■“中國制造2025”路徑聚焦·瓶頸
 |
| 新華社發(fā)（翟桂溪 繪） |
格力空調中東市場(chǎng)一位商家說(shuō)：“格力空調非常好，我們賣(mài)的也很有勁，但是很辛苦，‘中國制造’給我們很大的壓力。如果格力空調搬到泰國制造，會(huì )好賣(mài)很多�！痹�(jīng)遇到這樣的尷尬，讓格力電器董事長(cháng)董明珠感到糾結，她說(shuō)：“中國是世界強國，為什么中國制造沒(méi)有得到世界的尊重？”
《經(jīng)濟參考報》記者近日在北京、廣東、上海、浙江、福建等地走訪(fǎng)發(fā)現，廉價(jià)低質(zhì)形象沒(méi)有根本改變，價(jià)值提升速度低于成本提升速度，工匠精神和實(shí)業(yè)精神欠缺……我國制造業(yè)正遭遇“成長(cháng)的煩惱”，技術(shù)、標準、結構等方面的提升和優(yōu)化成為三道需要邁過(guò)的關(guān)口。
“如果重來(lái)，不知還會(huì )不會(huì )去搞創(chuàng )新”
談起創(chuàng )新，沈陽(yáng)機床集團董事長(cháng)關(guān)錫友感慨頗深：“早知道i5今天會(huì )成功，當初該把所有的錢(qián)都撲上去！”而回憶起創(chuàng )新的艱辛，他也說(shuō)出心里話(huà)：“如果讓我重來(lái)，我不知還會(huì )不會(huì )去搞創(chuàng )新�！�
創(chuàng )新這條路異常艱辛。沈陽(yáng)機床集團i5的研發(fā)，首先承受的是來(lái)自企業(yè)內部的巨大壓力�！懊磕暝疫M(jìn)去1億多元，但我到上海研發(fā)基地，看到的只是一群年輕人和幾十臺電腦，誰(shuí)也不知道什么時(shí)候能夠成功�！被厥讈�(lái)時(shí)路，關(guān)錫友仍心有余悸。
“到了2012年，成熟技術(shù)還沒(méi)搞出來(lái)，研發(fā)資金快要花光了，與德國合作的項目也沒(méi)啥進(jìn)展，市場(chǎng)銷(xiāo)售又下滑……那是最難的日子，有一天我在德國賓館樓頂上站了一夜，跳樓的心都有了�！标P(guān)錫友說(shuō)。
創(chuàng )新遲遲不見(jiàn)收益，于是很多企業(yè)半途改操易節。蘇州能訊高能半導體公司董事長(cháng)張乃千開(kāi)創(chuàng )氮化鎵應用新局面，引領(lǐng)我國半導體工業(yè)邁向第三代。他告訴《經(jīng)濟參考報》記者，打造百年老店需要專(zhuān)注和深耕，但很多企業(yè)認為賺錢(qián)最重要，房地產(chǎn)熱、互聯(lián)網(wǎng)熱、股市熱讓大量資金“脫實(shí)向虛”，不利于制造業(yè)健康發(fā)展。
更讓創(chuàng )新型企業(yè)揪心的是，“抄襲者定價(jià)”局面不破，創(chuàng )新驅動(dòng)很難落實(shí)。
比利時(shí)瑪特瑞爾萊斯公司是全球3D打印軟件領(lǐng)軍企業(yè)，去年在上海寶山區設立了分公司。分公司總經(jīng)理琴恩說(shuō)：“瑪特瑞爾萊斯在中國設立機構，最關(guān)心的是政府對于正版軟件的支持程度、對盜版軟件的打擊力度以及對知識產(chǎn)權侵權案件如何公平審理。寶山區政府承諾與企業(yè)合作打擊盜版，我們才選擇落戶(hù)這里�！�
中國四聯(lián)儀器儀表集團常務(wù)副總經(jīng)理劉紹云說(shuō)：“創(chuàng )新型企業(yè)可以憑借領(lǐng)先的技術(shù)和高新產(chǎn)品得到超額利潤，進(jìn)而支撐繼續研發(fā)，形成良性循環(huán)，知識產(chǎn)權保護不力則會(huì )打破這種循環(huán)。比如企業(yè)花了大量成本研發(fā)的新產(chǎn)品每臺售價(jià)10萬(wàn)元，其中3萬(wàn)元是開(kāi)發(fā)費用。市場(chǎng)上出現的抄襲、模仿產(chǎn)品，沒(méi)有開(kāi)發(fā)費用，只賣(mài)6萬(wàn)元，價(jià)格一沖擊，正品也只好賣(mài)6萬(wàn)元，由此形成的‘抄襲者定價(jià)’帶來(lái)惡性循環(huán)，損耗的是創(chuàng )新的原始動(dòng)力�！�
“省了8分錢(qián)，損失上百萬(wàn)”
從上世紀八十年代的火燒溫州鞋，到今天的越洋馬桶蓋，質(zhì)量問(wèn)題及由此引發(fā)的對品質(zhì)、品牌不信任，一直是中國制造的“痛點(diǎn)”。
