2007年以來(lái)，南海成長(cháng)、世華聯(lián)合等一批有影響力的人民幣私募股權基金先后在天津、深圳、溫州等地成立。本土私募股權基金的興起逐漸得到管理部門(mén)和業(yè)界的認可。

　　人民幣私募股權基金進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道

　　本土私募股權基金作為一支后起力量，2007年進(jìn)入快速發(fā)展的通道，并取得一系列令人矚目的業(yè)績(jì)。據統計，其管理的資本量達59.96億美元，比上年增長(cháng)14.2%，高于外資創(chuàng )投的9.7%。
　　在清科集團公布的“2007中國創(chuàng )業(yè)投資暨私募股權投資年度排名”中，本土私募股權基金在“中國創(chuàng )業(yè)投資機構50強”中占到了26%，其中深圳市創(chuàng )新投資集團有限公司、上海聯(lián)創(chuàng )投資管理有限公司和聯(lián)想投資有限公司，躋身于前10強。
　　本土私募股權基金的崛起，還表現在募資、投資、退出等各個(gè)環(huán)節，尤其是在退出方面，據清科研究中心統計，2007年前11個(gè)月，我國共有92起私募股權支持的IPO退出，其中本土私募股權為51起，占IPO退出的55.4%。
　　據專(zhuān)家分析，本土私募股權基金的崛起得益于其明顯的本地優(yōu)勢。本土私募股權基金本土化的人才戰略和管理模式、與當地政府良好的公關(guān)關(guān)系、對中國市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的準確把握、與當地政府引導基金的密切合作以及國內資本市場(chǎng)IPO退出方面嫻熟的運作能力，都有利于本土私募股權基金獲得大量?jì)?yōu)質(zhì)的項目資源，在與外資私募股權基金的競爭中占得先機。
　　隨著(zhù)國內資本市場(chǎng)的走強、國家政策的引導，以及國內資本對創(chuàng )業(yè)投資認識的逐步深入，越來(lái)越多民間資本介入到創(chuàng )業(yè)投資領(lǐng)域。專(zhuān)家分析，從長(cháng)遠看，本土私募股權基金的民營(yíng)化將是一大趨勢，并且將成為中國創(chuàng )投市場(chǎng)的一股新興力量。事實(shí)上，我國已經(jīng)興起了不少民營(yíng)創(chuàng )投公司，包括杭州紅鼎創(chuàng )業(yè)投資有限公司、世華聯(lián)合投資公司、元風(fēng)基金、南海成長(cháng)創(chuàng )投等，已經(jīng)在業(yè)界頗有名聲。

　　長(cháng)三角區域和環(huán)渤海地區成本土私募股權重鎮

　　長(cháng)期以來(lái)，中國內地私募股權投資業(yè)存在著(zhù)區域不平衡的特征。據長(cháng)期從事投資和基金管理的高能資本分析，私募股權投資主要集中于以滬、浙、蘇為中心的長(cháng)三角區域和以北京、天津為中心的環(huán)渤海地區。
　　無(wú)論是機構數量還是風(fēng)險資本量，上海的私募股權基金都走在全國前列。中國風(fēng)險投資研究院調查研究顯示，接受調查的20家上海私募股權基金的管理資本額達到90.98億元，占全國總風(fēng)險資本額的16.47%；投資于上海的風(fēng)險企業(yè)有67家，占全國的18.31%。
　　蘇州本土私募股權基金也很活躍，2007年，短短半年時(shí)間內，蘇州就有蘇州深藍創(chuàng )投、蘇州安固創(chuàng )投等10多家民營(yíng)創(chuàng )投公司成立。
　　2007年，我國首個(gè)由中國本土基金創(chuàng )立的股權投資基金協(xié)會(huì )在天津設立，同時(shí)天津出臺了稅收、補貼等優(yōu)惠政策，鼓勵在天津設立股權基金。另外，天津還專(zhuān)門(mén)成立了股權基金在天津注冊的代理公司，自新的《合伙企業(yè)法》正式生效，已注冊8家合伙制基金，有33家機構申請在天津設立43只基金。
　　同時(shí)，北京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶聚集的數萬(wàn)家企業(yè)，為風(fēng)險投資提供了豐富的項目資源和巨大潛在市場(chǎng)，當地政府也已制訂了優(yōu)惠條件吸引風(fēng)險投資機構投資，中關(guān)村截至2006年8月底，幫助18家園區企業(yè)引進(jìn)創(chuàng )業(yè)投資資金近1.5億元。

　　中國私募投融資本土化面臨三大難題

　　有關(guān)專(zhuān)家認為，中國私募股權投資基金業(yè)已有了一定程度的發(fā)展，但總體來(lái)看發(fā)展還比較滯后。
　　臺灣華鴻管理顧問(wèn)公司董事長(cháng)陳仕信提醒說(shuō)，大陸本土創(chuàng )投業(yè)的發(fā)展雖然現在很熱鬧，但只是剛剛開(kāi)始，發(fā)展的速度和效率會(huì )非常驚人，但要警醒的是，要判斷未來(lái)的趨勢，制訂符合未來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的策略。
　　專(zhuān)家認為，中國私募投融資本土化主要面臨以下三大難題：
　　一是本土私募股權基金的融資困難與人才缺乏。
　　二是本土私募股權基金自身有待成熟。目前本土PE的企業(yè)內部文化卻與國外不同，出現有限合伙人干預管理的情況，導致PE的整體運作效率低下。
　　三是中國有限合伙人的觀(guān)念必須更新。對于中國的有限合伙人來(lái)說(shuō)，出資卻不參與決策是一個(gè)很大的觀(guān)念轉變過(guò)程。