宗慶后:建議發(fā)放一萬(wàn)億元消費券
“老”代表提出新主張
    2010-03-04    作者:記者 楊燁 張莫/北京報道    來(lái)源:經(jīng)濟參考報

    全國人大代表、娃哈哈集團有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理宗慶后

    3月3日下午2時(shí)30分,北京,香格里拉酒店12層的一間會(huì )議室。
  身著(zhù)樸素的藍色上衣,腳踩棕色休閑皮鞋,嘴角掛著(zhù)依舊謙遜溫和的笑容,宗慶后終于現身。沒(méi)有太多的排場(chǎng),更沒(méi)有咄咄逼人的傲氣,只有噼里啪啦響個(gè)不停的快門(mén)聲和宗慶后胸前閃亮的紅色人大代表證提醒我們:他是這次采訪(fǎng)的主角——飲料行業(yè)龍頭企業(yè)杭州娃哈哈集團有限公司的董事長(cháng)兼總經(jīng)理,同時(shí)也是有著(zhù)八年經(jīng)驗的“老”人大代表!

  建議提高個(gè)調稅起征點(diǎn)到5000元

  “我最關(guān)心的就是收入分配!弊趹c后坐下來(lái)的第一句話(huà)。宗慶后告訴記者,他提出了提高個(gè)調稅起征點(diǎn)到5000元;降低企業(yè)稅負,讓企業(yè)增加員工收入,加大科研投入與技術(shù)改造力度,加快產(chǎn)業(yè)結構調整;提高農產(chǎn)品價(jià)格,提高農民收入;將對三農的補貼集中用在社會(huì )主義新農村建設上;民生工程不僅要惠及全體群眾,更要重點(diǎn)集中解決低收入群體的問(wèn)題;發(fā)放一萬(wàn)億元消費券,快速、全面拉動(dòng)消費等六項建議。
  “在我發(fā)工資的時(shí)候,經(jīng)常會(huì )有員工和我抱怨,稅怎么扣這么多啊,都剩不下多少錢(qián)了!弊趹c后一邊說(shuō),一邊習慣性用手指點(diǎn)點(diǎn)桌面。
  宗慶后告訴記者,去年,盡管?chē)也扇×思译娧a貼、汽車(chē)補貼、放寬房貸等政策,一定程度上拉動(dòng)了內需,但是更應該看到,家電、汽車(chē)都是耐用消費品,短期內就很容易飽和,而房地產(chǎn)業(yè)亦是投機炒房者居多。因此,拉動(dòng)內需的長(cháng)久之策還需要從調整國民收入分配結構上著(zhù)手。
  “我建議提高個(gè)調稅的起征點(diǎn)到5000元。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,個(gè)調稅起征點(diǎn)還應有更大提高空間!闭f(shuō)到這里,宗慶后的表情略有激動(dòng)。他告訴記者,實(shí)際上富人對2000元還是5000元起征個(gè)調稅根本無(wú)所謂,而廣大工薪階層能拿到5000元收入而不征稅,才算是拿到手的真正的收入,是實(shí)實(shí)在在可以去消費的。這樣亦可以逐步培養一批中產(chǎn)階層,不僅令老百姓的生活水平普遍得到提高,還可以增加消費和就業(yè),推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。同時(shí),國家財政的稅基亦會(huì )隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展而不斷擴大,這樣國家財政收入不僅不會(huì )減少,反而會(huì )增加。
  “我剛開(kāi)始生產(chǎn)純凈水的時(shí)候賣(mài)三塊錢(qián)一瓶,根本不會(huì )想到農民會(huì )花錢(qián)喝這水,但看看現在,很多農民兄弟都在喝著(zhù)娃哈哈純凈水。這就是收入增加和消費的變化!弊趹c后感慨地說(shuō)。
  “我另外一個(gè)建議是發(fā)放一萬(wàn)億元消費券!弊趹c后向記者解釋道,如果政府發(fā)放一萬(wàn)億元消費券給低收入群體,規定一年內使用有效,而且要求以3:7的比例與人民幣套用,也就是購買(mǎi)商品花100元可使用30元消費券、70元人民幣,這樣算下來(lái)可以拉動(dòng)3.3萬(wàn)億元的消費。這樣不僅有利于各行各業(yè)的復蘇,又解決了就業(yè)問(wèn)題,人們有了收入又會(huì )增加消費,這樣滾動(dòng)下來(lái),不僅刺激了消費,經(jīng)濟效果也很顯著(zhù)。而且消費券僅允許國內企業(yè)回籠,并向銀行兌換人民幣,這樣也支持了國內企業(yè)的發(fā)展! 

  建議國家鼓勵央企和民企合作走出去

  娃哈哈要進(jìn)軍海外市場(chǎng),主攻資源礦山企業(yè)?
  宗慶后并沒(méi)有直接否認去菲律賓買(mǎi)礦的傳言,他表示還在考察過(guò)程中,言語(yǔ)之中,他也透露出在娃哈哈多元化發(fā)展戰略中對資源類(lèi)和高科技企業(yè)的青睞。在他的多份建議中,一份題為《關(guān)于加強對外投資管理,積極推動(dòng)“走出去”戰略的建議》顯得十分搶眼。
  “我們一定要防范并購風(fēng)險,避免盲目抄底!”宗慶后的觀(guān)點(diǎn)很明確!叭绻幌胫(zhù)抄底,還不就等于給人家送錢(qián)去了?發(fā)達國家的企業(yè)這么多年的積累都出了問(wèn)題,你去抄底人家的企業(yè),就能搞好嗎?”
  他還說(shuō),企業(yè)到海外投資,一旦所在國家的政局不穩定,將會(huì )給國內企業(yè)帶來(lái)嚴重的投資風(fēng)險。因此,他建議政府要為國內企業(yè)去海外投資提供必要的政治保護。同時(shí),建議政府和我駐外使館為我國企業(yè)提供所在國的投資政策、法律制度、風(fēng)險防范等方面的相關(guān)信息,降低我國企業(yè)的海外投資風(fēng)險。
  他表示,企業(yè)“走出去”必須堅持優(yōu)勢互補與互利共贏(yíng)的原則才能取得真正的成功,單方面受益的事情不可能持續。由于央企走出去,往往讓對方認為是政府行為,容易產(chǎn)生對本國經(jīng)濟安全的擔憂(yōu),而民企往往又缺乏相應的技術(shù)和實(shí)力。因此,他建議國家要鼓勵央企和有實(shí)力的民企合作,實(shí)現央企和民企合作走出去,可以通過(guò)央企控股或參股民企,或者以央企聯(lián)合民企另外成立新的股份公司的形式來(lái)弱化對方的政治敏感性,從而達到并購的目的。

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