在當前各地智慧城市建設熱潮中,產(chǎn)業(yè)應用不明晰、巨額投入難持續等矛盾始終困擾著(zhù)政府和企業(yè)。記者調研發(fā)現,上海以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),以PPP模式撬動(dòng)社會(huì )資本,以市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化機制推動(dòng)智慧城市從“云端”落地,有效助推“創(chuàng )客”“互聯(lián)網(wǎng)+”等創(chuàng )新轉型。
搭建公共“云平臺” 智慧城市助力創(chuàng )客創(chuàng )新
正在建設的上海瑞金醫院腫瘤(質(zhì)子)中心是首個(gè)使用國產(chǎn)質(zhì)子治療裝置的腫瘤醫療機構,也是上海市政府投資公共建筑BIM技術(shù)(建筑信息模型)應用試點(diǎn)項目。借助云平臺和大數據,這一項目有望節約成本5%-10%,真正實(shí)現智慧城市從“云端”到應用。
在上,F代建筑設計集團有限公司,建筑設計師正在與業(yè)主、分包商、施工方等“云端”協(xié)同作業(yè)。上,F代建筑設計集團有限公司信息中心主任李嘉軍說(shuō):“中國建筑工程的特點(diǎn)是規模大、造型復雜、工期短且修改頻繁,由于實(shí)施主體不一致,工程需要反復修改返工,導致巨大的浪費。而運用BIM技術(shù),設計方案全部數據化、可視化、透明化,所有的工程參與方都在同一個(gè)信息平臺工作,建筑、管線(xiàn)、機電等不同的模型可以反復碰撞檢查,形成最終統一的數字模型。根據國外經(jīng)驗,工程綜合成本最高可以降低約20%!
而支撐這一高效協(xié)同體系的,是上海斐訊數據通信技術(shù)有限公司的“設計云”平臺。上,F代設計總工程師王國儉告訴記者,實(shí)現BIM設計除了需要大量昂貴的設計軟件,對電腦硬件和帶寬的要求也非常高,如果企業(yè)自己投資至少需要幾千萬(wàn)元。而通過(guò)租用斐訊通信的“設計云”平臺,工程師使用普通的筆記本電腦、PAD和手機就能在云端高速處理設計模型,響應速度甚至比本地調閱還快,不同的項目參與方之間可以隨時(shí)溝通,而任何方案的修改都會(huì )由系統自動(dòng)發(fā)送郵件給相關(guān)參與方。施工方在工地現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題,工人用手機拍照就可即時(shí)上傳給設計方作出修改。
除了“設計云”,斐訊通信還與上海大學(xué)合作推出智慧云影視渲染公共服務(wù)平臺,將極大降低影視后期制作成本,打破我國影視動(dòng)畫(huà)高端渲染技術(shù)瓶頸。據斐訊通信首席執行官鄭敏介紹,電影《阿凡達》的特效制作公司,900位員工使用了共35000顆處理器;制作《史瑞克3》特效的夢(mèng)工廠(chǎng)工作室使用了8000核CPU的超級計算機集群,普通的影視公司根本無(wú)力承受。而通過(guò)斐訊通信的專(zhuān)業(yè)服務(wù)器,1小時(shí)就能完成小設計公司一個(gè)晚上的工作量,成本只需5-6元。
記者采訪(fǎng)發(fā)現,依托云計算和大數據搭建的智慧城市平臺,讓“創(chuàng )客”“眾籌”等創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新有了低門(mén)檻的舞臺。創(chuàng )業(yè)者無(wú)須購買(mǎi)昂貴的設計軟件和設備,只需要在斐訊云平臺按需、分時(shí)租用,就可以低成本啟動(dòng)創(chuàng )業(yè)項目。未來(lái)隨著(zhù)電子簽名、認證體系的發(fā)展完善,更多中小設計者可以把自己的設計方案傳上云端,遠程、眾籌完成項目,不僅有助于解決大量就業(yè),也讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。
1元撬動(dòng)100元 PPP模式破解智慧城市資金瓶頸
隨著(zhù)簡(jiǎn)政放權理念深入人心,我國智慧城市建設也迎來(lái)新的發(fā)展模式,為更多社會(huì )資本進(jìn)入智慧城市領(lǐng)域提供新的戰略契機和更大的拓展空間。
