馮東明:從藝術(shù)青年到董事長(cháng)之路
專(zhuān)訪(fǎng)美克集團董事長(cháng)馮東明
    2008-01-07    本報記者:趙晶    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
  30歲時(shí)候的一時(shí)“沖動(dòng)”,讓馮東明從一個(gè)新疆地質(zhì)礦產(chǎn)陳列館的室內設計師成為今天的大型上市公司董事長(cháng)。
  從油畫(huà)碩士畢業(yè)的馮東明是現在看來(lái)很時(shí)尚的“藝術(shù)青年”,在工作的最早幾年,他一直想做一件大事:在絲綢之路上用漢語(yǔ)、英語(yǔ)和阿拉伯語(yǔ)文字雕刻在一把把大傘上,圖文并茂地描繪當年絲綢之路的盛況。當時(shí)這個(gè)項目估計需要1000萬(wàn)元,1990年的時(shí)候,一個(gè)國營(yíng)單位的室內設計師想要這么干,幾乎是天方夜譚。
  因為缺少資金,馮東明決定辭職從單位出來(lái),開(kāi)了一個(gè)叫做“烏魯木齊市裝飾藝術(shù)研究所”,專(zhuān)門(mén)從事室內裝飾藝術(shù)研究。聽(tīng)起來(lái)高深,其實(shí)就是現在我們很熟悉的室內裝修。因為開(kāi)風(fēng)氣之先,馮東明賺到了自己的第一桶金,并且在其他人紛紛跟上的時(shí)候轉行做家具生意了。
  2000年,馮東明創(chuàng )辦的美克國際家具股份有限公司在上海證券交易所成功上市。從一個(gè)純藝術(shù)青年,變成一個(gè)需要掌控巨額資產(chǎn),對眾多股民負責的上市公司董事長(cháng),他覺(jué)得他的轉變很自然:因為從事裝飾,所以“下!焙筮M(jìn)行裝修、室內設計,再擴大到生產(chǎn)家具,他覺(jué)得他受益于藝術(shù)給他帶來(lái)的不斷開(kāi)拓的思路。
  當然,作為曾經(jīng)的“藝術(shù)青年”,他認為他之所以能做到今天的成就,主要還是在不斷地學(xué)習和汲取新的知識,并且形成自己的知識體系。
  時(shí)至今日,美克集團下最著(zhù)名的美克·美家家具連鎖公司已經(jīng)成立五周年,還在2004年經(jīng)歷了美國針對中國家具出口美國反傾銷(xiāo)。當時(shí)美克是中國惟一勝訴企業(yè),獲得了“零關(guān)稅”。這些都是藝術(shù)青年馮東明經(jīng)過(guò)學(xué)習后采取的措施,他在上市之初,就和公司的高層及相關(guān)部門(mén)考慮到了一旦遭遇反傾銷(xiāo)應該采取的措施,2004年不過(guò)是一場(chǎng)已經(jīng)排練過(guò)的演出。
  今年馮東明已經(jīng)50歲了,當記者問(wèn)起他20年前的那個(gè)“大傘”計劃會(huì )否實(shí)施,他還是流露出了屬于藝術(shù)青年的激動(dòng)!澳侵皇悄贻p時(shí)候的想法,現在我老了,也有一些更好的想法了……”
  不過(guò)說(shuō)歸說(shuō),他覺(jué)得那些都是他退休后才能付諸實(shí)施的東西,現在他身為董事長(cháng),最主要的任務(wù),還是管理好企業(yè)。
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