6月,高校畢業(yè)生即將離校的時(shí)節,中國最負盛名的學(xué)府之一——清華大學(xué)迎來(lái)了一位國際知名的商界領(lǐng)袖——高盛集團董事長(cháng)兼首席執行官勞爾德·貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)。
面對清華學(xué)子,貝蘭克梵講述了他雄心勃勃的中國戰略,并感慨道,“你們在中國,處于這樣的時(shí)間點(diǎn),是非常幸運的。我真希望自己能夠年輕40歲,并且是一名中國人!
從貧窮中崛起
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毫無(wú)疑問(wèn),隨著(zhù)經(jīng)濟全球化和一體化進(jìn)程加快,以及信息技術(shù)的發(fā)展,當今的世界越來(lái)越成為資本的世界。面對國際金融中心在哪兒的提問(wèn),多數人的回答會(huì )是“美國”;具體一點(diǎn),若問(wèn)在美國的哪兒,絕大部分人第一時(shí)間給出答案會(huì )是“華爾街”;倘若再進(jìn)一步問(wèn),是華爾街的哪家公司,略有些金融知識的人都會(huì )提及“高盛”這個(gè)名字。
高盛是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一,是美國政界經(jīng)濟高官的“黃埔軍!,也是無(wú)數高校畢業(yè)生打破頭希望獲得的人生第一份工作的地方。
如果說(shuō)作為華爾街五大投資銀行存活至今的兩家之一,高盛已經(jīng)成為金融業(yè)界的傳奇。那么,2006年起擔任集團董事長(cháng)兼首席執行官的貝蘭克梵無(wú)疑成為了那個(gè)寫(xiě)傳奇的人。在外界看來(lái),貝蘭克梵的最大功績(jì)在于其順利帶領(lǐng)高盛度過(guò)了國際金融危機。
1954年,貝蘭克梵出生在紐約。他的父親是名普通的郵件分揀員,母親是一家防盜警報公司的接待員,由于收入微薄,一家人只能住在布魯克林的林登小區。那里是紐約最糟糕的廉租房區之一,堪稱(chēng)“貧民窟”。
在這樣的環(huán)境下,貝蘭克梵13歲時(shí)就在紐約舉辦的美國籃球賽中賣(mài)蘇打飲料。至今他還記得“有人在觀(guān)眾席的最邊上揮著(zhù)手說(shuō),‘嘿,這里要一杯蘇打!’那時(shí)的托盤(pán)非常重,也不像現在的那么好用,我就在想,我要走這么遠去賺這2美元75美分嗎?猜猜如何,我的確走了很遠的路程去賺這個(gè)錢(qián)!
16歲時(shí),他參加了大學(xué)入學(xué)考試,成功申請到哈佛的獎學(xué)金,第一次離開(kāi)紐約。1975年,貝蘭克梵獲得哈佛大學(xué)學(xué)士學(xué)位,1978年,貝蘭克梵獲得哈佛法學(xué)院法學(xué)博士學(xué)位,并由此開(kāi)啟了他的職業(yè)生涯。
1982年,機緣巧合下貝蘭克梵加入高盛!疤孤收f(shuō)我當初找工作是到處申請,到處遞簡(jiǎn)歷,任何工作我來(lái)者不拒。但我想告訴大家,最初高盛拒絕了我,我隨后加入了一家商品貿易公司J.Aron。慶幸的是,高盛很聰明,收購了J.Aron,我也有幸最終進(jìn)入高盛!必愄m克梵說(shuō)。
事實(shí)上,到20世紀90年代初時(shí),J.Aron所創(chuàng )利潤已經(jīng)占到高盛財團總利潤的1/3甚至更多,貝蘭克梵的表現也越發(fā)受到高層重視,但真正讓他被人刮目相看的還是在2002年。這一年,貝蘭克梵所掌管的高盛支柱部門(mén)——固定收益商品部創(chuàng )造了高達1270萬(wàn)美元的收益,而當時(shí)高盛董事長(cháng)兼CEO亨利·鮑爾森所負責部門(mén)產(chǎn)生的收益也不過(guò)為960萬(wàn)美元。2003年初,貝蘭克梵成為高盛上市后的第一位也是唯一一位進(jìn)入公司董事會(huì )的員工。2006年6月,時(shí)任高盛集團CEO的亨利·鮑爾森被美國總統布什任命為財政部長(cháng),6月2日高盛董事會(huì )宣布,貝蘭克梵為新任CEO兼董事長(cháng)。
從金牌銷(xiāo)售員到公司總裁,貝蘭克梵在高盛工作了33年,每個(gè)業(yè)務(wù)幾乎都有他涉足的痕跡。正是這樣的經(jīng)歷使得2007年當美林、花旗、摩根等金融巨頭紛紛卷入次級信貸危機而苦不堪言時(shí),高盛卻從這場(chǎng)危機中發(fā)現機會(huì ),及時(shí)采取逆向投資手法看空美國次級房貸相關(guān)資產(chǎn)擔保證券。貝蘭克梵善于洞察機會(huì )且長(cháng)于風(fēng)險控制的才智折服業(yè)界,因此他也被譽(yù)為“華爾街最聰明的CEO”。
兩年前,貝蘭克梵曾在曼哈頓賈維茨中心參加拉瓜迪亞社區大學(xué)的畢業(yè)典禮時(shí)發(fā)表演講。他向畢業(yè)生們提出建議,要自信,要找到自己喜歡的工作,做一個(gè) “全面、完整的人”,要回報社會(huì ),保持開(kāi)放的心態(tài),要與有野心的人為伍,要積極投身到有利成長(cháng)的機會(huì )中!拔业娜拷ㄗh都是來(lái)自我自己的經(jīng)歷。而我的經(jīng)歷,從很多方面來(lái)看,和你們當中的很多并沒(méi)有什么不同!
