給傳統銀行,和傳統銀行合作利用技術(shù)手段和大數據風(fēng)險控制能力,在客戶(hù)資源上展開(kāi)合作!
  對于負債端的資金來(lái)源問(wèn)題,俞勝法表示將有三個(gè)渠道,一是自身吸引的客戶(hù)存款,二是同業(yè)合作,三是部分信貸產(chǎn)品資產(chǎn)證券化。
  網(wǎng)商銀行的股東方之一復星集團投資總監陳鐵表示,“未來(lái)網(wǎng)商銀行還將面臨幾個(gè)挑戰和難點(diǎn),一是大眾消費習慣問(wèn)題,如何提高客戶(hù)認可度和依賴(lài)性,值得思考。二是監管制度的挑戰,網(wǎng)商銀行對過(guò)去制度構成沖擊,也需要積極配合監管部門(mén)對制度進(jìn)行補充。三是風(fēng)控挑戰和信用管理,網(wǎng)絡(luò )信用如何有效轉化為借貸中的信用管理,這目前仍是全世界金融機構的難題。四是同業(yè)競爭,傳統銀行也在向網(wǎng)絡(luò )延伸,還有一部分非銀行類(lèi)型金融機構也在實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化經(jīng)營(yíng),這些機構都會(huì )與網(wǎng)商銀行構成競爭,因此,在市場(chǎng)中網(wǎng)商銀行還需要有自己好的營(yíng)銷(xiāo)水平和風(fēng)控管理能力!
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