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    在當前牛市大潮中，并不是所有機構都能高枕無(wú)憂(yōu)地分享市場(chǎng)盛宴。
　　就在基金投資者踴躍入市、公募規模單月暴增近萬(wàn)億的火爆行情下，方正富邦基金旗下僅有的兩只股票型基金卻仍在原地徘徊，規模長(cháng)期處于清盤(pán)線(xiàn)下方，遭遇著(zhù)牛市的尷尬。

　　股基規模墊底　遭遇牛市尷尬

　　截至5月28日收盤(pán)，滬指報4620.27點(diǎn)，今年以來(lái)漲幅高達42.8%。隨著(zhù)A股市場(chǎng)賺錢(qián)效應持續發(fā)酵，投資者對公募基金產(chǎn)品熱情日益高漲。
　　根據中國基金業(yè)協(xié)會(huì )最新數據顯示，截至今年4月底，我國公募基金資產(chǎn)首次突破6萬(wàn)億元大關(guān)，達到6.2萬(wàn)億元，比3月底暴增9583億元，單月增幅高達18.28%，月度增長(cháng)規模為歷史之最。
　　據Wind數據顯示，截至5月27日，方正富邦紅利精選基金今年以來(lái)以105.41%的收益率在417只普通股票型基金中排名第122位，方正富邦創(chuàng )新動(dòng)力今年以來(lái)也以93.56%的收益率排名第193位，均擠進(jìn)前半梯隊。
　　但從規模來(lái)看，截至今年一季度末，方正富邦紅利精選的資產(chǎn)規模為2387萬(wàn)元，在417只普通股票型基金中排名墊底。方正富邦創(chuàng )新動(dòng)力的資產(chǎn)規模為4872萬(wàn)元，規模排名倒數第13位，均長(cháng)期處于5000萬(wàn)元的清盤(pán)線(xiàn)下方。
　　方正富邦紅利精選成立于2012年11月20日，初始募集資金2.3億元，后于12月21日放開(kāi)日常的申購和贖回，據2013年一季報顯示，報告期初基金份額為6016萬(wàn)份，期末基金資產(chǎn)凈值為3614萬(wàn)元，即在放開(kāi)申購和贖回后的11天時(shí)間內，該基金規模蒸發(fā)了1.7億份，占比74%，“過(guò)橋資金”進(jìn)出身影隱現。此后該基金一直處于“生死線(xiàn)”5000萬(wàn)元下方。
　　方正富邦創(chuàng )新動(dòng)力成立于2011年12月26日，初始募集資金13.13億元，后于2012年1月16日放開(kāi)日常的申購和贖回，截至2012年一季度末時(shí)，方正富邦創(chuàng )新動(dòng)力的資產(chǎn)凈值僅為1.25億元，縮水比例高達90%。2013年二季度末時(shí)，規模已降至5000萬(wàn)元以下，為4639萬(wàn)元，以后一直在低處徘徊。
　　讓市場(chǎng)人士大呼看不懂的是，就在規模已經(jīng)如此迷你的情況下，方正富邦紅利精選卻于5月25日公告稱(chēng)，為了保證基金的平穩運作，保護基金份額持有人的利益，自當日起暫停接受單個(gè)基金賬戶(hù)對本基金日累計金額超過(guò)10萬(wàn)元（不含10萬(wàn)元）的申購、定投及轉換轉入業(yè)務(wù)申請。

