有人看到機遇，有人感到壓力，洶涌而來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，激發(fā)著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的熱情，吸引著(zhù)投資者的目光，也逼迫傳統制造業(yè)轉型。
《經(jīng)濟參考報》記者近日在廣東、福建、浙江、上海、江蘇、重慶、陜西等地走訪(fǎng)發(fā)現，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為企業(yè)家最熱門(mén)的詞匯，各地以此為主題的各種會(huì )議、論壇十分密集。變化讓人興奮，也讓不少制造業(yè)企業(yè)感到焦慮、慌亂、迷失。
互聯(lián)網(wǎng)成產(chǎn)業(yè)發(fā)展催化劑
從小微企業(yè)到行業(yè)龍頭，從傳統制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的裂變超乎想象，讓產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)生機。
近日召開(kāi)的國務(wù)院常務(wù)會(huì )議部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，促進(jìn)形成經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能。會(huì )議認為，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)深度融合，對促進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新，加快形成經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能，意義重大。根據《政府工作報告》要求，會(huì )議通過(guò)《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導意見(jiàn)》，明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、協(xié)同制造、現代農業(yè)、智慧能源、普惠金融、公共服務(wù)、高效物流、電子商務(wù)、便捷交通、綠色生態(tài)、人工智能等若干能形成新產(chǎn)業(yè)模式的重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展目標任務(wù)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”正在為制造業(yè)注入創(chuàng )新驅動(dòng)力。數據顯示，截至2015年一季度，我國計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)規模以上工業(yè)增加值同比增長(cháng)12%；社會(huì )消費品零售總額中通訊器材消費同比增長(cháng)38%；全國網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額達7607億元，同比增長(cháng)41.3%。
《經(jīng)濟參考報》記者在浙江的溫州和臺州、廣東的惠州和中山、江蘇的太倉和蘇州等多地制造企業(yè)看到，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的生產(chǎn)方式變革正在出現。
記者在江蘇采訪(fǎng)了分屬不同行業(yè)的20余家企業(yè)，包括紡織、機械、電子信息、工業(yè)設計等，用互聯(lián)網(wǎng)拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道幾乎已經(jīng)成為這些企業(yè)的“標配”。
企業(yè)家們稱(chēng)，由于互聯(lián)網(wǎng)具有開(kāi)放、快捷、交互性強等優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已是企業(yè)當前發(fā)展的“規定動(dòng)作”�？的塑凹瘓F董事長(cháng)周觀(guān)林在紡織行業(yè)打拼二十余年，是電子商務(wù)為他打開(kāi)新天地：2008年全球金融危機時(shí)，為星級酒店提供紡織用品的康乃馨集團受到巨大沖擊，于是設立了電子商務(wù)事業(yè)部，之后又在上海成立電子商務(wù)公司，通過(guò)探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式逐步扭轉不利形勢，如今公司已占據國內高端酒店50％以上業(yè)務(wù)份額。
還有一些企業(yè)開(kāi)始借互聯(lián)網(wǎng)“再造”生產(chǎn)流程提質(zhì)增效。在溫州康奈集團有限公司的第五代鞋楦生產(chǎn)車(chē)間，“機器換人減員增效”的標語(yǔ)貼在很顯眼的位置，車(chē)間里只有2名工人在操作電腦制作鞋楦。集團副總裁周津淼告訴記者，原來(lái)手工制作時(shí)，每名技術(shù)工人每天最多生產(chǎn)2個(gè)鞋楦。實(shí)施機器換人以來(lái)，2名技術(shù)工人通過(guò)電腦制作每天可以生產(chǎn)數十個(gè)鞋楦，效率大幅提高。
在江蘇森威精鍛有限公司的生產(chǎn)車(chē)間里，總經(jīng)理戴敬民帶記者參觀(guān)了工人如何通過(guò)電腦來(lái)控制操作流程，還展示了機器上為進(jìn)一步自動(dòng)化改造而預留的數據接口。戴敬民說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是兩化融合的“升級版”，所涵蓋的云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)將助力一大批制造業(yè)邁向高端。蘇州能訊高能半導體公司董事長(cháng)張乃千也有相同感受，作為首批“千人計劃”入選者，他說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”將幫助企業(yè)“再造”生產(chǎn)流程，尤其是對數量眾多的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，是提質(zhì)增效的一條“必經(jīng)之路”。
更深層次的融入則是以互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)價(jià)值鏈。多位業(yè)內人士提出，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)，還是智能化生產(chǎn)，仍是“互聯(lián)網(wǎng)+”的表象，長(cháng)遠看互聯(lián)網(wǎng)思維將重塑企業(yè)價(jià)值鏈。