根據住房城鄉建設部和科技部發(fā)布的最新名單,截至目前我國智慧城市試點(diǎn)已接近300個(gè)。但智慧城市從提出以來(lái)就一直存在建設模式、資金投入、運營(yíng)方式這三大難點(diǎn)。由于政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、民生這三大熱點(diǎn)領(lǐng)域都需要一套龐大的系統和建設規模,它對資金的需求量極為龐大。隨著(zhù)經(jīng)濟增速放緩、財政收入下降,地方政府已經(jīng)無(wú)法獨立承擔此類(lèi)項目的正常開(kāi)展。探索PPP(公私合營(yíng))模式,引入社會(huì )資本承擔設計、建設、運營(yíng)、維護基礎設施的大部分工作,通過(guò)使用者付費和必要的政府付費獲得投資回報,成為新時(shí)期智慧城市建設的必然選擇。
上海斐訊數據通信技術(shù)有限公司董事長(cháng)顧國平說(shuō):“通過(guò)PPP模式的運用和創(chuàng )新,搭建一個(gè)具有生態(tài)功能圈性質(zhì)的智慧城市業(yè)務(wù)平臺,有助推進(jìn)以社會(huì )資本為主體的智慧城市建設、城市公共服務(wù)運營(yíng)及政府購買(mǎi)服務(wù)模式創(chuàng )新!
目前,斐訊通信已經(jīng)與8個(gè)城市簽訂了200億元的智慧城市框架合同!耙环矫嬷(zhù)眼于頂層設計,做城市運營(yíng)平臺和數據平臺搭建,包括智慧交通、智慧管線(xiàn)等;另一方面整合各行業(yè)垂直應用,助力產(chǎn)業(yè)結構升級轉型!膘秤嵧ㄐ攀紫瘓绦泄汆嵜粽f(shuō),“我們普遍采用PPP模式,政府用項目未來(lái)的收益作為資金投資,可以用1塊錢(qián)撬動(dòng)100塊錢(qián),大大降低了智慧城市的建設成本和政府債務(wù)負擔!
智慧城市建設須破三大梗阻
記者采訪(fǎng)發(fā)現,智慧城市從“云端”落地,還面臨機制活力不足、基礎設施薄弱、硬件瓶頸制約等梗阻。
首先,智慧城市建設應摒棄政府國企投入為主、先建設后運營(yíng)的模式,引入民營(yíng)資本和專(zhuān)業(yè)機構,探索市場(chǎng)化運營(yíng),降低運維成本。王國儉認為,目前在國家超算中心等智慧城市項目中,基本都是以政府科研投入為主,項目建設成功就算完成目標,相關(guān)的應用方案和商業(yè)模式并不成熟,后續的維護運營(yíng)難以為繼,容易導致巨大的科研浪費。要擺脫“鋪攤子、上項目、單打獨斗、互不聯(lián)通”的粗放發(fā)展模式,大力發(fā)展PPP模式,提高投資效能。
其次,智慧城市基礎設施薄弱,數據安全亟待重視。據中央網(wǎng)絡(luò )安全和信息化領(lǐng)導小組披露的數據,在大面積推動(dòng)智慧城市建設過(guò)程中,90%以上的基礎信息產(chǎn)品是采用國外的,過(guò)度依賴(lài)外企設備,無(wú)疑會(huì )對城市的安全造成威脅。依托斐訊云數據中心自主研發(fā)的DBWORLD工程云平臺已經(jīng)為中國寶冶集團、中國建筑科學(xué)研究院、安世亞太等企業(yè)提供線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)。李嘉軍說(shuō),以工程設計行業(yè)為例,幾乎所有的工具軟件都是國外授權的,隨著(zhù)云計算、大數據的普及,平臺軟件的國產(chǎn)化刻不容緩。
第三,智慧城市建設亟須寬帶降資費、提網(wǎng)速、破藩籬。斐訊通信云計算業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理梁琪輝說(shuō):“寬帶質(zhì)量是智慧城市的骨架和血脈。但由于不同運營(yíng)商之間的‘門(mén)戶(hù)之見(jiàn)’,跨網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)就會(huì )產(chǎn)生巨大的質(zhì)量耗損。我們在建設云平臺的時(shí)候就必須先識別訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò )再以同一運營(yíng)商的帶寬去匹配,調試、運維的成本至少增加10%以上!