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| 王一新代表：海南農墾正在經(jīng)歷一場(chǎng)轟轟烈烈的改革 |
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| 2008-03-05 記者:林玉 實(shí)習生:崔坦 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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本報訊
3月4日上午11時(shí)，全國人大代表、海南農墾總局局長(cháng)王一新作客新華網(wǎng)“兩會(huì )訪(fǎng)談”，就“農墾改革與墾區民生改善”與網(wǎng)民進(jìn)行了對話(huà)。他透露，海南農墾區正在進(jìn)行一場(chǎng)轟轟烈烈的改革，要改善民生，加大投入，讓發(fā)展成果更多地惠及職工群眾。
在社會(huì )關(guān)注比較多的海南農墾改革問(wèn)題上，王一新歸結為三個(gè)問(wèn)題：
第一、
目前海南農墾關(guān)聯(lián)體制是省、部共管的，海南省管海南農墾的班子，其他事情是農業(yè)部在管，這次改革國務(wù)院已經(jīng)初步?jīng)Q定把海南農墾從省、部共管下放到海南省。
第二、
海南省如何管理海南農墾。為了維護海南農墾的穩定，目前從整體上會(huì )保持海南農墾的完整性不變。但是海南農墾要朝著(zhù)企業(yè)化、集團化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，按照現代企業(yè)制度把自己變成一個(gè)現代企業(yè)。在過(guò)渡期內為了保證海南農墾的穩定性，現時(shí)還保留海南農墾總局，在過(guò)渡期內享有一些優(yōu)惠。但是，海南農墾總公司會(huì )發(fā)展得越來(lái)越大，而海南農墾總局應該越來(lái)越弱化。
第三、
海南農墾總局內部如何改變。主要是按照政社分離、政企分開(kāi)的思路，逐步把海南農墾打造成一個(gè)符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的產(chǎn)業(yè)化集團，在內部首先實(shí)行海南農墾總局和海南農墾總公司的分離，用較長(cháng)的時(shí)間把社會(huì )負擔的部分徹底解決。
一名叫“農墾人”的網(wǎng)友提出疑問(wèn)：海南農墾目前已相繼成立橡膠集團、林產(chǎn)集團、物流集團等公司，最后都以失敗而告終，不知如何保證新建公司不出現重蹈覆轍的結果，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益？對于這個(gè)問(wèn)題，王一新答說(shuō)，解決辦法就是讓所有新成立的公司都是投資多元化的，都是按照現代企業(yè)制度建立的，都有規范的法人制度�，F在就從體制機制上加以規范化，一開(kāi)始就有現代企業(yè)制度，有規范的法人制度，不管是誰(shuí)當局長(cháng)想改變都不行。
王一新還表示，這些年來(lái)，海南農墾的社會(huì )事業(yè)方面欠賬比較多，不少農墾群眾和職工生活很艱苦，讓人看了以后都覺(jué)得很辛酸，覺(jué)得對不住自己的職工、對不住自己的老百姓。首先是海南農墾區的用電，還有41個(gè)農場(chǎng)的電網(wǎng)沒(méi)有改造，希望到今年8月份海南農墾電網(wǎng)能全部改造完。其次是飲水，海南農墾大概有30萬(wàn)人飲水不安全，他們飲的是地表水、苦咸水，做這些事情也要花很多錢(qián)。但無(wú)論如何也要改善民生，加大投入。原來(lái)準備用“十一五”、“十二五”兩個(gè)五年把飲水問(wèn)題解決，現在看來(lái)到明年就可以解決。還有道路問(wèn)題，海南農墾還有3000公里的道路沒(méi)有解決，到下雨天就是泥濘的。今年一共要修1900公里，明年還有1000多公里，到明年基本上解決交通問(wèn)題。最后是住房問(wèn)題，在海南省委省政府的支持下，海南農墾提出要用三年或者三年多一點(diǎn)的時(shí)間讓墾區所有的職工擁有一套自己的產(chǎn)權房。
王一新說(shuō)：“海南農墾雖然現在還不富裕，但是改革事業(yè)前景誘人。這場(chǎng)轟轟烈烈的改革終將取得勝利，海南農墾人的理想一定能夠實(shí)現�！�
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