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| 金融危機下中國商業(yè)企業(yè)面臨三大沖擊 |
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| 2009-04-08 記者:王茜 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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新華社北京4月7日電
中國社會(huì )科學(xué)院7日在京發(fā)布《商業(yè)藍皮書(shū)：中國商業(yè)發(fā)展報告(2008—2009)》。藍皮書(shū)指出：除了成本壓力之外，中國的商業(yè)企業(yè)還面臨著(zhù)三方面的沖擊。
第一，
電子商務(wù)、電視直銷(xiāo)、電話(huà)直銷(xiāo)等新銷(xiāo)售方式的沖擊。消費者關(guān)注成本因素，以及“80后”和“90后”對新消費方式的采納，他們的許多消費已經(jīng)從傳統渠道中轉移出去。
第二，
供應商與零售商博弈后，部分生產(chǎn)商開(kāi)始選擇自營(yíng)，放棄了傳統的渠道模式。比如，某些品牌制造商可以獨立做專(zhuān)賣(mài)店，不選擇百貨店作為自己的第一選擇。此外，某些百貨店盲目追求升級換代，也為此付出了代價(jià)。比如，北京某購物中心為了迎接奧運，把自己的經(jīng)營(yíng)品種提升過(guò)高，反而銷(xiāo)售銳減。
第三，
新建商業(yè)項目，分流了固有的客源。這個(gè)現象一定要引起注意�？茨硞�(gè)城市或者地區的消費總量，表面上是增加的，但是，增加的部分被眾多的新進(jìn)入者分食，而原有商業(yè)企業(yè)的銷(xiāo)售可能是下滑的。有關(guān)專(zhuān)家在許多城市的調研中發(fā)現，尤其是新開(kāi)業(yè)的大賣(mài)場(chǎng)、精品百貨店和購物中心，它們對該區域的銷(xiāo)售有較大的帶動(dòng)作用，但是對已有的商業(yè)企業(yè)沖擊也比較大。
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