日揚電子科技（上海）有限公司總經(jīng)理王志紘說(shuō)，他們產(chǎn)品需要用到軸承，如果用國產(chǎn)的，轉3天就壞掉。但是用德國或日本的，就可以用兩個(gè)星期�！爸袊瞬辉敢饣ū抗Ψ�，不愿意去做到極致，最欠缺的就是這個(gè)精神”。
“省了8分錢(qián)，損失上百萬(wàn)�！蓖踔炯囌f(shuō)，當時(shí)采購彈簧，有國外的8毛錢(qián)一個(gè)，國產(chǎn)的彈簧7毛2分，為了省成本8分錢(qián)，他們買(mǎi)了3000個(gè)便宜的彈簧。沒(méi)想到彈簧斷裂，導致設備漏氣，不得不在全球召回產(chǎn)品，這次使用低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品，讓企業(yè)損失了約20萬(wàn)美元。
工信部科技司副司長(cháng)沙南生認為，近年來(lái)中國的制造業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量整體向好，但同時(shí)問(wèn)題也很多。比如在基礎領(lǐng)域，一些關(guān)鍵材料、關(guān)鍵的零部件和核心系統，國產(chǎn)的質(zhì)量和可靠性不是太高，長(cháng)期依賴(lài)于進(jìn)口，受制于人。另一方面，在高端的產(chǎn)品的設計制造方面，在質(zhì)量和可靠性方面也存在著(zhù)問(wèn)題。要改變這種低水平、低附加值的制造業(yè)狀況，必須從質(zhì)量入手。
接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)的企業(yè)普遍反映，對質(zhì)量問(wèn)題，單個(gè)企業(yè)注重是沒(méi)有用的，需要全產(chǎn)業(yè)鏈去提升。
“制造業(yè)本該最‘講究’，現在往往成了最‘將就’�！蔽靼踩贾坞娖饔邢薰究偨�(jīng)理馬悅說(shuō)。長(cháng)久以來(lái)，標準化一體化落后，困擾著(zhù)這家生產(chǎn)智能溫水便座的企業(yè)。馬悅告訴記者，國家建標準時(shí)，一個(gè)在陶瓷口，一個(gè)在電器口。如果按照陶瓷的標準，已經(jīng)不具備參照性，但作為電器，有安全、性能、耐用性等標準。再比如，日本兩大家做陶瓷，標準高度統一，適配性好。我們則狀態(tài)各異，不同尺寸，與馬桶蓋不一致。
記者采訪(fǎng)發(fā)現，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國已經(jīng)形成相對完善的制造業(yè)標準體系，涵蓋了制造業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節。近幾年，高端裝備制造、第四代移動(dòng)通信、數字電視等領(lǐng)域國際標準研制不斷取得新突破，助推高鐵、特高壓輸變電、大飛機等中國裝備陸續走出國門(mén)。據2014年統計，31310項國標中，制造業(yè)標準占了70%。
國家標準化管理委員會(huì )產(chǎn)業(yè)一處處長(cháng)徐全平認為，制造業(yè)標準化在提高互換性、統一規格、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)技術(shù)傳播與創(chuàng )新，乃至推動(dòng)貿易便利等方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的技術(shù)支撐作用。
不過(guò)，我國裝備制造標準化總體水平仍難以支撐經(jīng)濟轉型升級的需要。特別是現階段，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革歷史性交匯，智能化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化正在改變傳統產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。標準的整體水平還不能適應這種變革，針對制造業(yè)中高端的標準欠缺，例如“互聯(lián)網(wǎng)+”類(lèi)標準、“制造＋服務(wù)”類(lèi)標準，和制造業(yè)一樣，亟待升級。
“靠目前的農民工隊伍，怎么實(shí)現制造強國？”
