| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2008-10-24 徐殿龍 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
著(zhù)名化學(xué)家歐立希經(jīng)過(guò)了605次的失敗，才發(fā)明了藥物“606”。有“發(fā)明大王”之稱(chēng)的愛(ài)迪生，一生發(fā)明了1000多件新產(chǎn)品，但每一個(gè)新發(fā)明的誕生，都經(jīng)歷過(guò)無(wú)數次失敗。在一項新發(fā)明的試驗過(guò)程中，他失敗了8000多次，但他仍然樂(lè )觀(guān)地說(shuō)：“失敗也是我所需要的，8000次失敗，起碼使我知道了有8000個(gè)辦法行不通�！庇纱丝梢�(jiàn)，沒(méi)有“失敗”，就沒(méi)有“成功”的到來(lái)。因此，一句“失敗是成功之母”，使多少人和多少企業(yè)從失敗走向成功，一些由失敗轉為成功的事例又激勵多少人為之感動(dòng)和不屈奮斗。然而，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)看，失敗之后成功者雖有之，但更多的卻是成功之后便忘乎所以，得意忘形，為失敗埋下了“禍根”、播下了“種子”，如果說(shuō)失敗是成功之母，也可以說(shuō)，成功也是失敗之母。
縱觀(guān)企業(yè)興衰史，國內外不少著(zhù)名企業(yè)，在迅速崛起并取得成功之后，又迅速倒下，不少研究者在分析研究其失敗之因，雖然不同企業(yè)失敗原因千差萬(wàn)別，但歸根到底大都是決策失誤所致。
觀(guān)察研究發(fā)現，有種現象非常有趣甚至耐人尋味，就是這些“決策失誤”的企業(yè)，大都走過(guò)一條“成功-失敗”或“成功-再成功-失敗”之路。
美國福特汽車(chē)公司的創(chuàng )始人福特一世16歲闖天下，依靠杰出的管理專(zhuān)家和機械專(zhuān)家，使福特成為世界上最大的汽車(chē)公司。但成功后的老福特面對榮譽(yù)忘乎所以，漸漸聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)，導致眾叛親離，使公司的經(jīng)營(yíng)每況愈下，瀕臨破產(chǎn)。后來(lái)，福特的孫子福特二世繼承了祖業(yè)，重新聘請了一批精英，經(jīng)過(guò)艱苦奮斗，終于使企業(yè)起死回生，達到了新的高峰，但成功后的福特二世重蹈他爺爺的覆轍，獨斷專(zhuān)行，不得人心，最后被迫辭去董事長(cháng)的職務(wù)，結束了福特家族77年的統治歷史，才得以保全公司。
美籍華人王安是個(gè)電腦奇才，在八十年代，王安電腦公司的知名度極大，王安本人的個(gè)人資產(chǎn)也曾達到數十億美元。但隨著(zhù)電腦業(yè)的迅猛發(fā)展，出現了一大批諸如比爾蓋茨這樣的后起之秀，競爭日趨激烈。憑借王安的實(shí)力與知名度，要戰勝后來(lái)者當不在話(huà)下，但王安卻沒(méi)有深刻思考時(shí)代的變遷，將自己的經(jīng)營(yíng)理念做相應的調整，而錯誤地認為自己創(chuàng )業(yè)時(shí)積累的經(jīng)驗是顛撲不破的真理，最終被沒(méi)有條條框框的后來(lái)者擊敗，王安公司破產(chǎn)了。
史玉柱雖然今天已經(jīng)東山再起了，但巨人集團的失敗不能不給人留下難以磨滅的印象。巨人的起步靠的是M6401中文桌面排版系統和史玉柱大膽的赤字廣告策略。M6401中文桌面排版系統雖然技術(shù)含量不太高，但它瞄準了中國市場(chǎng)的潛在需求，加之他善于利用廣告轟炸敲開(kāi)市場(chǎng)�？恐�(zhù)這種能力，史玉柱使巨人保持了500%以上的發(fā)展速度，巨人集團有如離弦之箭直沖云霄，史玉柱頃刻之間也由一介書(shū)生變?yōu)榱钊瞬毮康闹袊母锏娘L(fēng)云人物。成功之后的巨人以大手筆進(jìn)入保健品和房地產(chǎn)行業(yè)，同樣施展“狂轟濫炸”式的地毯式廣告，結果，巨人轟然倒下。
“成功”和“失敗”就像一對孿生姐妹，自從人類(lèi)誕生的那一天起，他們就攜手來(lái)到了世上�！俺晒Α迸c“失敗”的相互轉化告訴我們，“成功”時(shí)不可忘記“失敗”。 |
|
|
|
|
|
|
|