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| [管理大師]普拉哈拉德：先進(jìn)的策略思想家 |
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| 2007-06-25 趙娟 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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 C.K.
普拉哈拉德是國際上公認的公司戰略和跨國公司管理領(lǐng)域專(zhuān)家，核心競爭力理論的創(chuàng )始人之一，曾被《商業(yè)周刊》譽(yù)為“當今最有影響力的企業(yè)戰略思想家”。憑借優(yōu)秀論文《戰略意圖》和《企業(yè)的核心競爭力》，普拉哈拉德曾兩度獲得麥肯錫獎。
1941年普拉哈拉德出于印度南部的一個(gè)小鎮，曾就職美國化學(xué)制品集團聯(lián)合碳化物公司，擔任工程師，后來(lái)又進(jìn)入印度管理學(xué)院學(xué)習，并于1975年獲得哈佛大學(xué)博士學(xué)位。1978年以來(lái)，他一直在密歇根大學(xué)教授戰略和國際商務(wù)。
普拉哈拉德是戰略管理大師加里·哈默爾的老師，二人的相遇與合作被人們稱(chēng)為“管理思想界的福音”。1990年，兩人合著(zhù)論文《企業(yè)的核心競爭力》，強調“核心競爭力是在一個(gè)組織內部經(jīng)過(guò)整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能�！彼麄冋J為，實(shí)際上這是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
1994年，普拉哈拉德與哈默爾合作出版巔峰之作《競爭大未來(lái)》，在這本書(shū)中，哈默和普拉哈拉德主張，企業(yè)競爭的主要目標不是從對手那里贏(yíng)取市場(chǎng)份額，不是首先考慮對手的做法然后制定相應對策，企業(yè)應該把主要精力放在自己的優(yōu)勢和顧客的需求上；把市場(chǎng)定位對準顧客需求是企業(yè)在競爭中勝出的關(guān)鍵。這本書(shū)被認為是20世紀90年代最有影響力的管理學(xué)著(zhù)作之一，曾被《商業(yè)周刊》評為年度商業(yè)類(lèi)書(shū)籍排行榜第一名。
普拉哈拉德在另一部著(zhù)作《競爭的未來(lái)》中認為，企業(yè)還沒(méi)有盡可能地利用全球化帶來(lái)的機遇，人們還沒(méi)有意識到發(fā)生變化的不僅僅是游戲規則，游戲中每個(gè)人的角色也已轉換。同時(shí)，價(jià)值的概念也發(fā)生了變化，它不再是產(chǎn)品或服務(wù)與生俱來(lái)的特質(zhì)，價(jià)值無(wú)法由產(chǎn)品的生產(chǎn)者或服務(wù)的提供者來(lái)灌輸，必須要有消費者的共同創(chuàng )造，通過(guò)消費者的親身體驗實(shí)現價(jià)值。企業(yè)勝出的唯一途徑就是建立新的戰略資本。
普拉哈拉德還是一個(gè)“能夠同時(shí)包容大型企業(yè)和城市貧困人口的管理思想家”，在其新著(zhù)《金字塔底層的財富》中，普拉哈拉德徹底打破了世界經(jīng)濟的傳統思維，指出，每天生活在兩美元貧困線(xiàn)下的40億人加起來(lái)是一個(gè)巨大卻被冷落的市場(chǎng)，“40億窮人可以成為下一輪世界貿易和繁榮的引擎�！薄斑@是一個(gè)不能被忽略的市場(chǎng)”。他說(shuō)：“市場(chǎng)潛能的真正來(lái)源不是發(fā)達國家的富裕階層，也不是新興的中產(chǎn)消費者，而是億萬(wàn)熱切的貧困人群，他們第一次加入了市場(chǎng)經(jīng)濟的洪流�！�
目前，普拉哈拉德為許多世界頂級公司提供戰略咨詢(xún)。除了作為美國密歇根大學(xué)商學(xué)院公司戰略與國際商務(wù)教授，他還是NCR公司、印度利華有限公司和世界資源研究所的董事會(huì )成員。 |
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