|
|
|
|
|
|
2009-08-28 陳曉彬 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
近年來(lái),特別是國際金融危機爆發(fā)后,中國明顯加快了海外投資的步伐。不久前,中國高層領(lǐng)導明確表示,要加快實(shí)施“走出去”戰略,把外匯儲備運用與企業(yè)“走出去”結合起來(lái)。筆者認為,中國企業(yè)“走出去”直接投資,從現實(shí)看,是化解高額外匯儲備的最佳選擇;從長(cháng)遠看,應該是進(jìn)入歷史新時(shí)期后,中國對外經(jīng)濟戰略的發(fā)展方向。從發(fā)達國家走過(guò)的路看,都經(jīng)歷了一個(gè)從商品輸出到資本輸出的戰略轉變過(guò)程。從一定意義上說(shuō),能不能成功實(shí)現從“商品輸出”到“資本輸出”的轉變,成為未來(lái)中國增強在世界經(jīng)濟地位的關(guān)鍵。
在接受海外直接投資方面,中國已經(jīng)走在世界前列。但是,在世界的直接投資市場(chǎng)上,中國還是個(gè)新來(lái)者,可能會(huì )遇到許多目前還預見(jiàn)不到的種種難題。把這些難題想的多些,多準備幾套預案,勝算能更大些。
中國企業(yè)“走出去”直接投資,首先遇到的問(wèn)題可能是“買(mǎi)得到還是買(mǎi)不到”的問(wèn)題。戰后,更多地靠國家的整體政治、經(jīng)濟和技術(shù)實(shí)力推動(dòng)海外投資是成功與否的關(guān)鍵因素。在西方國家體系內,也曾有因政治原因導致企業(yè)跨國并購失敗的先例。被視為西方體系之外的中國,進(jìn)入全球直接投資市場(chǎng)后,遭遇政治麻煩的可能性更大。近年間中國企業(yè)的海外并購活動(dòng)確實(shí)取得重大進(jìn)展,有中國企業(yè)先后收購加拿大Tanganyika公司、哥倫比亞石油公司、俄羅斯秋明-英國公司烏德穆?tīng)柼赜凸、美國第一國際石油公司全部或部分股權。但像中海油收購美國尤尼科公司交易流產(chǎn)、中鋁注資力拓失敗這種中國企業(yè)海外并購失敗的案例也不少。正如有媒體的文章所說(shuō),“中國企業(yè)在海外經(jīng)濟的‘遠征’途中漸行漸遠,多方阻撓因素也隨之而來(lái)。其中商業(yè)活動(dòng)政治化便是暗影之一,一些國家在面對中國企業(yè)收購時(shí)表現出的政治恐懼癥為雙贏(yíng)之路設下了重重關(guān)卡!
筆者認為,由此表明中國企業(yè)在海外投資中還要學(xué)會(huì )“院外游說(shuō)”等手段應對海外商業(yè)行為中遇到的政治麻煩。當然,這也需要政府有關(guān)部門(mén)提供必要的政治、外交幫助,就像商船遇到海盜,需要派軍艦去護航一樣。
成功地收購了海外企業(yè),或者直接投資海外建成新企業(yè)后,能不能辦下去,賺到錢(qián),對“走出去”的中國企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是更大的考驗。從日本海外投資的經(jīng)歷看,弄清自己的優(yōu)勢所在,投資于投資對象國相對弱勢的領(lǐng)域,成功的機會(huì )要大的多。上世紀80年代的“廣場(chǎng)會(huì )議”之后,日元大幅度升值,日本人在海外投資方面有些忘乎所以,大肆收購美國的房地產(chǎn),甚至收購電影公司。在美國經(jīng)營(yíng)管理房地產(chǎn)、拍電影根本不是日本人的強項,結果賠了大筆錢(qián)后,又被迫賣(mài)給了美國人。而那時(shí)日本人在汽車(chē)制造的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面已經(jīng)不輸于歐美了,日本人在歐美投資建設的汽車(chē)廠(chǎng),至今在歐美的汽車(chē)行業(yè)中也是佼佼者。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,海外投資的領(lǐng)域將有可能從目前主要是礦產(chǎn)資源的采掘向制造業(yè)發(fā)展,只有這樣,才能更好地帶動(dòng)商品輸出,消化外匯儲備。而中國在制造業(yè)領(lǐng)域中,哪些是強項呢?據工業(yè)和信息化部副部長(cháng)婁勤儉在介紹媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,中國鋼鐵、有色、石化幾個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵品種已經(jīng)達到國際先進(jìn)水平。國家重大裝備振興計劃已見(jiàn)到了成效,重大技術(shù)裝備能夠實(shí)現自主化。發(fā)電設備,特別是動(dòng)車(chē)組技術(shù)水平和部分通信裝備,市場(chǎng)占有率已經(jīng)位居世界前列。家電、皮革、家具、羽絨制品、自行車(chē)等產(chǎn)品,在國際市場(chǎng)占有率達到了50%左右。電子信息技術(shù)產(chǎn)品,通信、計算機、關(guān)鍵元器件、電視、音視頻技術(shù)和應用軟件層出不窮,功能和國際上也是有一比的。筆者認為,這些具有相對強勢地位的企業(yè)走出去直接投資,勝算的機會(huì )肯定大些。而那些沒(méi)有掌握核心技術(shù),沒(méi)有自主品牌的企業(yè)如果為走出去而走出去,在海外直接投資,前景恐怕不妙。 |
|
|
|
|
|
|