7年前，在位于祖國西南邊疆的云南，成品油消費主要靠從外地“運油”，“鬧油荒”成為云南人的煩心事之一。但隨著(zhù)中緬油氣管道在2017年開(kāi)通，一座誕生在昆明的煉油廠(chǎng)徹底改變了云南“缺油少氣”的困局。

　　這座煉油廠(chǎng)由中石油投建，具有1300萬(wàn)噸的年加工能力。7年來(lái)，其累計加工原油7000多萬(wàn)噸，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值4100多億元，上繳稅費1100多億元，成為云南乃至整個(gè)西南地區成品油市場(chǎng)的重要供應基地。

　　“中石油云南石化投產(chǎn)以前，云南的成品油市場(chǎng)全靠從外地運輸，有時(shí)會(huì )出現油品供應緊張的情況，加之云南山高路遠，一些偏遠山區偶爾就會(huì )加不到油?！敝惺驮颇鲜邢薰緢绦卸迈U永忠說(shuō)，隨著(zhù)中緬油氣管道貫通，中石油云南石化作為戰略配套項目在昆明落地，2013年開(kāi)工建設，2017年8月投產(chǎn)運行并實(shí)現安全穩定生產(chǎn)。云南有了自產(chǎn)的成品油，徹底告別“缺油少氣”的歷史。

　　記者了解到，中石油云南石化占地300公頃，總投資225億元，是一座全加氫環(huán)保型煉廠(chǎng)。目前，該公司主要生產(chǎn)汽油、柴油、航空煤油等產(chǎn)品。數據顯示，從2017年建成投產(chǎn)至今，中石油云南石化供應云南成品油銷(xiāo)售市場(chǎng)約45%的汽柴油和85%的航空煤油。

　　“堅決把能源飯碗端得更牢、更穩、更好?！滨U永忠說(shuō)，公司直接、深度參與國際油氣市場(chǎng)合作，“引進(jìn)來(lái)”的原油擴大到沙特、科威特、伊拉克等11個(gè)國家，“走出去”的產(chǎn)品覆蓋緬甸、老撾等周邊國家，是中國石油以油氣為紐帶融入海上絲綢之路建設的戰略重地。

　　以“含綠量”檢驗“含金量”，中石油云南石化高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。從空中俯瞰，煉廠(chǎng)內大型裝備高高聳立，場(chǎng)面壯觀(guān)、震撼，廠(chǎng)區內綠意蔥蘢，湖水清澈，幾只天鵝在水中游動(dòng)。

　　“看上去冒著(zhù)白煙，實(shí)質(zhì)上是水蒸氣?！敝钢?zhù)高高聳立的煙囪，鮑永忠告訴記者，由于煉廠(chǎng)修建時(shí)間不長(cháng)，煉油裝置新，智慧化水平高，揮發(fā)性有機物、氮氧化物等傳統污染物排放遠低于國家許可標準。截至目前，公司在安全環(huán)保方面的總投入超過(guò)45億元。

　　鮑永忠說(shuō)，從2020年至今，公司煉油綜合能耗實(shí)現“四連降”，單因耗能、新鮮水單耗等指標達到國內先進(jìn)水平，連續兩年獲評國家重點(diǎn)用能行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”企業(yè)。

　　采訪(fǎng)中，記者了解到，中石油云南石化的員工來(lái)自五湖四海，他們把青春和汗水都揮灑在了云嶺大地上。

　　“我們打造了一支年輕化、專(zhuān)業(yè)化、集約化的高素質(zhì)年輕隊伍，2023年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率2200多萬(wàn)元，領(lǐng)跑?chē)鴥葻捇髽I(yè)，進(jìn)入國際先進(jìn)行列?！滨U永忠說(shuō)。

　　鮑永忠說(shuō)，中石油云南石化投產(chǎn)7年來(lái)，堅持深化管理創(chuàng )新，在發(fā)揮體制機制優(yōu)勢上走在前、當示范，公司采用全新機制，持續推行扁平化管理模式，機關(guān)設置大部制、聯(lián)合裝置區域化、操作崗位大工種，綜合職能一級管理、生產(chǎn)運行二級管理，實(shí)行核心業(yè)務(wù)集約化運營(yíng)、非核心業(yè)務(wù)綜合一體化外包，保持裝置大型、管控有力、人員精干、運轉高效的體制優(yōu)勢。