避免損失比巨額獲利更重要
    2009-07-24    韋夏怡    來(lái)源:經(jīng)濟參考報
    華爾街投資大師維克多·司佩蘭都在投資領(lǐng)域的驕人業(yè)績(jì)一直為人稱(chēng)道。
    司佩蘭都少年時(shí)代曾靠玩撲克牌掙生活費,在開(kāi)始玩撲克牌前他把能夠找到的每一本有關(guān)撲克的書(shū)都讀了一遍,很快就了解了玩牌要贏(yíng)就要處理好成功的機會(huì ),記住每種重要的牌型組合的可能性,對自己有利的機會(huì )下大注,對自己不利的時(shí)候放棄。
    維克多·司佩蘭都后來(lái)認識到自己的理想并非是成為職業(yè)玩牌者,于是他開(kāi)始了他的華爾街生涯。司佩蘭都的第一個(gè)職位是報價(jià)員,工資很低,后來(lái)他轉向一個(gè)稍高職位,作為斯坦普爾公司的一名統計員。但是維克多·司佩蘭都發(fā)現他的這份工作基本只涉及復制和傳輸各類(lèi)數字,工作呆板且令人厭煩。捱過(guò)了一段難過(guò)的日子后,司佩蘭都最終因為工作失誤而被解雇,可他卻反倒松了一口氣。維克多·司佩蘭都接著(zhù)又在華爾街一家財務(wù)會(huì )計公司的一個(gè)工作崗位上又短暫工作了一段時(shí)間。之后,司佩蘭都開(kāi)始了自己的期權交易工作。兩年后,他成為了一名股票期權場(chǎng)外交易市場(chǎng)的報價(jià)交易員,對買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行湊合交易,為公司賺取差價(jià)。
    1969年中期股市熊市之時(shí),維克多·司佩蘭都滿(mǎn)懷信心地轉到了一家可以給他更多交易決定權的公司。新公司不允諾給他工資,只承諾對他做成的每筆交易都給他1%的差價(jià)。在這個(gè)崗位上工作半年后,司佩蘭都賺到了5萬(wàn)美元的傭金,而那時(shí)他老板的年薪也只有5萬(wàn)美元。于是,老板把他叫去談話(huà),并決定以提供年薪2萬(wàn)美元和模棱兩可的某種獎金的承諾來(lái)代替原來(lái)的報酬方式,顯然這不是一件好事。3周后,維克多·司佩蘭都換了工作?伤l(fā)現這家新公司也在以不同手法玩著(zhù)相同的把戲。當他拿到每月的收入賬單時(shí),總發(fā)現他的部分收入以諸多巨額開(kāi)支項目的名義被扣除。
    由此,維克多·司佩蘭都認為,要想獲得公平,只有自己開(kāi)公司。大約半年后,他找到了一位愿意資助他開(kāi)辦公司的合伙人,并在1971年創(chuàng )辦了自己的公司———雷格納期權公司。司佩蘭都宣稱(chēng)雷格納公司是美國第一家對期權交易保證不收取附加費的期權交易商。經(jīng)過(guò)司佩蘭都的努力,6個(gè)月內雷格納期權公司便成為了當時(shí)世界上最大的場(chǎng)外期權交易商。
    隨后,雷格納公司吞并了一家華爾街公司。不久后司佩蘭都于1978年加入了州際證券公司。在州際證券公司中,司佩蘭都管理著(zhù)一個(gè)公司賬戶(hù)和幾個(gè)私人客戶(hù)賬戶(hù),并以盈利的50%抽成(既分擔一半開(kāi)支,也分享一半盈利)。司佩蘭都本以為就此實(shí)現了他的理想:既可以完全獨立地決定他想要交易的市場(chǎng),且由公司提供財務(wù)支持,又能有相當可觀(guān)的差價(jià)的賺頭。不過(guò)這一理想的安排卻于1986年便結束了,因為州際證券公司股票上市,決定解散它的交易小組。司佩蘭都后又建立了自己的財務(wù)公司———雷特財務(wù)管理公司。
    在維克多·司佩蘭都經(jīng)營(yíng)的整個(gè)事業(yè)中,他始終強調,首先避免損失而非追逐巨額獲利。他的這一理念獲得了巨大成功,在他第一次發(fā)生虧損的1990年以前,他連續18年盈利。這段時(shí)間內他的年平均收益是72%,最差的一年是1990年,虧損35%,最好的是連續5年都達到3位數百分比的獲利。
    司佩蘭都樂(lè )于閱讀大量書(shū)籍,除了讀有關(guān)市場(chǎng)的書(shū)以外,他還廣泛地閱讀與之有關(guān)的經(jīng)濟、心理和哲學(xué)的書(shū)。據估算,他一共讀過(guò)了相關(guān)領(lǐng)域的2500多本書(shū),這些豐富的知識所給予的養分在維克多·司佩蘭都的投資道路上起到了至關(guān)重要的作用。
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