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| 王長(cháng)德：跨國公司搞研發(fā)依賴(lài)中國本土人才 |
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| 2007-03-06 本報記者:萬(wàn)棟 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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全國政協(xié)委員、武漢大學(xué)水利水電學(xué)院教授王長(cháng)德近日接受記者采訪(fǎng)時(shí)認為，目前一些跨國公司利用中國科研人才參與國內研發(fā)競爭的現象，值得引起有關(guān)部門(mén)的注意。
王長(cháng)德舉了個(gè)例子，漢江上的崔家營(yíng)水電站在進(jìn)行科研設計過(guò)程中，湖北省交通廳曾請來(lái)澳大利亞雪山公司參與咨詢(xún)。在接觸過(guò)程中，王長(cháng)德發(fā)現，雪山公司的專(zhuān)家隊伍中，除一人外，均是從國家重點(diǎn)水利部門(mén)中退休的專(zhuān)家，包括長(cháng)江水利委員會(huì )退休工程師、原電力部科技司副司長(cháng)、二灘水電站原副總經(jīng)理等。
王長(cháng)德認為，雖然跨國公司在經(jīng)濟、技術(shù)方面均具有強大的實(shí)力，但在中國開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，單純照搬國外經(jīng)驗必然會(huì )出現水土不服的情況，在這種情況下，充分利用中國國內現有科研人才力量，就會(huì )成為跨國公司的必然選擇。
另一方面，雖然科研人員在跨國公司中的待遇較為優(yōu)厚，但在全世界范圍內比較，中國科研人員的成本依然較低，利用中國較低的勞動(dòng)力價(jià)格進(jìn)行研發(fā)工作，將工作成果反過(guò)來(lái)銷(xiāo)售回中國，已成為跨國公司全球戰略的一部分。這一點(diǎn)，應引起國家有關(guān)部門(mén)的重視。 |
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