警惕外來(lái)資本的“進(jìn)化術(shù)”
    2006-09-18    葉建平    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
    上海一家研究機構最近完成了一項“供應商滿(mǎn)意度調查報告”。在這項報告中,外資零售業(yè)巨頭家樂(lè )福、百佳分列大賣(mài)場(chǎng)、超市“收費榜”首位,成為渠道商對供應商的“首席盤(pán)剝者”。據稱(chēng),這些零售巨頭既讓同行們咬牙嫉恨,又讓供應商有苦難言。因為并不違法,所以監管者也無(wú)話(huà)可說(shuō)。聯(lián)想到前些天富士康凍結《第一財經(jīng)日報》記者的個(gè)人財產(chǎn),以及近年來(lái)外資企業(yè)的“假虧損真避稅”,我們不得不感嘆:外企在中國已經(jīng)成“精”了!他們不光在語(yǔ)言文化、形象做派和意識形態(tài)上徹底融入了中國本土,而且連中國企業(yè)的貫有毛病也學(xué)得越來(lái)越像,甚至有過(guò)之而無(wú)不及。
    莫非,這也是一種進(jìn)化?
    有一定年紀的人應該都會(huì )記得,改革開(kāi)放之初,外企的毛病非常直露,非!巴庠诨。他們中的有些人可以任意延長(cháng)勞動(dòng)時(shí)間,讓工人有尿也不敢痛痛快快地撒;可以無(wú)視工作條件之惡劣,對工人呼來(lái)喝去并把工資壓到最低;也可以不管環(huán)境有多糟糕,環(huán)保投入自己肯定不做也基本沒(méi)人管;甚至還可以讓違規者下跪、讓女工接受男人搜身。這是拿法律、政府和百姓都不當回事。
    后來(lái),中國的外企多了,中國市場(chǎng)成了典型的“國際市場(chǎng)”了,他們中的有些人又換了另一副面孔:需要訂單或土地時(shí),趕緊搞攻關(guān)送好處擺平“領(lǐng)導”;產(chǎn)品在市場(chǎng)上出了問(wèn)題時(shí),全身心走上層要條子然后到市場(chǎng)“滅火”。拉攏政府官員的手段,先是大搞各種娛樂(lè )活動(dòng),然后是贊助領(lǐng)導子女到國外留學(xué),最后是為政府官員舉辦EMBA培訓班等。這些實(shí)例都不難從報紙上找到。比起原來(lái)的“粗魯”,這些手段顯然“高雅”了許多,也“含蓄”了許多。
    再后來(lái),中國市場(chǎng)日漸成熟了,消費者也日漸成熟了,這些人就更“高雅”了,甚至還有點(diǎn)“學(xué)究”了——認真“鉆研”中國法律,并不時(shí)拿著(zhù)放大鏡在里面尋找自己的“發(fā)展空間”。去年我國外企稅收流失了300億元,相當于前年同類(lèi)所收的一半。與此同時(shí),竟有55%的外企報了虧損。這說(shuō)明有人在與監管部門(mén)玩起“貓捉老鼠”的游戲,說(shuō)明這種“鉆研”還真鉆出了名堂。前些天,富士康向深圳中院申請凍結《第一財經(jīng)日報》記者的個(gè)人財產(chǎn),并提出3000萬(wàn)元人民幣的天價(jià)索賠,這也是一種“鉆研”后的壯舉。當地法院固然難逃資本強權傾斜心理和“GDP崇拜癥”的指證,但外企們對中國內地法律、執法機構的熟悉和“掌控”,確實(shí)讓我們驚出了一身冷汗?磥(lái),我們在琢磨“知己知彼百戰不殆”的時(shí)候,人家早已會(huì )“以爾之矛攻爾之盾”了。這種融入了本土、把“棱角”消磨得無(wú)影無(wú)蹤、講求低成本高“智商”的對壘方式,更容易讓對手慌亂、迷惑和不知所措。當然,也向監管者提出了更高的要求。
    不可否認,外資為我國經(jīng)濟的發(fā)展帶來(lái)過(guò)巨大的能量和眾多的機會(huì )。但是,資本的逐利性、商人的特點(diǎn)以及上百年歷史的市場(chǎng)經(jīng)驗,決定了外企們永遠不會(huì )是一群安分的人。只要有不安分的因素在,我們的兩手就始終不能軟——一手握著(zhù)“橄欖枝”,一手握著(zhù)法律之“槍”。
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