科萊恩契合“中國制造2025” 旨成“中國市場(chǎng)局內人”
2015-06-12    作者:記者 李保金 北京報道    來(lái)源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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科萊恩大中華及韓國區總裁嚴凱鵬接受媒體采訪(fǎng)

    隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”,生產(chǎn)和發(fā)展方式由高速度、大規模轉變?yōu)楦哔|(zhì)量、平衡式、高價(jià)值,為了長(cháng)期的穩步發(fā)展,中國政府已將可持續發(fā)展作為核心戰略之一!白鳛槿蝾I(lǐng)先的特種化學(xué)品制造商,科萊恩在中國發(fā)展的戰略與中國可持續的發(fā)展戰略特別與‘中國制造2025’高度契合,公司將這一新的現實(shí)和新的常態(tài)捆綁到未來(lái)的發(fā)展戰略當中,旨在成為‘中國市場(chǎng)的局內人’!痹6月11日的媒體見(jiàn)面上,科萊恩大中華及韓國區總裁嚴凱鵬如此表示。

    1995年進(jìn)入中國市場(chǎng),20年來(lái),科萊恩在中國取得了長(cháng)足發(fā)展。嚴凱鵬表示,“我們的成功和中國經(jīng)濟的快速發(fā)展緊密相連,起初進(jìn)入中國時(shí),我們的發(fā)展重點(diǎn)是低成本的生產(chǎn),出口到國外,銷(xiāo)售給一些大的公司,而在過(guò)去幾年當中,我們把重點(diǎn)轉移到了為中國本土客戶(hù)進(jìn)行中國本地化的生產(chǎn)。目前公司大中華區的銷(xiāo)售額占全球比重已達11%,未來(lái)這一數字還將持續提高!

    “作為真正的‘中國市場(chǎng)的局內人’,科萊恩始終致力于參與中國新的發(fā)展大趨勢,貢獻自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,助力中國實(shí)現可持續發(fā)展!眹绖P鵬表示,“‘中國制造2025’的基本方針包括:創(chuàng )新、綠色生產(chǎn)、可持續發(fā)展,人才戰略和人才的發(fā)展。這和我們的本土洞察力、本土競爭力、本土決策力、本土創(chuàng )新力、本土合作力的5L發(fā)展主題是非常契合的!

    可持續發(fā)展深植于科萊恩的發(fā)展戰略?迫R恩已推出了其可持續性旗艦標簽EcoTain?,旨在通過(guò)可持續發(fā)展為各利益相關(guān)方增加價(jià)值?迫R恩在社會(huì )、環(huán)境和經(jīng)濟這三大可持續性維度制定了36項標準,通過(guò)對產(chǎn)品和解決方案進(jìn)行系統、深入的篩選,向具備一流性能和可持續性卓越的產(chǎn)品授予EcoTain?標簽。此舉明確了產(chǎn)品及解決方案的附加價(jià)值,為科萊恩的客戶(hù)在市場(chǎng)上贏(yíng)得更多差異化優(yōu)勢,也助力其實(shí)現可持續發(fā)展目標。

    嚴凱鵬強調,科萊恩已經(jīng)把可持續發(fā)展的理念貫穿于公司與上游企業(yè)原材料的供應商和下游客戶(hù)的發(fā)展和合作的過(guò)程當中。幾年前開(kāi)展的“攜手可持續發(fā)展”倡議,已經(jīng)建立了清晰的可持續性的標準,涵蓋產(chǎn)品的安全性,生產(chǎn)運輸過(guò)程及對人的安全性,社會(huì )性的需求,直至使用后回收和廢棄等整個(gè)生命周期等方面!袄,公司生產(chǎn)的PV Fast粉色易分散顏料,就是一種已經(jīng)被標為EcoTain?標簽的產(chǎn)品。該產(chǎn)品完全來(lái)源于生物基的可再生原料——琥珀酸。從人的角度來(lái)講它是安全的,而且原料是可持續的,在績(jì)效方面也具有非常高的性能優(yōu)勢,能夠滿(mǎn)足各項指標。公司生產(chǎn)的催化劑產(chǎn)品AmoMax-10?,應用于合成氨的生產(chǎn)設備,最終服務(wù)于化肥生產(chǎn),在合成氨設備當中使用這種催化劑會(huì )大大降低能耗!

    據介紹,科萊恩已經(jīng)連續兩次被納入道瓊斯可持續發(fā)展指數(DJSI)。DJSI是全球最知名的可持續發(fā)展指數之一。DJSI歐洲指數再次收錄了科萊恩,同時(shí)DJSI全球指數也收錄了科萊恩?迫R恩成為全球7個(gè)最具可持續性的化工企業(yè)之一。
 
    據了解,科萊恩是全球領(lǐng)先的特種化學(xué)品公司,總部設在巴塞爾附近的穆頓茲(Muttenz)。截至2014年12月31日擁有約17003名員工。2014財政年持續經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額為61.16億瑞士法郎。公司按照以下4個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行財報匯報:護理化學(xué)品、催化和能源、自然資源以及塑料和涂料?迫R恩的公司戰略基于五大戰略支柱:提高盈利率、產(chǎn)品組合的重新定位、可持續性發(fā)展增值、促進(jìn)創(chuàng )新和研發(fā)、強化增長(cháng)。

 

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