經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，便民金融產(chǎn)業(yè)格局已初步形成，2010年，便民金融服務(wù)將進(jìn)入一個(gè)新的以普及促發(fā)展的階段。
　　便民金融服務(wù)行業(yè)成長(cháng)的基礎是中國數量越來(lái)越龐大并仍在急速劇增的持卡人群。據統計，目前全國累計發(fā)行銀行卡20.8億張，同比增長(cháng)20.1%，約5億中國人養成了使用銀行卡刷卡消費的習慣。與此同時(shí)，在加速發(fā)展的城市化進(jìn)程作用下，具有鮮明的現代城市居民生活特色的信用卡借貸消費、繳費、充值等也保持著(zhù)旺盛的活力。
　　早在2007年中旬，在中國銀聯(lián)倡導下，拉卡拉就開(kāi)始在北京、上海的連鎖便利店安裝拉卡拉自助刷卡終端，為周邊社區的居民提供還信用卡、繳水電費和手機充值服務(wù)。試點(diǎn)成功后，拉卡拉開(kāi)始向全國進(jìn)軍。在政策的支持和有效的市場(chǎng)化手段共同作用下，僅兩年半時(shí)間，拉卡拉便利支付點(diǎn)就已超過(guò)3萬(wàn)個(gè)，覆蓋了全國88個(gè)城市，合作銀行超過(guò)21家，服務(wù)內容也已不再局限于最初的還款、繳費、充值，而擴充到網(wǎng)購付款、期刊訂閱、購買(mǎi)游戲點(diǎn)卡等方面，越來(lái)越多的持卡人體驗到了這種新型服務(wù)帶給他們的便利�，F在，每月通過(guò)拉卡拉便利支付點(diǎn)完成的各種交易筆數已達到700多萬(wàn)筆，并保持著(zhù)月環(huán)比兩位數以上的增長(cháng)。
　　進(jìn)入2010年，便民金融服務(wù)行業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)新問(wèn)題。業(yè)內人士認為，解決問(wèn)題的思路就是發(fā)展“滲透”型終端、普及支付點(diǎn)。拉卡拉在繼續發(fā)展和保持以連鎖零售便利店為主體的骨干網(wǎng)的同時(shí)，一方面通過(guò)小型終端進(jìn)入家庭和辦公室市場(chǎng)，使便民金融服務(wù)從“百步之內”升級至“足不出戶(hù)”；另一方面，通過(guò)加盟方式在更多的社區進(jìn)行深耕細作。