不少勞動(dòng)密集型制造企業(yè)向記者反映，一線(xiàn)工人的技能水平難以滿(mǎn)足企業(yè)高效的生產(chǎn)需求，越來(lái)越成為企業(yè)當下最大的困擾。
“熟練工車(chē)間一個(gè)月可以生產(chǎn)7萬(wàn)雙鞋，而新招來(lái)的工人只能生產(chǎn)2萬(wàn)雙�！备＝〞x江天貿鞋業(yè)公司總經(jīng)理何明勇說(shuō)，“不少新員工連機器都摸不熟練，基本的裁剪、走線(xiàn)都不夠整齊，直接影響了企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。國家提出制造業(yè)的發(fā)展規劃，相應的一線(xiàn)工人也需要提升版本�！�
人社部數據顯示，近年來(lái)全國農民工人數總量增速下降，勞動(dòng)力供給已從無(wú)限供給向優(yōu)先供給轉變。2014年全國農民工人數增長(cháng)501萬(wàn)，增幅為1.9%，較2013年水平回落0.5個(gè)百分點(diǎn)。國家發(fā)改委經(jīng)濟研究所副所長(cháng)宋立說(shuō)，面對勞動(dòng)力減少的預期，市場(chǎng)更需要升級“人力資源”為“人力資本”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展尋找創(chuàng )新動(dòng)力。
面對高企的勞動(dòng)力成本，企業(yè)也逐漸探索以智能制造替代人工生產(chǎn)�！半m然實(shí)施智能制造以后對工人的數量需求減少了，但是對勞動(dòng)力素質(zhì)的要求大大提高了�！惫ば挪垦b備工業(yè)司副司長(cháng)李東說(shuō)。
多位受訪(fǎng)的業(yè)內人士也指出，“機器換人”一方面將大量代替簡(jiǎn)單的人工勞動(dòng)，另一方面也會(huì )提供更多高技能需求崗位。傳統工人可以通過(guò)培訓學(xué)習機器操作和配合作業(yè)，在新的崗位中實(shí)現更高的生產(chǎn)效率。
然而，《經(jīng)濟參考報》記者在多地制造企業(yè)走訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，“工人2.0”的打造仍然面臨諸多現實(shí)困難。不少企業(yè)和一線(xiàn)工人認為，勞動(dòng)力素質(zhì)提升難的根本問(wèn)題首先在于制造業(yè)一線(xiàn)崗位“低人一等”的社會(huì )偏見(jiàn)。
上海外高橋造船公司總經(jīng)理王琦表示，現在年輕一代工人覺(jué)得工廠(chǎng)工作苦、不體面，更愿意去第三產(chǎn)業(yè)。以外高橋2萬(wàn)多名員工的來(lái)源地為例，以前以江浙一帶為主，而現在多來(lái)自廣西、貴州等相對偏遠地區。京東方科技集團副總裁張宇說(shuō)：“計劃經(jīng)濟時(shí)期的八級工、九級工很受崇拜�，F在人們崇尚當白領(lǐng)，一線(xiàn)技工地位難比當年。如何培養出數量更多、質(zhì)量更高、愿意投身制造業(yè)的技能型人才，需要加倍重視�！�
同時(shí)，工人流動(dòng)性、不穩定性增強也使企業(yè)的培訓成本大大提高。目前我國外出務(wù)工人員的組織形式以長(cháng)輩帶領(lǐng)同村同鄉人組成的“打工游擊隊”最為常見(jiàn)，工人們依靠親友提供的信息頻繁跳槽，很少真正在一個(gè)領(lǐng)域里長(cháng)期學(xué)習技能。
“1個(gè)技術(shù)人才，沒(méi)有10年是沉淀不出來(lái)的�！备＝徔椘髽I(yè)鳳竹集團董事長(cháng)陳澄清說(shuō)，由于工人的流動(dòng)性增強，對員工的培訓投入也被迫減少了70%以上。溫州服裝商會(huì )會(huì )長(cháng)鄭晨愛(ài)也認為，部分農民工跨地區跨企業(yè)流動(dòng)，勞動(dòng)力隊伍不穩定導致企業(yè)不愿意培訓工人，長(cháng)期下去將形成惡性循環(huán)。
即便企業(yè)投入進(jìn)行員工培養和管理，也往往流于表面，難見(jiàn)成效�！皼](méi)有嚴格培訓，做10個(gè)產(chǎn)品也許是合格的，但做到100個(gè)的時(shí)候，一定有2、3個(gè)是壞的�！眲⒔B云說(shuō)，自己在日本工廠(chǎng)學(xué)習60天都在練習規范的焊接、擰螺絲、壓線(xiàn)頭等基本工作，而國內不少企業(yè)直接“默認”工人能夠規范操作，對員工的培訓只停留在“簡(jiǎn)單說(shuō)兩句”的水平。
