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| 2010-05-07 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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新橋投資是赫赫有名的德克薩斯太平洋集團(TPG)專(zhuān)注于亞洲地區投資的子公司，后者是美國最大的私人股權投資公司之一。1999年底，新橋曾以5億美元獲得韓國第一銀行49%的股權，2005年初，再以33億美元將其股權賣(mài)給渣打銀行。
就新橋的性質(zhì)而言，其更接近于并購基金。從收購韓國第一銀行，到入主深發(fā)展，控制權一直是新橋必爭之地。對此，該公司執行合伙人單偉建曾表示，爭取控制權的目的，是為了改變被收購的公司管理，最終提高公司的價(jià)值。收購只有創(chuàng )造價(jià)值才能獲利。
亞洲金融危機后，新橋投資的團隊一直奔走于東南亞各地，最常打交道的就是各國的央行首腦及那些準備出售股權的商業(yè)銀行。除韓一銀行和深發(fā)展這兩個(gè)廣為人知的案例外，新橋2006年1月底又斥資8億美元，收購了臺灣臺新金融控股(Taishin Financial Holding)18%的股權。而在2004年夏天，還曾傳出了新橋收購日本武富士銀行的消息。
新橋對銀行業(yè)的收購經(jīng)驗來(lái)自于Davidbonderman——新橋投資的控股公司TPG的執行合伙人及創(chuàng )始人，他曾在1988年主導收購了陷入破產(chǎn)境地的美國儲蓄銀行。而單偉建本人早年曾經(jīng)擔任過(guò)世界銀行的投資官員、JP摩根的執行董事等職務(wù)，有著(zhù)豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗。新橋投資的合伙人及專(zhuān)業(yè)人士，也大多具有金融背景。
除了金融投資外，新橋投資涉獵的產(chǎn)業(yè)還集中在技術(shù)、通信、航空、房地產(chǎn)以及能源。1997年亞洲金融危機后，新橋先后控股或參股的企業(yè)包括；印尼半導體企業(yè)Advanced Interconnect Technologies、韓國第二大寬帶因特網(wǎng)及固線(xiàn)運營(yíng)商Hanaro Telecom、日本電信、印度制藥企業(yè)Matrix Laboratories Limited、中太數據、亞洲環(huán)球電訊(AGC)、香港嘉里建設公司、新疆廣匯實(shí)業(yè)股份公司等。在進(jìn)入中國初期，新橋投資也曾作了一些風(fēng)險投資。比如投資數百萬(wàn)美元參股中國萬(wàn)網(wǎng)。按照該網(wǎng)站主頁(yè)的介紹，中國萬(wàn)網(wǎng)是中國最大的域名和網(wǎng)站托管服務(wù)提供商，由美國風(fēng)險投資IDG和新橋資本投資，創(chuàng )建于1996年。
在非金融領(lǐng)域，新橋投資的專(zhuān)長(cháng)其實(shí)與TPG一脈相傳。非常典型的案例就是，2004年IBM準備出售其個(gè)人電腦業(yè)務(wù)時(shí)，TPG也是投標人之一。TPG管理著(zhù)超過(guò)140億美元的資產(chǎn)，多年來(lái)投資領(lǐng)域涉及技術(shù)、通信、保健、消費品牌、航空公司、石油和汽油、食品和飲料以及奢侈品等，曾先后收購了著(zhù)名的硬盤(pán)制造商希捷、美洲航空、西北航空和美國第二大快餐連鎖公司漢堡王等公司。而新橋的另一位股東BLUM投資基金管理的資本金超過(guò)20億美金，其投資范圍包括金融服務(wù)機構、消費類(lèi)產(chǎn)品和醫療保健等。
不過(guò)，新橋投資、華平投資、凱雷投資這些大型私募基金在亞洲的口碑，并不比造成當年亞洲金融危機的對沖基金們好多少。甚至不少人士抨擊，先是對沖基金搞垮市場(chǎng)，后市私募基金低價(jià)收購，這一行徑無(wú)異于趁火打劫。也有國內財經(jīng)人士認為，許多PE鉆了國企改革和金融改革的空子，許多外資金融在中國企業(yè)股權交易中扮演的也是打劫者的角色。 |
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