南京大學(xué)長(cháng)三角發(fā)展研究中心執行主任劉志彪說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是改造傳統產(chǎn)業(yè)，而是利用互聯(lián)網(wǎng)改造目前的產(chǎn)業(yè)體系，使其成為新型的高生產(chǎn)率、高附加值產(chǎn)業(yè)，為此就要真正做到“以用戶(hù)需求為導向”�？鍧煽萍脊緞�(chuàng )始人王瑾認為，“用戶(hù)至上”是互聯(lián)網(wǎng)思維的一個(gè)主要內容，也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心價(jià)值，由此衍生出個(gè)性化、定制化的生產(chǎn)模式�？梢灶A見(jiàn)，隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷深入推進(jìn)，傳統制造業(yè)的價(jià)值鏈也將重塑，從而更加貼近用戶(hù)、貼近市場(chǎng)。
是利器，也要提防成“雙刃劍”
娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)不能解決所有問(wèn)題，很多企業(yè)被忽悠得方向都沒(méi)了，把思想搞亂了，“一擁而上，必然一轟而倒”。
采訪(fǎng)中記者多次聽(tīng)到“制造業(yè)難、做實(shí)業(yè)苦”的感嘆，但同樣是這些企業(yè)家，未曾放棄打造“百年老店”的情懷。他們說(shuō)，制造業(yè)“爬坡過(guò)坎”過(guò)程艱難，互聯(lián)網(wǎng)作為新抓手乃至全新的經(jīng)營(yíng)思維，是轉型升級闖難關(guān)的“利器”，但也正因為其“鋒利”，要防止“掌控不當”對實(shí)體經(jīng)濟造成沖擊。
徐工集團副總經(jīng)理李鎖云告訴《經(jīng)濟參考報》記者，目前工程機械行業(yè)產(chǎn)能利用率只有一半左右，市場(chǎng)需求未來(lái)也不會(huì )明顯增加，唯有不斷提升品質(zhì)，主攻高端市場(chǎng)，智能制造肯定是主要途徑。他強調說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”肯定有作用，但不能過(guò)于夸大，“德國的工業(yè)4.0是以其深厚的工業(yè)為基礎，我們不能急于求成”。
多位企業(yè)家均表示，要警惕“互聯(lián)網(wǎng)+”的“過(guò)度炒作”，否則“轉型利器”就變成了“雙刃劍”。他們指出，長(cháng)久以來(lái)困擾中國制造業(yè)的一個(gè)問(wèn)題是，很多企業(yè)家難以堅守本業(yè)，在看到房地產(chǎn)、金融借貸等領(lǐng)域有更快回報時(shí)，忍不住“賺快錢(qián)”的沖動(dòng)。如今“互聯(lián)網(wǎng)+”概念大熱，不能把主業(yè)轉向虛擬經(jīng)濟。南京瑞潔特膜分離科技有限公司執行總經(jīng)理周保昌說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)應是為實(shí)體經(jīng)濟服務(wù)、支持實(shí)業(yè)的平臺，目前互聯(lián)網(wǎng)熱過(guò)實(shí)業(yè)的傾向值得關(guān)注�！�
有企業(yè)家提出，從中央到地方，為推動(dòng)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”都會(huì )有一些支持措施，包括設立相關(guān)的創(chuàng )投基金。政策上有傾斜、資金上有配套，這些都是必要的，但要提防少數企業(yè)玩概念、鉆空子，為享受政策和資金支持“一哄而上”。
廣東華帝股份有限公司副總裁何偉堅認為，在互聯(lián)網(wǎng)充分進(jìn)入社會(huì )各領(lǐng)域后會(huì )發(fā)現，它并不會(huì )顛覆人類(lèi)基本需求，社會(huì )分工的精細化才是趨勢�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司不會(huì )去做灶具，但有可能以資本的形式和制造業(yè)合作發(fā)展。以華帝為例，雖然正在跟世界一流的互聯(lián)網(wǎng)、軟件公司合作，但對方的態(tài)度也非常清晰，那就是他們只能負責虛擬層面開(kāi)發(fā)，行業(yè)層面、產(chǎn)品層面的升級還是要依賴(lài)制造企業(yè)自身。
“互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具，我擔心它會(huì )變成一個(gè)結果。熱度太高，真正的制造業(yè)者很難安下心來(lái)�！睆埬饲дf(shuō)，作為一家民營(yíng)企業(yè)，他最需要的支持就是“政府不支持”，讓企業(yè)在市場(chǎng)上自由競爭、適者生存�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”戰略也是如此，政府應更多培育鼓勵創(chuàng )新、專(zhuān)注于實(shí)業(yè)的社會(huì )氛圍，如此才有望打造制造業(yè)“百年老店”。
《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)發(fā)現，在各地的政府規劃中，尤其是下一個(gè)五年計劃和行動(dòng)計劃中，政府通常對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展豪情萬(wàn)丈，立志打造各種各樣的“全國中心”。
“最近，身邊有很多政府官員侃侃而談，儼然把自己當作‘互聯(lián)網(wǎng)+’的專(zhuān)家，我不禁倒吸一口冷氣�！敝袊┛徒谈�、博客網(wǎng)創(chuàng )始人方興東說(shuō)，歷史告訴我們一個(gè)事實(shí)：自上而下的政府力量永遠不要以為自己比創(chuàng )業(yè)者和企業(yè)家更懂得產(chǎn)業(yè)趨勢和發(fā)展方向。政府不應擺出“全知、全能”的姿態(tài)，大包大攬地規劃產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面。這種豪邁的代價(jià)將是非�？膳碌�。
