打開(kāi)前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘、中華英才等各大招聘網(wǎng)站就會(huì )發(fā)現，匯豐、渣打、花旗、荷蘭、東亞等外資銀行的身影閃現頻率越來(lái)越高。業(yè)內人士指出，隨著(zhù)首批外資法人銀行開(kāi)業(yè)進(jìn)入倒計時(shí)，內外資銀行之間早已開(kāi)始的人才爭奪“暗戰”也逐步升級，開(kāi)始漸漸走入人們的視野。

外資銀行今年人才需求將翻番

　　小張四年前從國內一所著(zhù)名高校本科畢業(yè)后，在四大國有銀行中的一家北京分行工作。去年9月，他從招聘網(wǎng)上得知某知名外資銀行需要一名客戶(hù)經(jīng)理，就抱著(zhù)試試看的心態(tài)投出了簡(jiǎn)歷。經(jīng)過(guò)重重面試，他成功跳槽到了這家銀行。
　　和小張有著(zhù)同樣經(jīng)歷的年輕人不是少數�！敖鼛啄�，相當一部分在中資銀行工作五年以?xún)鹊哪贻p人，在時(shí)機成熟時(shí)會(huì )跳槽到外資銀行�！鲍C頭公司——科銳咨詢(xún)長(cháng)期從事金融行業(yè)顧問(wèn)的傅立科對記者說(shuō)，“目前正是外資銀行在中國的‘發(fā)力’期，需要大量的人才�！�
　　而首批外資法人銀行即將開(kāi)業(yè)，更加速了銀行人才流動(dòng)的進(jìn)程。記者日前從渣打、花旗、匯豐和東亞幾家銀行同時(shí)獲悉，它們已完成本地注冊的內部籌備工作，并于上周獲中國銀監會(huì )驗收通過(guò)。日前它們已將開(kāi)業(yè)申請遞交銀監會(huì )，正等待最終批準。匯豐銀行和渣打銀行都表示，獲銀監會(huì )最終批準后盡快在上海注冊成立外商獨資銀行。東亞銀行向記者透露，希望能盡快拿到銀監會(huì )頒發(fā)的金融許可證，并在4月2日掛牌開(kāi)業(yè)。
　　各家外資銀行還爭先在一些發(fā)展前景好的中等城市布局，也要網(wǎng)羅更多人才�；ㄆ煲勋@批在杭州開(kāi)設新分行；渣打日前也已獲銀監會(huì )批準在重慶開(kāi)設分行；荷蘭銀行重慶分行日前已經(jīng)正式開(kāi)業(yè)。
　　傅立科說(shuō)：“一個(gè)標準的分行配置至少要有30人，大的分行更是需要上百人，就目前外資銀行在中國的發(fā)展趨勢來(lái)看，今年其人員規模也許將翻一番�！�
　　渣打銀行中國區人力資源總監勞坤儀表示，目前，渣打在中國的雇員超過(guò)2100多人。在拿到法人銀行牌照之后，渣打對人才的需求會(huì )進(jìn)一步增加。

發(fā)展路徑更為清晰 企業(yè)文化吸引人才

　　小張對記者說(shuō)，他之所以選擇外資銀行，其中最重要的原因是外資銀行能夠提供更好的發(fā)展空間�！霸谶@里，考核體制相對完善和透明。只要你業(yè)績(jì)出色，就有發(fā)展的機會(huì )。我自己就完全是靠自己的實(shí)力考進(jìn)來(lái)的，不需要托關(guān)系和走后門(mén)�！�
　　傅立科也表示，外資銀行往往更能夠提供給員工清晰的發(fā)展路徑。另外，由于現在外資銀行在中國剛開(kāi)始“大展拳腳”，但發(fā)展十分迅速，因此比起國內銀行能夠提供給年輕人更多的機會(huì )。
　　2000年起就在一家外資銀行北京分行工作、目前已是該行高管之一的曹先生則認為，外資銀行吸引人之處在于它非常重視建立自己的企業(yè)文化�！斑@是一種無(wú)形的東西，從細節處就能體現出企業(yè)對員工的尊重，比如年終評估，不僅老板給雇員評估，雇員也能給老板評估�！彼�說(shuō)。
　　外資銀行出色的人才培養計劃也是網(wǎng)羅人才的一大法寶。勞坤儀介紹說(shuō)，渣打非常注重員工的發(fā)展。渣打內部設有專(zhuān)門(mén)的組織學(xué)習部，為員工提供包括金融、銀行業(yè)務(wù)和管理技巧等多方面的專(zhuān)業(yè)培訓課程。在每年年初，每位員工都要為自己制定全年的個(gè)人學(xué)習發(fā)展計劃，并在管理層的幫助和支持下完成。另?yè)�記者了解，匯豐為每一級的員工制定每一個(gè)階段的培訓計劃，從加入匯豐到不斷晉升等等，都有很清楚的一系列培訓計劃。

內資股份制銀行亦受青睞

　　“并不是所有人都涌到外資銀行。說(shuō)實(shí)話(huà)，外資銀行現在從國內銀行挖人也不是那么容易�！备盗⒖茖τ浾哒f(shuō)。
　　首先，薪酬已經(jīng)不是外資銀行得以戰勝中資銀行的制勝法寶了。曹先生說(shuō)，當初他跳槽到外資銀行的時(shí)候，工資拿的是原來(lái)的五六倍，但是現在隨著(zhù)中資銀行收入的提高，情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化。就目前而言，雖然中資銀行的工資獎金以及加班費不如外資銀行多，但是很多中資銀行的住房補貼、逢年過(guò)節發(fā)放的福利等，加起來(lái)也相當可觀(guān)。
　　其次，像招商銀行、民生銀行等股份制銀行，管理機制相對比較靈活，得到不少年輕人的青睞。小張告訴記者，他一個(gè)在國有銀行工作的朋友也剛剛跳槽，不過(guò)是跳到股份制銀行。
　　記者日前在復旦大學(xué)的網(wǎng)上論壇看到大學(xué)生對于各個(gè)銀行的管理培訓生的排名，招商銀行就位列第一。
　　小張的經(jīng)歷，只是這場(chǎng)人才大戰的一個(gè)縮影。記者了解到，已經(jīng)有第二批5家外資銀行將申請法人銀行的申請書(shū)交到了銀監會(huì )。屆時(shí)會(huì )有更多的銀行加入到人才爭奪戰中。
　　“現在的銀行業(yè)就好像幾年前的IT業(yè)和醫藥業(yè)。那時(shí)候，很多人從國內的IT企業(yè)和醫藥企業(yè)流到外資企業(yè)；而現在，又有很多的人才從外資回流到國內企業(yè)。中國的金融剛剛開(kāi)放，也許幾年后，銀行業(yè)人才的回流也會(huì )出現。人才爭奪戰的序幕才剛剛拉開(kāi)�！备盗⒖普f(shuō)。