“廣大的一線(xiàn)工人是我們生產(chǎn)力的根本，如果這些人的培訓沒(méi)做好，再好的管理層、專(zhuān)業(yè)技術(shù)也沒(méi)有用武之地�！眲⒔B元認為，缺乏成熟的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，短期內可能影響不太明顯，但長(cháng)期積累將導致行業(yè)水平和產(chǎn)品品質(zhì)的低下。有業(yè)內人士更是不諱直言：“靠目前這樣的農民工隊伍，怎么能實(shí)現制造強國？”
“該壓的必須壓，該關(guān)的必須關(guān)”
專(zhuān)家認為，當前我國制造業(yè)復雜因素交織、矛盾態(tài)勢并存的局面將是一個(gè)長(cháng)期考驗，需要培育政府定力、企業(yè)耐力和社會(huì )承受力共同構建起運轉良好的轉型平臺。
在采訪(fǎng)中，多位企業(yè)家向《經(jīng)濟參考報》記者反復強調稱(chēng)，當前市場(chǎng)壓力主要集聚在過(guò)于飽和的中低端需求上，相關(guān)產(chǎn)能該壓的必須壓，該關(guān)的必須關(guān)，應當交由市場(chǎng)和企業(yè)自主決定。
“以我們工程機械為例，隨著(zhù)經(jīng)濟結構調整，估計部分需求還會(huì )往下走，那些低端靠拼成本、拼價(jià)格的，日子肯定難過(guò)，我認為，對于那些該死的產(chǎn)能，不要心疼，更不要出手救，現在應該說(shuō)，可以適當的再緊縮一把，讓他死掉，千萬(wàn)不能陷入將死未死、該死不死的停滯局面中，也只有這樣，才能真正讓‘中國制造’‘中國品牌’吹沙漉金，保持可持續的競爭力�！苯K徐工集團副總經(jīng)理李鎖云說(shuō)。
與此同時(shí)，需從制度環(huán)境建設入手，重點(diǎn)扶持培養企業(yè)的轉型耐力。工信部副部長(cháng)蘇波說(shuō)，當前我國制造業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)很大，220多種產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位，有些產(chǎn)品的產(chǎn)量已經(jīng)達到全球生產(chǎn)能力的50%、60%以上，所以新一輪的調整發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)能的擴張不是主要目的，主要是創(chuàng )新、創(chuàng )新再創(chuàng )新，縮短在高端領(lǐng)域與國際的差距，這就需要在制度環(huán)境上下工夫。
格力電器總經(jīng)理望靖東說(shuō)，好的企業(yè)不依賴(lài)政府給錢(qián)、給優(yōu)惠政策，更多是要求一碗水端平，營(yíng)造良好的制度環(huán)境。在記者的走訪(fǎng)過(guò)程中，知識產(chǎn)權保護、稅收公平公正成為企業(yè)訴求最為集中的兩大領(lǐng)域所在。
此外，很多企業(yè)提出，應注重培育全社會(huì )的轉型承受力應對制造業(yè)升級轉型“陣痛”沖擊�！督�(jīng)濟參考報》記者在廣東、浙江、福建等東部沿海勞動(dòng)密集型企業(yè)集中地區采訪(fǎng)時(shí)，多家大型企業(yè)負責人向記者表示，今年是2012年以來(lái)“招工最容易的一年”。
據了解，目前部分工廠(chǎng)關(guān)停后產(chǎn)生的富余勞動(dòng)力一部分仍在沿海制造業(yè)和城市服務(wù)業(yè)找到新工作，一部分則轉移回中西部老家就業(yè)，但不論是停留在東部城市還是回轉家鄉，都對當地就業(yè)市場(chǎng)和社會(huì )保障提出了新的挑戰；與此同時(shí)，廣東等地正在繼續加大社會(huì )保障政策落實(shí)力度，企業(yè)負擔壓力也隨之增加，以一家萬(wàn)人大廠(chǎng)為例，部分企業(yè)員工工資性支出增長(cháng)都在數千萬(wàn)元以上，如何幫助企業(yè)化解沖擊需要引起關(guān)注。
�。ū靖寮捎浾咄跖�、陳鋼、賈永坤、張展鵬、王俊祿、張桂林、黃鵬飛采寫(xiě)）