　　次新公司困局　人才短缺難解

　　在牛市行情下，公募基金尤其是其中的股票型基金業(yè)績(jì)隨之暴增，但很多小基金公司仍然擺脫不了牛市的尷尬，規模難以做大。
　　對此，業(yè)內人士稱(chēng)，小基金公司多為成立不久的次新基金公司，由于投研體系不成熟，沒(méi)有優(yōu)異的歷史業(yè)績(jì)作鋪墊，難以吸引投資者大量申購。其次，由于激勵機制不健全，小基金公司面臨著(zhù)更大的人員流動(dòng)風(fēng)險，團隊穩定性欠缺，而投資者購買(mǎi)基金多是沖著(zhù)基金經(jīng)理去的，一旦基金經(jīng)理跳槽，產(chǎn)品的業(yè)績(jì)就將面臨極大的不確定性。除此之外，小基金公司產(chǎn)品數量少，在特殊時(shí)期的特殊情況下投資者想要進(jìn)行產(chǎn)品轉換的選擇空間就少，這些都導致了小基金公司即使在牛市行情中仍然難以做大。
　　從核心的投研團隊來(lái)看，雖然方正富邦明確宣稱(chēng)“實(shí)行投資決策委員會(huì )授權下的投資總監領(lǐng)導投研工作的機制。在投資總監的領(lǐng)導下，我們打造了由業(yè)內精英組成的投資研究團隊�！钡�目前的狀況是，公司投資總監一職仍然空缺。
　　而從基金經(jīng)理層面來(lái)看，2014年11月18日，方正富邦紅利精選公告稱(chēng)，呂其倫因個(gè)人原因于11月17日離任基金經(jīng)理，由沈毅單獨管理。值得注意的是，呂其倫于2014年6月20日起開(kāi)始擔任方正富邦紅利精選的基金經(jīng)理，任職還不足5個(gè)月的時(shí)間，就選擇了離開(kāi)。呂其倫的快速離職只是方正富邦留人難的一個(gè)縮影。
　　呂其倫離職之后，方正富邦一度僅有沈毅和李文君兩名基金經(jīng)理，管理著(zhù)5只基金產(chǎn)品。除了2014年9月24日新成立的方正富邦金小寶貨幣基金由李文君單獨掌管外，其余包含方正富邦紅利精選、方正富邦創(chuàng )新動(dòng)力、方正富邦互利債券、方正富邦貨幣基金在內的4個(gè)產(chǎn)品都由沈毅管理，相當于沈毅一人同時(shí)管理著(zhù)股票基金、債券基金和貨幣基金三個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品。而李文君女士也是一位沒(méi)有經(jīng)驗的新手基金經(jīng)理。
　　雖然方正富邦于今年1月16日和3月18日又增聘了兩名基金經(jīng)理高松和王健，但兩人均是從內部提拔的新人。公開(kāi)資料顯示，高松僅具有4年的證券從業(yè)經(jīng)歷，2008年10月至2010年11月于加拿大多倫多大學(xué)醫學(xué)科研部擔任博士后；2010年11月至2011年11月于國金通用基金研究部擔任研究員；2011年11月起于方正富邦基金研究部擔任研究員。王健曾于2009年3月至2014年12月于包商銀行債券投資部擔任執行經(jīng)理助理；2015年1月起于方正富邦基金投資部擔任擬任基金經(jīng)理。
　　從中不難看出，人才短缺已經(jīng)成為制約方正富邦未來(lái)發(fā)展的一大障礙。

　　股東動(dòng)蕩波及　高層余震未消

　　雖然于2011年7月8日成立的方正富邦至今還不到4年的時(shí)間，卻是高管變更最頻繁的基金公司，至今共計發(fā)布了9則高管變更公告。
　　公司成立剛滿(mǎn)3個(gè)月時(shí)，督察長(cháng)林芑宣布離職；公司成立7個(gè)月之后，新任督察長(cháng)賴(lài)宏仁上任；公司成立剛滿(mǎn)11個(gè)月，總經(jīng)理宋宜農又宣布離職；之后，公司又新聘楊廣明擔任副總經(jīng)理，鄒牧擔任總經(jīng)理，但是楊廣明上任一年半后，2014年4月底又因個(gè)人原因宣布離職。之后又新聘張金良和徐進(jìn)擔任副總經(jīng)理。
　　今年1月16日，《經(jīng)濟參考報》曾在報道中提示，方正富邦基金正面臨著(zhù)股東動(dòng)蕩的隱患。一個(gè)多月之后，方正富邦董事長(cháng)雷杰下臺，改由公司總經(jīng)理鄒牧代任，目前90天的代任期已過(guò)，下一步高層如何變動(dòng)牽動(dòng)著(zhù)投資者的心。
　　在2014年與2015年的交會(huì )之際，方正富邦的大股東方正證券陷入股東內斗的危機。很多公司因為股東內斗，導致董事會(huì )劇烈動(dòng)蕩，甚至出現董事長(cháng)等高層離職的現象時(shí)有發(fā)生。而公開(kāi)資料顯示，方正富邦基金公司董事長(cháng)雷杰，同時(shí)擔任著(zhù)方正證券股份有限公司董事長(cháng)、執行委員會(huì )主任，瑞信方正證券有限責任公司董事長(cháng)，方正中期期貨有限公司董事，一時(shí)間方正富邦的前景隱現不安。
　　就在大股東方正證券股東內斗事件發(fā)生后一個(gè)多月，即3月4日，方正富邦發(fā)布高管變更公告稱(chēng)，公司董事長(cháng)由鄒牧代任。公開(kāi)資料顯示，鄒牧于2012年6月至2012年9月任方正富邦基金擬任總經(jīng)理；2012年9月至今任方正富邦基金總經(jīng)理；2012年12月兼任北京方正富邦創(chuàng )融資產(chǎn)管理有限公司董事長(cháng)。
　　鄒牧代任公司董事長(cháng)的日期為2015年2月3日，公告稱(chēng)，鄒牧代為履行董事長(cháng)職務(wù)的期限不超過(guò)90日。目前90日的代任期限已過(guò)，方正富邦新任董事長(cháng)人選仍然還是個(gè)謎，也就意味著(zhù)，公司受股東方動(dòng)蕩波及的高層余震風(fēng)險仍未消除。