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珠三角加工貿易正在經(jīng)歷著(zhù)轉型的陣痛，近日上千家鞋企在這種難以避免的陣痛中宣告關(guān)閉。這種關(guān)閉對加工貿易預示的是危機還是轉機，引起業(yè)內外廣泛關(guān)注。
加工貿易轉型陣痛是否到來(lái)？
亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì )是一家在珠三角地區具有影響力的行業(yè)組織，協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)李鵬介紹，廣東鞋廠(chǎng)有五六千家，過(guò)去一年關(guān)閉的有1000多家。
關(guān)閉的鞋業(yè)企業(yè)包括鞋廠(chǎng)、配套材料廠(chǎng)、鞋機廠(chǎng)以及鞋業(yè)貿易商等，規模主要以中小型為主，也有十幾家上千人的臺資鞋廠(chǎng)。這些關(guān)閉企業(yè)的生產(chǎn)能力占廣東省制鞋業(yè)的10%至15%，涉及員工15萬(wàn)至20萬(wàn)人。
“雖然關(guān)閉企業(yè)上千家，但其產(chǎn)能不及一家龍頭企業(yè)�！崩铢i舉例說(shuō)，“如寶成集團是世界上最大的制鞋企業(yè)，在東莞的員工就有十幾萬(wàn)人，全球25%以上的中高檔運動(dòng)鞋出自這家集團�！�
業(yè)內人士認為，廣東鞋廠(chǎng)產(chǎn)能本已過(guò)剩，中小企業(yè)關(guān)閉是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的結果，對行業(yè)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大負面影響。
有資料顯示，從2001年到2006年，中國鞋廠(chǎng)由2萬(wàn)家迅速增加到3萬(wàn)多家，其中絕大部分是中小型加工企業(yè)。而訂單數量的增長(cháng)遠遠不及生產(chǎn)能力的增長(cháng)，企業(yè)惡性競爭，大打價(jià)格戰。
“中國制鞋業(yè)特別是廣東制鞋業(yè)如果不實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級，不改變價(jià)格戰這種落后的競爭方式，那才是真正的危機。如今鞋業(yè)面臨的所謂危機更是一次轉機�！敝袊p工工藝品進(jìn)出口商會(huì )鞋類(lèi)分會(huì )秘書(shū)長(cháng)王穎在接受采訪(fǎng)時(shí)表示。
“中國鞋”會(huì )否改變在世界產(chǎn)業(yè)中位置？
然而，“中國鞋”要實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級，對于持續多年高速增長(cháng)后的珠三角加工貿易無(wú)異于一次沉重的飛翔。
銅扣的原材料銅，從2004年初的每噸2萬(wàn)多元一路升到現在的每噸6萬(wàn)多元，而產(chǎn)品價(jià)格并沒(méi)有同步上漲。
2002年?yáng)|莞月最低工資標準為450元，5年間上漲50%達到690元，而實(shí)際工資早已達到1000元以上。即使如此，還常常招不到工。
不僅如此，人民幣升值、勞動(dòng)合同法實(shí)施、出口退稅率降低、出口保證金臺賬制度實(shí)施、土地成本上升等等因素，都使包括鞋業(yè)在內的珠三角加工貿易企業(yè)不可能再輕裝上陣。
在上千家鞋企關(guān)閉的同時(shí)，也有大量的企業(yè)外遷，這引起了業(yè)內外不少人士的質(zhì)疑：中國鞋企在轉型中面臨的是危機還是轉機？“中國鞋”會(huì )否改變在世界產(chǎn)業(yè)中的位置？
