認真而嚴謹，溫和而不失幽默，這是短短半小時(shí)采訪(fǎng)中米凱爾·特雷姆留給記者最深刻的印象。作為去年才剛剛新官上任的理特管理顧問(wèn)公司(Arthur D.Little)全球首席執行官，他此次來(lái)華的目的是在大連舉行的夏季達沃斯論壇�！斑@不是我上任后第一次來(lái)中國了，去年在我上任三周后我就到了上海，中國有很好的市場(chǎng)，我感覺(jué)我需要盡快來(lái)到這里�！� 米凱爾·特雷姆笑著(zhù)對記者說(shuō)。

　　——“我一直在幫助我的客戶(hù)成長(cháng)”
　　1986年，米凱爾·特雷姆以初級大律師開(kāi)始其職業(yè)生涯，隨后于1989年加入AT Kearney。經(jīng)過(guò)八年努力，他于1997年升任AT Kearney歐洲區副總裁并成為其歐洲戰略組成員。2000年，他升任為AT Kearney中歐區董事總經(jīng)理并成為其高級管理小組成員，并于2003年被任命為AT Kearney大歐洲區利潤中心董事總經(jīng)理和其全球管理委員會(huì )成員，負責多方面管理與客戶(hù)開(kāi)發(fā)等工作。
　　2004年，米凱爾離開(kāi)AT Kearney，在短時(shí)間任職Celerant執行副總裁一職后，米凱爾加入理特管理顧問(wèn)公司人全球首席執行官。
　　“在我在一個(gè)世界上最大的律師事務(wù)所工作的時(shí)候，我就參加過(guò)一個(gè)大的銀行合法兼并的項目。這個(gè)項目當時(shí)就已經(jīng)在我的腦中印下了一個(gè)主題：我怎樣才能幫助企業(yè)發(fā)展成長(cháng)，是通過(guò)并購、有機增長(cháng)，還是適當的策略�！泵讋P爾·特雷姆侃侃而談，“作為ADL的CEO，我現在的工作是一半為客戶(hù)提供咨詢(xún)，另一半管理我們的企業(yè)，在中國，建設、發(fā)展和并購是我面臨的主要任務(wù)。但無(wú)論我做什么，幫助客戶(hù)發(fā)展成長(cháng)一直是我職業(yè)生涯的主線(xiàn)�！�

　　——“中國和亞洲市場(chǎng)對ADL很重要”
　　作為世界上第一家管理咨詢(xún)公司，ADL在全球擁有廣泛的市場(chǎng)。目前其在中國的北京、上海和香港三地都設有辦公機構，并擁有30多名員工�！白鳛橐粋�(gè)在世界30多個(gè)國家都有代表處的咨詢(xún)公司，我們簡(jiǎn)單環(huán)視一下我們的顧客，不論是在美國、德國，還是法國，都能發(fā)現他們在問(wèn)我們同一個(gè)問(wèn)題：是否能夠幫助他們在中國開(kāi)展業(yè)務(wù)�！泵讋P爾·特雷姆表示，“中國、印度乃至整個(gè)亞洲市場(chǎng)對我們都非常重要，我們期待未來(lái)能在這個(gè)充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)與更多企業(yè)一起合作�！�
　　“我們有很多成長(cháng)的愿望，也有很多相應的計劃，我們將重點(diǎn)關(guān)注汽車(chē)制造業(yè)、能源業(yè)及航天業(yè)，并計劃到2009年將我們在中國的員工數量擴展到100人�！泵讋P爾·特雷姆表示。而當談到近期是否會(huì )在中國擴展網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，他的回答更體現了德國人嚴謹、踏實(shí)和一步一個(gè)腳印的作風(fēng)，“我們要先把現有的三地代表處做好、做強，然后才會(huì )再考慮建設新的布局。也許到時(shí)候你能告訴我應該開(kāi)在什么地方�！�

　　——“優(yōu)秀的咨詢(xún)師需要塑造個(gè)性”
　　米凱爾·特雷姆在工作之余喜歡一些戶(hù)外運動(dòng)，如打高爾夫和滑雪，而他也向記者坦言，在運動(dòng)中他能夠明白許多人生道理，這對其事業(yè)有著(zhù)很大的影響及幫助。
　　“要做一個(gè)好的咨詢(xún)師，你需要塑造一些特性，而我的愛(ài)好往往可以幫助我找到并塑造這些特性。比如作為一個(gè)高爾夫手，你得學(xué)會(huì )專(zhuān)注、精準，注重質(zhì)量，還要切中目標；而當你滑雪的時(shí)候，你想滑得很快，去探索那些新的、人跡罕至的地方。而這些都正是一個(gè)優(yōu)秀的咨詢(xún)師所需要的�！