隨著(zhù)融創(chuàng )中國退出對佳兆業(yè)的收購計劃，佳兆業(yè)的破產(chǎn)重組暫時(shí)告一段落。資金鏈依舊緊繃的佳兆業(yè)，將以怎樣的方式完成自我救贖，值得期待。
有業(yè)內人士判斷，在郭英成回歸后，佳兆業(yè)或重操舊業(yè)，重點(diǎn)仍放在舊城改造，但值得注意的是，郭英成能否憑借其在深圳經(jīng)營(yíng)多年的政商關(guān)系走出危機難以判斷。
融創(chuàng )佳兆業(yè)兩斷
日前，佳兆業(yè)集團公告，稱(chēng)由于出售事項的條件不能在短時(shí)間內達成，經(jīng)審慎考慮后，決定不再進(jìn)行出售。并向融創(chuàng )旗下公司退回除本金外約3512萬(wàn)元的資本占用費（按年利率10%計算），共10.47億元。同日，融創(chuàng )中國表示，佳兆業(yè)不再向融創(chuàng )出售旗下上海4個(gè)項目。
這是繼融創(chuàng )公告終止收購佳兆業(yè)計劃后的又一動(dòng)作。5月28日，融創(chuàng )公告稱(chēng)將終止收購佳兆業(yè)集團約25.3億股股份的交易，并宣布復牌。
對此，融創(chuàng )中國董事局主席孫宏斌日前表示，在放棄收購佳兆業(yè)方面融創(chuàng )沒(méi)有做錯�！白錾鈼l件不好就不做”他說(shuō)由于判斷今年經(jīng)濟壓力嚴峻，融創(chuàng )會(huì )謹慎買(mǎi)地，等待并購機會(huì )。
孫宏斌給出的終止理由是，資產(chǎn)狀況遠不如預期�！皠偨佑|時(shí)，披露的每股凈資產(chǎn)約4.5港元，我的收購價(jià)格1.8港元，但進(jìn)去后發(fā)現凈資產(chǎn)幾乎為零。佳兆業(yè)連財報都出不來(lái)，我自然不會(huì )繼續�！�
的確，佳兆業(yè)6月1日公告稱(chēng)，將進(jìn)一步延遲寄發(fā)有關(guān)主要交易通函，表示由于需要更多時(shí)間編制集團的若干財務(wù)資料及項目公司的估值表，原預期于5月31日之前寄發(fā)的通函將延至8月31日或之前。
終結早有端倪
其實(shí)，雙方合作的終結早有苗頭。4月13日，佳兆業(yè)公告稱(chēng)，創(chuàng )始人郭英成重新獲得委任，出任佳兆業(yè)董事會(huì )主席，同時(shí)擔任執行董事。這是在融創(chuàng )入駐后，佳兆業(yè)首個(gè)回歸的元老級高層。
而在融創(chuàng )退出后，6月11日佳兆業(yè)就發(fā)布公告宣布，因有意投放更多時(shí)間于其他公務(wù)，葉列理辭任執行董事及董事會(huì )副主席，金志剛辭任董事會(huì )執行董事，變動(dòng)即日生效。與此同時(shí)，佳兆業(yè)董事會(huì )進(jìn)一步宣布，執行董事鄭毅已獲委任為該公司行政總裁。
據悉，目前，佳兆業(yè)5位董事，共有郭英成、孫越南、雷富貴、喻建清及鄭毅5名執行董事。在葉列理離開(kāi)后，佳兆業(yè)董事會(huì )中來(lái)自生命人壽系中僅剩雷富貴，其余三位均是佳兆業(yè)的舊臣。
佳兆業(yè)重操“舊改”生意
值得注意的是，此次佳兆業(yè)新增董事中有一名僅34歲的鄭毅。據了解，鄭毅原為郭英成的秘書(shū)，曾負責佳兆業(yè)舊改項目。佳兆業(yè)公告也提及，鄭毅在舊城改造項目方面擁有豐富經(jīng)驗。
對此，有業(yè)內人士表示，從現階段佳兆業(yè)的人事布局觀(guān)察，其或選擇再次以“舊改”翻身。
資料顯示，從1999年開(kāi)始涉足舊改以來(lái)，佳兆業(yè)在深圳成功運作了平湖舊墟改造、鹽田整體搬遷、坂田雪象村工業(yè)區改造等大型舊改項目，舊城改造業(yè)務(wù)是其最為重要的發(fā)展戰略之一。目前，該集團有約2360萬(wàn)平方米的土地儲備，其中舊改面積占了近一半，大部分位于深圳。
“在深圳，能夠操作舊改項目的只有兩類(lèi)企業(yè)，一是資金實(shí)力雄厚的央企，比如華潤、招商；二是舊改經(jīng)驗豐富的民企，包括佳兆業(yè)、京基、卓越等，這類(lèi)企業(yè)擁有豐富的本土資源和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，政商關(guān)系密切，具有很好的談判優(yōu)勢�！币晃粯I(yè)內人士表示。
CRIC研究中心房玲表示，佳兆業(yè)可謂“成也舊改，危也舊改”�！芭f改項目能提供優(yōu)質(zhì)和廉價(jià)的土地，利潤空間巨大，但舊改項目的運作風(fēng)險是也較大的�！狈苛嵴f(shuō)，由于國土資源部給廣東的特殊政策，允許采用協(xié)議出讓供地，不少舊改項目顯得不那么透明，更多通過(guò)線(xiàn)下談判的方式達成合作，良好的政商關(guān)系成為項目成功運作的關(guān)鍵。正是因為此，舊改項目存在較大法律風(fēng)險，容易牽涉官員腐敗等危險區域，這也為未來(lái)的穩定運營(yíng)埋下了不定時(shí)炸彈。
的確，有多位消息人士認為，佳兆業(yè)此前的危機便來(lái)源于深圳政法委書(shū)記的蔣尊玉落馬。在此影響下，在今年6月之前，佳兆業(yè)仍有數個(gè)項目被深圳市規劃和國土資源委員會(huì )鎖定。而且，年初有22個(gè)項目因訴前資產(chǎn)保全被禁售或凍結，有80項待決訴訟及仲裁。
仍然面臨高達650億有息債務(wù)的佳兆業(yè)，將怎樣解決未來(lái)的資金鏈問(wèn)題？ 在此背景下，首個(gè)因反腐逼入絕境的國內大型房企，是已完成對自己的救贖，度過(guò)生死劫，還是仍將繼續盤(pán)整，仍有待觀(guān)察。
