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| 浙江產(chǎn)權交易所：打造一流產(chǎn)權資源超市 |
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| 2008-03-10 記者:李亞彪 裘立華 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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本報杭州電
三年時(shí)間，單向成交金額從5.26億元到15.78億元，再到32.29億元——浙江產(chǎn)權交易所實(shí)現了連續翻番。董事長(cháng)顏春友表示，他們正在為浙商做大做強打造一流的產(chǎn)權資源超市。
當不少地方產(chǎn)權交易機構還繼續依賴(lài)以指定性國有產(chǎn)權進(jìn)場(chǎng)交易業(yè)務(wù)的時(shí)候，浙江產(chǎn)權交易所已確立走市場(chǎng)化道路，以指定性國有產(chǎn)權交易為龍頭，帶動(dòng)非國有產(chǎn)權交易和高新區投融資業(yè)務(wù)兩翼齊飛。浙交所自2004年掛牌運營(yíng)以來(lái)，非指定性國有產(chǎn)權交易的業(yè)務(wù)量占全所交易量從2005年的5%，再到2006年的20%、2007年的40%。
浙江產(chǎn)權交易所是經(jīng)浙江省政府批準設立的，其功能定位是為全省非上市股份有限公司的股權轉讓、省屬企事業(yè)單位的改制與國有資本流動(dòng)等提供服務(wù)平臺。浙江產(chǎn)權交易所從設立之初就烙上了濃厚的民營(yíng)色彩——11個(gè)省內行業(yè)龍頭企業(yè)為股東，其中4家國有、7家民營(yíng)。為此，浙交所從開(kāi)始就制定了走市場(chǎng)化道路，以市場(chǎng)經(jīng)濟為手段，努力打造出一個(gè)集聚全國產(chǎn)權資源和客戶(hù)資源“大超市”，目標成為區域性資源配置的最佳平臺。
正是市場(chǎng)化的運作模式，使得浙江產(chǎn)權交易所在深圳富春東方股權包轉讓項目的交易策劃中，創(chuàng )紀錄地聯(lián)合了18家拍賣(mài)會(huì )員和專(zhuān)業(yè)團隊共同參與項目的推薦和招商。通過(guò)市場(chǎng)發(fā)現價(jià)格，獲得了141%的增值率。浙江產(chǎn)權交易所還創(chuàng )新出“詢(xún)價(jià)”的交易方式，2007年掛牌的杭鋼集團等5家公司不良資產(chǎn)包通過(guò)“詢(xún)價(jià)”方式處置，就是其通過(guò)交易所平臺進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。以詢(xún)價(jià)結果評估定價(jià)后競價(jià)的成功案例，為浙江省綜合資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司接管后又難于直接評估定價(jià)的大量國有不良資產(chǎn)、特別是債權資產(chǎn)包的處置摸索出了一種合法可行的操作模式。
據浙江產(chǎn)權交易所總經(jīng)理姚上毅介紹，2007年一年來(lái)，浙江產(chǎn)權交易所積極對接市場(chǎng)，努力開(kāi)拓國資交易以外的業(yè)務(wù)。 |
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