作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟行業(yè)本身，也感受到了這種壓力。阿里巴巴總裁金建杭表示，今天是“互聯(lián)網(wǎng)+”最好的時(shí)代，但也是“互聯(lián)網(wǎng)+”最危險的時(shí)代。這并非空穴來(lái)風(fēng)，以前很多中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠自由發(fā)展起來(lái)，要感謝政府給予了很寬松的環(huán)境。最令人擔心的就是，當全社會(huì )都去關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)候，反而是這些依托于互聯(lián)網(wǎng)、有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)發(fā)展變得不好的時(shí)候。
推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”先做“減法”
“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)結合的道路并非坦途，仍需要全流程再造，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”的困惑和爭論也從未停止。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟風(fēng)頭正勁的電子商務(wù)領(lǐng)域是傳統制造業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合的“先鋒”，也是爭議較為激烈的領(lǐng)域。曾先后登上“中國首富”寶座的宗慶后與阿里巴巴董事局主席馬云曾有一番論戰。宗慶后認為，國家倡導實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，但享受優(yōu)惠政策最多的是電子商務(wù)等虛擬經(jīng)濟。馬云則認為，電子商務(wù)也屬于實(shí)體經(jīng)濟。
在中國制鞋業(yè)龍頭企業(yè)康奈集團，對互聯(lián)網(wǎng)認識的不同，也使父子兩代企業(yè)家之間觀(guān)點(diǎn)不一。老一代企業(yè)家希望專(zhuān)心把質(zhì)量做到精益求精，而新生代則希望借助互聯(lián)網(wǎng)訂制，完成生產(chǎn)流程的改造。
在廣東、浙江等地，不少企業(yè)負責人認為，不能只看到互聯(lián)網(wǎng)的“加法效益”，還應認識到其存在“減法效應”。接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)的專(zhuān)家和企業(yè)界人士普遍認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”將助力“中國制造”開(kāi)辟新天地，要加入互聯(lián)網(wǎng)思維、警惕互聯(lián)網(wǎng)泡沫。在具體的實(shí)施過(guò)程中，建議在幾個(gè)方面先做“減法”。
一是進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權、做“權力減法”�！丁盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導意見(jiàn)》提出，清理阻礙“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的不合理制度政策，放寬融合性產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)準入，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，讓產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展擁有廣闊空間。
多位企業(yè)家感慨說(shuō)，隨著(zhù)全面深化改革進(jìn)程的推進(jìn)，在轉變政府職能、簡(jiǎn)政放權方面已取得一些進(jìn)展，但是“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì )催生很多新的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)模式，所以政府管理部門(mén)也需樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)思維”，對行政審批實(shí)行進(jìn)一步的調整、下放和取消，給企業(yè)松綁，為創(chuàng )業(yè)提供便利。
二是完善法律法規，減少互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境中的亂象。有企業(yè)家指出，與傳統制造業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟有快捷、交互性更強等特點(diǎn)，但互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上市場(chǎng)商品質(zhì)量較差、侵權現象突出等問(wèn)題比較普遍。建議進(jìn)一步制定和完善針對電商平臺的法律法規，根據互聯(lián)網(wǎng)自身特點(diǎn)來(lái)創(chuàng )新監管方式，對線(xiàn)上商品和服務(wù)的授權準入、流通交易、監督售后、安全保障等方面加強規范和監管。
三是鼓勵優(yōu)勝劣汰，讓不適應市場(chǎng)競爭的企業(yè)“減員”。李鎖云等多位企業(yè)家強調，現在正是調結構的關(guān)鍵期，那些低端的、拼價(jià)格的企業(yè)日子肯定難過(guò)，“互聯(lián)網(wǎng)+”加速了新一輪“洗牌”，能夠適應互聯(lián)網(wǎng)浪潮的企業(yè)會(huì )迎來(lái)新生，同時(shí)要看到，有一些企業(yè)缺少競爭力、主營(yíng)業(yè)務(wù)難以為繼，試圖通過(guò)炒作“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念“起死回生”，不能給這些企業(yè)“攪局”的機會(huì )。
一些受訪(fǎng)專(zhuān)家和企業(yè)界人士認為，在做“減法”的同時(shí)，還要相應有一些“加法”。除了給企業(yè)創(chuàng )造公平競爭和鼓勵創(chuàng )新的良好氛圍，還希望能幫助企業(yè)解決人才瓶頸。多位企業(yè)家提出，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”需要有高技能人才作為支撐，建議相關(guān)部門(mén)通過(guò)定向實(shí)訓、企業(yè)與學(xué)校合作辦學(xué)等方式，培養出更多適應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的人才。此外，隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進(jìn)，“機器換人”的力度會(huì )逐步加大，對被替換下來(lái)的勞動(dòng)力如何安置和分流，也要早做準備。