高盛將更加本土化
在貝蘭克梵看來(lái),中國領(lǐng)導人已將改革作為推動(dòng)國家發(fā)展的重要力量,這對中國經(jīng)濟的再平衡至關(guān)重要,對全球經(jīng)濟也將起到積極作用!叭缃,人民幣國際化穩步推進(jìn),中國資本市場(chǎng)也越來(lái)越開(kāi)放。高盛等國際機構從中國資本市場(chǎng)開(kāi)放中獲益,未來(lái)希望獲得更多投資機會(huì )!
對于A(yíng)股未被納入MSCI指數,貝蘭克梵說(shuō),“這不會(huì )影響高盛在中國的投資,所能影響到的只是那部分追蹤指數的資金,這些資金可能因此無(wú)法流入中國市場(chǎng)!
對中國主導建設的亞洲基礎設施投資銀行,貝蘭克梵認為,中國經(jīng)濟實(shí)力越來(lái)越強,在世界經(jīng)濟治理中的地位不斷上升,責任和義務(wù)也在增大!拔磥(lái)中國的角色應該更重要,應同美國一起成為全球經(jīng)濟體系的聯(lián)合主導者!
近年來(lái),在大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的浪潮下,越來(lái)越多的草根群體投身創(chuàng )業(yè),有效激發(fā)了市場(chǎng)活力,也為中國經(jīng)濟發(fā)展蓄積動(dòng)能。貝蘭克梵認為,現在是中國非常好的創(chuàng )業(yè)時(shí)間,可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)、商店、資本等等,如果你有好的想法,那么發(fā)揮空間將是無(wú)限的!澳銈冊谥袊,處于這樣的時(shí)間點(diǎn),是非常幸運的。我真希望自己能夠年輕40歲,并且是一名中國人!
談到高盛在中國的發(fā)展前景,他表示,高盛在中國將不斷投入,壯大業(yè)務(wù)!爸袊兄(zhù)非常好的投資前景,中國經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)壯大都離不開(kāi)資金的支持,高盛則能將國際資本市場(chǎng)上的經(jīng)驗帶給中國,為中國經(jīng)濟增長(cháng)貢獻力量。未來(lái)高盛將在中國不斷擴大業(yè)務(wù)的同時(shí),變得更加本土化,以吸引更多本土人才加入高盛的管理團隊!
監管者和被監管者應避免被眼前狂熱所蒙蔽
作為國際頂級投行的高盛,通過(guò)一份份分析報告給出各種分析意見(jiàn),甚至被一些人稱(chēng)作是“金融海嘯背后的操縱人”。
“我們不要認為高盛和我們無(wú)關(guān)!苯(jīng)濟學(xué)家郎咸平曾這樣評價(jià),“高盛寫(xiě)了一份研究報告,說(shuō)匯豐銀行的壞賬準備應該會(huì )高達301億美元,虧損會(huì )高達15億美元,這家銀行的價(jià)格從七八十塊跌到49塊。高盛又寫(xiě)了一份研究報告,高度看空中國石油,因此香港的中石油H股一周跌了12.82%!
高盛的“能量”不僅于此,郎咸平評價(jià)稱(chēng),2008年3月之前,以高盛為首的國際投行一再呼吁投資越南。2007年5月14日發(fā)表的一篇文章評價(jià)越南為“越南概念,亞股新寵”,文中講到高盛把越南納入“新鉆石11國”,力捧之下,越南股價(jià)、樓價(jià)被拉高。直到2008年4月,所有資金全部撤出,越南股價(jià)大跌,樓價(jià)大跌,越南危機爆發(fā)。
近來(lái)中國A股市場(chǎng)行情火爆,高盛再次不出意料地向它的全球投資客戶(hù)們給出分析報告。6月10日下午,高盛在總部發(fā)布聲明,列出包括A股市場(chǎng)在內的三大市場(chǎng)需關(guān)注泡沫,以及高盛公司如何避免這些泡沫,如果真的發(fā)生泡沫破裂他們會(huì )怎么做。
面對貝蘭克梵,一個(gè)不可避免的話(huà)題就是“危機”。當前,世界經(jīng)濟形勢復雜多變,2008年金融危機對各國的影響還未遠去,于是有人拋出:危機是否可以避免?應當如何避免?
對此,貝蘭克梵坦言,經(jīng)濟周期是永遠會(huì )存在的,并且在事前預測幾無(wú)可能。他用了股市和樓市這兩個(gè)當前最熱的市場(chǎng)來(lái)舉例!斑@兩個(gè)市場(chǎng)是否存在泡沫,當明年我們來(lái)回顧時(shí),大家都能明白并且很容易找到時(shí)間節點(diǎn),但是要在事前就看清楚幾乎不太可能!
中國有一句古話(huà):以史為鑒,可以知興替。貝蘭克梵似乎深諳此道。他認為,雖然泡沫難以預測,并且“未來(lái)人們仍然無(wú)法辨認泡沫”,但是監管者和被監管者都應當從歷史中去尋找答案,避免被眼前的狂熱所蒙蔽。除此之外,還應密切關(guān)注對于信息、定價(jià)、資金流向等指標,以便跟蹤市場(chǎng)的趨勢。