|
| 韓國新韓銀行計劃在華設立30家以上的網(wǎng)點(diǎn) |
|
|
|
|
|
|
| 2009-03-19 記者:劉振冬 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
本報訊
韓國新韓銀行行長(cháng)申相勳日前在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，計劃在未來(lái)5年，在中國開(kāi)設30個(gè)以上的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展為全國性的商業(yè)銀行。目前，新韓銀行中國法人(新韓中國)擁有20億元資本金，是新韓銀行最大的子公司。
“新韓銀行2008年法人銀行改制后，增設了4家分支行，現在正在進(jìn)行上海第2家支行的設立準備工作。但是，受到2008年9月開(kāi)始的金融危機的影響，就目前而言，我們并不是積極地增設分支行，而是在必要的地區進(jìn)行優(yōu)先開(kāi)設。我們會(huì )預測危機好轉的時(shí)機，新韓銀行會(huì )持續地對設立分支行的候選地區進(jìn)行調查、研究�！鄙晗鄤毂硎�。
申相勳介紹，在改制法人銀行之前，新韓銀行主要是以韓國企業(yè)或韓國人為對象進(jìn)行營(yíng)業(yè)，現在新韓中國的目標為本土化經(jīng)營(yíng)，要同中國的商業(yè)銀行站在同一起跑線(xiàn)上，積極地向中國企業(yè)以及中國公民開(kāi)展本土化營(yíng)業(yè)。目前，新韓中國在2008年7月后，所有的分支行都開(kāi)始為中國的企業(yè)提供金融服務(wù)，為了能為中國的公民提供人民幣業(yè)務(wù)服務(wù)，新韓中國正在進(jìn)行向監管當局的批準申請工作。得到監管當局的批準后，新韓中國將積極地引進(jìn)母行先進(jìn)的金融技法及高質(zhì)量的客戶(hù)服務(wù)為中國公民提供服務(wù)。人民幣零售業(yè)務(wù)開(kāi)展后，新韓中國將繼續開(kāi)展銀行卡、ATM機、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，為顧客提供全面的服務(wù)。
對于金融危機對銀行經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的影響，申相勳表示，在2009年，比起擴大銀行規模，新韓銀行將戰略重點(diǎn)放在風(fēng)險管理上。為謀求持續的事業(yè)發(fā)展，目前風(fēng)險管理最重要。
“發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展停滯，對外依存度較高的亞洲國家也將在相當長(cháng)的一段時(shí)間里面臨的出口危機�！苯�(jīng)歷過(guò)1998年亞洲金融危機的申相勳認為這次的全球金融危機影響遠較1998年大，他預計美國經(jīng)濟要在2010年下半年才能復蘇，亞洲國家之后迎來(lái)經(jīng)濟復蘇。2009年亞洲銀行業(yè)的成長(cháng)性、收益性及健全性也將面臨不利影響，預計銀行業(yè)會(huì )將工作中心轉移到加強危機應對能力和風(fēng)險管理上，今后會(huì )是檢驗銀行也能力的關(guān)鍵時(shí)期。
“新韓銀行也將2009年戰略目標調整為‘提升競爭能力，推進(jìn)變化’，并提出了‘鞏固成長(cháng)基礎、優(yōu)化收益創(chuàng )出結構、推進(jìn)特色的風(fēng)險管理、將組織生產(chǎn)性最大化’戰略計劃。為應對經(jīng)濟停滯，新韓銀行還制定了‘提高資產(chǎn)運用效率、針對日益擴大的信用風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險加強風(fēng)險管理、根據業(yè)務(wù)化境變化及生產(chǎn)性要求培養組織力量’等方針�！鄙晗鄤煺f(shuō)。
作為一家只有26年歷史的年輕銀行，新韓銀行2006年成功與朝興銀行合并迅速崛起為韓國資產(chǎn)規模第二大的銀行，總資產(chǎn)規模達到249兆韓元。但并不認為并購是新韓銀行成功的惟一關(guān)鍵。
“新韓銀行成功主要得益于幾個(gè)方面，其一是‘客戶(hù)至上’理念；其二是優(yōu)秀的企業(yè)文化；其三是卓越的領(lǐng)導層；另外，重視人才是核心經(jīng)營(yíng)理念之一�？蛻�(hù)是銀行生存和發(fā)展的基石，我們的目標是不斷改善客戶(hù)體驗、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度�！鄙晗鄤煺f(shuō)。 |
|
|
|
|