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| 2009-03-20 葉建平 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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朱新禮“賣(mài)豬”的愿望落空了，他該沮喪嗎？
據《經(jīng)濟參考報》報道，可口可樂(lè )“牽手”匯源的疑問(wèn)18日有了答案，商務(wù)部裁定此項集中不利于中國市場(chǎng)的競爭，所以不予批準。這是中國《反壟斷法》實(shí)施以來(lái)首例被禁止的經(jīng)營(yíng)者集中。
放眼望去，似乎除了匯源的感覺(jué)和市場(chǎng)表現有點(diǎn)苦澀之外，普天之下盡是一片叫好聲。其實(shí)依筆者看，匯源不賣(mài)，沒(méi)有輸家，可口可樂(lè )不例外，朱新禮也不例外。
首先，可口可樂(lè )應該沒(méi)輸。原先可口可樂(lè )的出價(jià)是比較高的，隨著(zhù)危機的加深和形勢的疲軟，其公司內部據說(shuō)出現了許多反對的聲音。如果繼續以當初的價(jià)格成交，很難說(shuō)是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。18日可口可樂(lè )股票只有小幅下挫，就說(shuō)明了這一點(diǎn)。
其次，消費者肯定沒(méi)輸。當初，八成多的網(wǎng)民反對匯源出售，已足以代表消費者的聲音。今天，眾網(wǎng)民如愿以?xún)�，�?yōu)秀品牌仍還東國，國家新法鋒芒小試，中國市場(chǎng)有了更強有力的保障，最終受益的，還是中國的消費者。
第三，股市上也應該沒(méi)有輸家。在可口可樂(lè )和匯源兩只股票上，做空者會(huì )有斬獲自不必說(shuō)，但做多者也不見(jiàn)得沒(méi)有收獲。事實(shí)證明，看多的人，恰恰是對中國的市場(chǎng)走勢、法律效力和政府管理能力缺乏判斷力和把握力的人。這在股市上是會(huì )一摔一個(gè)跟頭的。而有了這樣的教訓，不也是一種財富嗎？
第四，對全球競爭者來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有輸家。目前在中國的飲料市場(chǎng)上，匯源果汁占著(zhù)10.3%的份額，排名第一，可口可樂(lè )也占著(zhù)9.7%的份額；而在全球飲料市場(chǎng)上，則是可口可樂(lè )和百事可樂(lè )兩家的天下。如果匯源落入可口可樂(lè )囊中，那么可口可樂(lè )不僅會(huì )在中國市場(chǎng)上一家獨大，在全球市場(chǎng)上也將會(huì )進(jìn)一步擠占其他競爭者的市場(chǎng)空間，加劇全球飲料市場(chǎng)的壟斷局面。所以匯源沒(méi)賣(mài)，全球的飲料市場(chǎng)應該一片歡呼，特別是在經(jīng)濟危機尚未結束的情況下，所有艱難走在飲料市場(chǎng)邊緣的企業(yè)都會(huì )額手相慶。
第五，最最重要的是，匯源其實(shí)也沒(méi)有輸。雖然股票臨時(shí)下跌，市場(chǎng)占有率短時(shí)間內難免下降，但從長(cháng)遠來(lái)看，匯源品牌還會(huì )在飲料市場(chǎng)上獨樹(shù)一幟。特別在經(jīng)過(guò)了這一陣“輿論關(guān)懷”之后，知名度和生命力還可能進(jìn)一步提升。從另一個(gè)角度看，政府部門(mén)的果斷裁定，無(wú)疑是一記當頭棒喝，也足以讓“朱新禮們”長(cháng)長(cháng)記性和見(jiàn)識。盡管企業(yè)是你的，你有撈一把就走的權力，但是別忘了，當你擁有了眾多市場(chǎng)要素，特別是擁有了來(lái)自市場(chǎng)的萬(wàn)千寵愛(ài)之后，嚴格來(lái)說(shuō)，你的企業(yè)已不完全是你自己的了。一賣(mài)了之，除了對得起自己的腰包外，還能對得起誰(shuí)？我們雖然不能要求所有的企業(yè)家都要有很高的道德情操和民族道義，但即便作為一般的商者，也應該有自己的“商道”。何謂“商道”？尊重員工，尊重對手，尊重消費者。在這里，品牌不僅僅體現了一定的經(jīng)濟價(jià)值，也包含了一定的文化和政治元素。當你把這種東西當“豬”賣(mài)的時(shí)候，市場(chǎng)的傷口在流血，人們的心里也在流淚。這樣的教訓，對朱新禮們來(lái)說(shuō)，當然是一種很難得的經(jīng)驗積累、感情歷練和心靈洗禮。這不是收獲是什么？
當然，要說(shuō)一點(diǎn)潛在危險都沒(méi)有，那也不對。人們對匯源的發(fā)展前景，多少還是有一絲擔心的。能否化解這種擔心，主動(dòng)權當然在朱新禮的手里，也在市場(chǎng)的包容度。
讓我們祝福匯源吧。 |
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