“完全不必感到悲觀(guān)和恐慌�！崩铢i等業(yè)內人士預測認為，“中國作為世界鞋業(yè)工廠(chǎng)的地位不會(huì )改變。這主要是因為支撐制鞋業(yè)發(fā)展的條件沒(méi)有改變�！�
專(zhuān)家分析指出，首先，豐富而相對廉價(jià)的人力資源、土地資源并沒(méi)有改變。以廣東東莞為例，平均每人每月增加的勞動(dòng)力成本僅為150元左右。按每人每月生產(chǎn)150雙成品鞋計算，每雙鞋所增加的人工成本僅為1元。這或許對一些中小型制鞋企業(yè)確實(shí)是個(gè)危機，但對于大型制鞋企業(yè)來(lái)說(shuō)完全可以承受。
其次，充沛的水電資源、完善的基礎設施和產(chǎn)業(yè)鏈配套沒(méi)有改變。和印度、越南等主要制鞋地相比，中國的水電成本相對要低很多。
總部在東莞的華堅鞋業(yè)有限公司在越南也設立了工廠(chǎng)，但是據該公司負責人介紹，目前那里還沒(méi)有一個(gè)完善的原材料設備交易市場(chǎng)，大部分原材料及制鞋設備必須從國內采購。制鞋產(chǎn)業(yè)鏈的配套復雜而且品種繁多，各種專(zhuān)業(yè)設備、原材料采購、專(zhuān)業(yè)人才的要求等在短時(shí)間內配備齊全是不可能的。另外，華人掌握制鞋行業(yè)訂單的格局沒(méi)有改變。在世界制鞋行業(yè)里有這樣一句話(huà)：世界鞋業(yè)訂單的80%掌握在華人手里，世界成品鞋60%的訂單由華人工廠(chǎng)制造。
據記者了解，目前廣東的華堅、裕元、海豐等大型制鞋企業(yè)，在江西、安徽、江蘇等地新建了生產(chǎn)基地，但他們并沒(méi)有縮小在廣東的生產(chǎn)規模，向內地轉移的主要原因是為了降低成本和擴大生產(chǎn)規模以滿(mǎn)足訂單增加的需要。
“企業(yè)外遷符合梯次轉移的經(jīng)濟規律，是全球經(jīng)濟的普遍趨勢。目前轉移出去的也只是低附加值的加工制造環(huán)節，其核心的技術(shù)研發(fā)和采購貿易依然留在東莞�！睎|莞市厚街鎮鎮長(cháng)陳仲球說(shuō)。目前東莞鞋產(chǎn)量占全國1/4左右，占全球1/10左右。
“中國造”拿什么來(lái)贏(yíng)取未來(lái)？
多位業(yè)內專(zhuān)家指出，2008年后，更多靠低成本、低利潤起家，缺乏自主品牌與技術(shù)含量，缺乏企業(yè)核心競爭力的中小制鞋企業(yè)會(huì )因為失去成本優(yōu)勢而加速破產(chǎn)，而對大部分管理規范且具有一定規模的制鞋企業(yè)，則是一次行業(yè)全新洗牌的開(kāi)始，鞋業(yè)將更快步入良性發(fā)展的軌道�！爸袊瑯I(yè)加工貿易面臨的是機遇與挑戰并存�！崩铢i說(shuō)。
中國鞋類(lèi)產(chǎn)量和出口量均已位列世界首位，中國鞋業(yè)正處于發(fā)展轉型的關(guān)鍵時(shí)期。珠三角鞋業(yè)面臨的危機也就是中國制造業(yè)普遍現狀，在珠三角這個(gè)世界加工廠(chǎng)遭遇困境的不僅是制鞋企業(yè)，制衣、玩具加工、電子加工等勞動(dòng)密集型行業(yè)，在轉型中都面臨著(zhù)或倒閉或外遷的無(wú)奈�！爸袊臁蹦檬裁磥�(lái)贏(yíng)取未來(lái)？
前不久在東莞召開(kāi)的世界鞋業(yè)發(fā)展論壇上，廣東省外經(jīng)貿廳廳長(cháng)梁耀文給出了一個(gè)明確的答案：不僅是鞋業(yè)，對于珠三角眾多的加工型企業(yè)而言，未來(lái)的出路只有一條：“只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路，沒(méi)有技術(shù)永遠受制于人，必須以市場(chǎng)需求為導向，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，加快戰略轉型，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢轉變，加快實(shí)現我國由制鞋大國向制鞋強國的轉變�！� |